மர்பியின் சட்டம் "எதையும் தவறாகச் செல்ல முடிந்தால், அது நடக்கும்" என்று கூறுகிறார். இந்த காரணத்திற்காக, இது வேலை நேர இடைவெளிக்கு வரும்போது, வாய்ப்பு கிடைக்காது. உங்கள் பணியாளர்கள் அனைவருக்கும் நேரம் இருப்பது முக்கியம் என்பதை புரிந்து கொள்ளாதீர்கள் அல்லது அதைப் பற்றி கவலைப்படக்கூடாது. ஒரு உத்தியோகபூர்வ காலச்சூழல் கொள்கையை உருவாக்குவதன் மூலம், எந்த தெளிவின்மையும் இல்லை - ஒவ்வொரு பணியாளரும் அவரை எதிர்பார்க்கும் அளவுக்கு சரியாக புரிந்துகொள்கிறார்.
டீர்டி வரையறுத்தல்
உங்கள் நியாயமற்ற கொள்கையில் ஒரு அறிக்கையைச் சேர்க்கவும், அது என்ன மாதிரியான விளக்கத்தை அளிக்கிறது என்பதை விளக்குகிறது. தொழில் நுட்பம், கால அட்டவணையில் பட்டியலிடப்பட்ட காலப்பகுதியில் ஊழியர் கடிகாரமாக இல்லாவிட்டால், அவர் மிக்க ஆவார். இருப்பினும், சில ஊழியர்கள் சில நிமிடங்களில் கடிகாரம் மற்றும் சமூகமயமாக்கப்படுவார்கள் அல்லது மறைக்கப்படுவார்கள். இந்த நடத்தைகளைத் தடுக்க, ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவைச் சேர்க்க வேண்டும் என்று குறிப்பிடுவது, பணிக்கான நேரத்தை நிர்ணயிக்க வேண்டும், கால அட்டவணையில் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட நேரத்தின் மூலம் "வேலை செய்ய தயாராக" வேண்டும். காலப்போக்கில் இடைவெளிகளிலும் மதிய உணவுகளிலும் இருந்து திரும்புவதன் மூலம் ஊழியர்களை கூடுதல் tardies கட்டுப்படுத்த முடியும் என்று குறிப்பிட முக்கியம்.
$config[code] not foundTardies கையாள
உங்களிடம் அதிகமான ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள், யாரோ ஒருவர் தற்செயலாக நடந்துகொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். உங்கள் காலவரையறை கொள்கையில், சரியான நெறிமுறை மாறும் ஊழியர்கள் பின்பற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு 10 முதல் 15 நிமிட கருணைக் காலம் கொடுக்கலாம், அங்கு சிறப்பு நடவடிக்கை தேவைப்படாது. 15 நிமிடங்களுக்கும் மேலாக தாமதமாக இருந்தால், நீங்கள் வருகை வரி அல்லது ஒரு மேற்பார்வையாளரை அழைப்பதைத் தாங்கள் கேட்க வேண்டும். ஒரு கருணைக் காலத்தை வழங்குவது மேற்பார்வையாளர்களை சில நிமிடங்களுக்கு தாமதமாக இயங்கும் ஊழியர்களிடமிருந்து அழைப்புகளைத் தடுக்காமல் தடுக்கிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்ஆரம்பகாலத்தில் கடிகாரம்
ஒரு முறை தவறான கொள்கை என்பது tardiness மட்டுமே அல்ல, அது ஆரம்பத்தில் கடிகாரத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பல நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தேவைகளின் அடிப்படையில் அட்டவணைகளை உருவாக்க கால அட்டவணையை பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு ஊழியர் கடிகாரத்தை ஆரம்பிக்கையில், அவர் உற்பத்தி தேவைகளுக்கு வெளியே பணம் செலுத்தப்படுகிறார். இது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த அடிமட்ட வரியை காயப்படுத்தலாம். இதைத் தடுக்க, மூன்று நிமிடங்களுக்கும் அதிகமான நேரத்திற்கு முன்னர் ஊழியர்களைத் தடைசெய்யும் உங்கள் முறைகேடுக் கொள்கைக்கு ஒரு விதிமுறைகளைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். இது ஷிப்ட்டின் துவக்கத்திற்கும், இடைவெளிகளுக்கும் மதிய உணவிற்கும் பொருந்தும்.
ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைகள்
உங்கள் முறைகேடுக் கொள்கையில், மீறல்கள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதை விவரியுங்கள். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், ஊழியர்கள் அல்லாத இணக்கம் தீவிரத்தை புரிந்து. உதாரணமாக, ஊழியர் 60 நாள் காலத்திற்குள் மூன்று tardies பெறும் என்றால் நீங்கள் ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை வழங்கலாம். பணியாளரின் வருகை பழக்கங்களின் தீவிரத்தை பொறுத்து, ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஊழியர் மற்றொரு தவணைக் காலத்தை எடுத்துக் கொண்டால், பயிற்சி, ஆலோசனை அல்லது முடித்தல் ஆகியவற்றைப் பெற்றால், எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கையை வழங்குவதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பணியாளரை நியாயப்படுத்தி, அதை புரிந்துகொண்டு, விதிகள் கடைப்பிடிக்க ஒப்புக்கொள்கிறாள் என்பதை சுட்டிக்காட்டவும். பணியாளர் பணியாளர் கோப்பில் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தத்தை வைக்கவும்.
