பணியிட முகாம்கள் & விசாரணைகள் நடத்த எப்படி

பிள்ளைகள் வளரும் போது கொடுமைப்படுத்துதல் முடிவடைந்தால், மீண்டும் நினைத்துப் பாருங்கள். பணியிடத்தில் கொடுமைப்படுத்துதல் நிறுவனம் 2010 ல் நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள் அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் 35 சதவீதத்தை அடக்குவதாகவும் 15 சதவிகிதத்தினர் பணியிடத்தில் கொடுமைப்படுத்துவதைக் கண்டதாகவும் தெரிவித்தனர். பெண்களுக்கு 62 வயதாகிறது - 58% பெண்கள் பாதிக்கப்படுகின்றனர். பெண்களில் சுமார் 80 சதவீதம் பேர் மற்ற பெண்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள். விசாரணையாளர்களின் பட்டியலை விசாரணை செய்தவர்கள் அடக்குகின்றனர், அவர்கள் ஒரு முறைகேடு தந்திரோபாயத்தை பயன்படுத்தி தங்கள் வழியைப் பெறுகின்றனர்.

$config[code] not found

கொடுமைப்படுத்துதல் மற்றும் விசாரணை இடையே உறவு

கொடுமைப்படுத்துதல் பெரும்பாலும் அச்சுறுத்தல்கள், வாய்மொழி துஷ்பிரயோகம் அல்லது தீவிரமான கண்காணிப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கிறது. விசாரணையானது புல்லி கருவியில் ஒரு பகுதியாகும், ஏனென்றால் பாதிக்கப்பட்டவர்களை அச்சுறுத்தலுக்கு பயன்படுத்தக்கூடிய குறைபாடுகளின் "சான்றுகளை" தயாரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது அவமானம் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் இரட்டை நோக்கத்திற்கு உதவுகிறது. பாதிக்கப்பட்டவரின் குறைபாடு காரணமாக அவர் அச்சுறுத்தலுக்கு உள்ளானார், மேலும் அவரின் போதாக்குதலின் வெளிப்பாடாக அச்சம் தெரிவிக்கும் அளவுக்கு அச்சுறுத்தல் ஏற்பட்டுள்ளது.

ஏன் மக்கள் புல்லி?

அட்டூழியங்கள் பொதுவாக போதியளவில் போராடுவதில்லை. தகவல் பலகை BullyingOnline.org இன் கூற்றுப்படி, மற்றவர்களை அடித்து நொறுக்குவது ஒரு வழியாகும். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளர் கடுமையாக குற்றம் சாட்டப்பட்டவர்களை அவரது அணியின் திறனற்ற தன்மைக்கு விளக்கமளிக்கும்போது, ​​அவர் தன்னை மற்றவர்களிடம் இருந்து குற்றம் சாட்டுகிறார். கொடுமைப்படுத்துதல் சகாக்களின் அழுத்தத்தை தடுத்து நிறுத்தலாம். ஒரு தனிப்பட்ட புல்லி சில நேரங்களில் மற்றவர்களிடம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பாதிக்கப்பட்டவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஈடுபடும். இறுதியில், அலுவலகங்கள் ஒரு பிரிவினர் அல்லது ஒரு புயலாக இருப்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று பிரித்து வைக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பாதிக்கப்பட்ட விருப்பங்கள்

நீங்கள் கொடுமைப்படுத்துதல் ஒரு பாதிக்கப்பட்ட என்றால், நீங்கள் புண்படுத்தும் நீங்கள் மறுக்க, நீங்கள் மீண்டும் திறனாய்வு, நீங்கள் தகுதியின்மை என்று, நீங்கள் முதலாளி உங்கள் குறைபாடுகளை அம்பலப்படுத்தும் அஞ்சுகின்றனர் ஏனெனில் நீங்கள் தவறாக புகார் செய்ய தயக்கம் இருக்கலாம். இருப்பினும், பாதிக்கப்பட்ட பாத்திரத்தில் தங்கியிருக்க மாட்டேன். நீங்கள் புல்லி தன் நடத்தை மாற்ற முடியாது என்றால் நீங்கள் அதிக அதிகாரம் இந்த விஷயத்தை எடுத்து என்று ஒரு அமைதியான மற்றும் தொழில்முறை வழியில் அவளை சொல்லி நேரடியாக புல்லி எதிர்கொள்ள முயற்சி செய்யலாம். உங்கள் நேரடியான மேற்பார்வையாளரை அணுகுமாறு பயப்படுகிறீர்கள் என்றால் - அல்லது அவள் புல்லி என்றால் - நீங்கள் கம்பெனியின் குறைதீர்ப்பு அதிகாரி அல்லது மனித வள ஆதாரத்திற்கு செல்லலாம். மற்றொரு திணைக்களம் அல்லது அலுவலகத்திற்கு நீங்கள் மாற்றிக்கொள்ளலாம்.

நிர்வாகத்தின் பங்கு

நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியரின் முன்னால் பேசவோ அல்லது செயல்படவோ பயப்படுகிற ஊழியர் ஒருவர், கொடுமைப்படுத்துதல் பற்றிய நுட்பமான அறிகுறிகளுக்கு விழிப்புடன் இருங்கள். ஒரு துணைத் துஷ்பிரயோகம் செய்தால், கொடுமைப்படுத்துதல் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத செய்தி அனுப்ப உடனடி நடவடிக்கை எடுக்கவும். புல்லினை எதிர்கொள்ளும் போது, ​​குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் "சாலி மீது நீங்கள் மிகவும் கடினமாக இருக்கிறீர்கள்" போன்ற பொதுவான விஷயங்களைத் தவிர்க்கவும். புல்லி உங்களை கவர்ந்திழுக்க அல்லது பாதிக்கப்பட்டவர்களின் குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டியதன் மூலம் தனது நடவடிக்கைகளை நியாயப்படுத்தும். இது நடந்தால், விவாதத்தின் வழிகாட்டுதலுக்கு விவாதத்தைத் திருப்பி அதை ஏற்றுக்கொள்வதாக உறுதியளித்து, மற்றவர் என்ன செய்தாலும் சரி. நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க தவறிய குற்றச்சாட்டுகளுக்கு எதிராக உங்களைப் பாதுகாக்க உரையாடலை ஆவணப்படுத்தவும். எந்தவொரு தொடர்ச்சியான சம்பவங்களுக்கும் தண்டனையை அதிகரிக்க வேண்டும். தண்டனைகள் வாய்மொழி அல்லது எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கைகள், முக்கிய திட்டங்களில் இருந்து நீக்குதல், ஊதியமின்றி அல்லது ஊதியமின்றி கடிதம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.