பெரிய பின்னோக்கு நேர்காணல் கேள்விகள்

பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு ஒரு மறக்கமுடியாத தாக்கத்தை உருவாக்கும் பற்றி நேர்காணல் உள்ளது. அவர் உங்களிடம் கேட்கும் கேள்விகள் முக்கியமானவை, ஆனால் நீங்கள் அவரிடம் கேட்கும் கேள்விகள் அவரை உங்கள் பாத்திரத்தையும் ஆளுமையையும் பற்றி இன்னும் கூடுதலான பார்வையை அளிக்க முடியும். நீங்கள் பேட்டிக்குச் செல்வதற்கு முன் கேள்விகளை பட்டியலிடுவது உங்களுக்குத் தயாரிக்கப்பட்ட, ஆர்வமுள்ள மற்றும் முழுமையான தோற்றத்தை அளிக்க உதவுகிறது.

நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம்

ஒரு நேர்காணலின் போது, ​​உங்கள் பணி நெறிமுறை மற்றும் ஆளுமை பற்றிய துறையைப் பணியமர்த்துவது போல், ஒரு நல்ல பொருத்தம் என்றால், அதை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள். நிறுவனத்தின் ஐந்து ஆண்டுகால மூலோபாயத் திட்டத்தின் உயர்ந்த புள்ளிகள் அல்லது அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான அதன் மிக முக்கியமான இலக்கு போன்ற நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த கேள்விகளைக் கேட்கவும், அந்த நீண்ட காலத்திற்குள் நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்ய வேண்டும் என்று திணைக்களம் விரும்புகிறது. கால திட்டம். நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் பற்றிய தகவல் நீங்கள் வேலை செய்ய சிறந்த இடமாக உள்ளதா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது, எனவே நிறுவனத்தின் மதிப்பு மிகவும் மதிப்பிடுவதைப் பற்றி கேட்கவும் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு மேலும் அந்த மதிப்புகளை எப்படி உதவுகிறது என்பதைக் கேட்கவும்.

$config[code] not found

வேலை பற்றி சிறப்பு

உங்கள் வேலை கடமைகளை பற்றி nitty gritty கீழே இறங்கும் போது, ​​நிலையில் மிக முக்கியமான என்ன பற்றி பணியாளர் மேலாளர் இருந்து சில விவரங்களை பெற. உதாரணமாக, "முதல் 30, 60 அல்லது 90 நாட்களில் நிறைவேற்ற இந்த நிலையில் உள்ள நபருக்கு மிக முக்கியமான பணி என்ன?" முந்தைய ஊழியருடன் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விசாரிப்பதற்குப் பதிலாக, புதிய ஊழியர் கிடைக்கக்கூடிய நிலைமையில் நிறுவனம் நம்புவதை நம்புவதை மேம்படுத்துங்கள். மேலும், புதிய ஊழியருக்கு நிறுவனம் எவ்வளவு முக்கியம் என்று இரண்டு அம்சங்களைக் கேட்டால், திணைக்களத்தின் வேலை சூழலுக்கு ஒரு உணர்வைப் பெறுங்கள். "அணி வீரர்" பண்புகளில் ஒன்று என்றால், நீங்கள் எடுத்துக்காட்டாக, மிகவும் சுதந்திரமான முடிவெடுக்கும் இல்லாமல் மற்ற மக்கள் நெருக்கமாக வேலை என்று எனக்கு தெரியும். "சுய உந்துதல்" நீங்கள் உங்கள் அலுவலகத்தில் தனியாக உங்கள் நேரத்தை அதிகம் செலவிடுவீர்கள் என்று அர்த்தம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

மேலாண்மை உடை

புதிய நிலையில் நீங்கள் பயிற்றுவிப்பதால், புதிய மேலாளருடன் நீங்கள் நெருக்கமாகப் பணியாற்றி இருப்பதால், அந்த நபரின் மேலாண்மை பாணியைப் பற்றிப் பேசவும், அவர் எப்படிப்பட்ட ஊழியர்களோடு சிறந்த முறையில் பணியாற்றலாம் எனவும் கேட்கவும். தலைமைத்துவத்தின் அம்சங்களைப் பற்றி விசாரிப்பது மிக முக்கியமானது, ஊழியர் கல்வி, வழிகாட்டுதல், படைப்பு சிந்தனை வளர்ப்பது அல்லது ஊக்கமளிக்கும் உற்பத்தித்திறனை வளர்ப்பது போன்றவை. நீங்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நன்றாக வேலை செய்ய முடியுமா என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதற்கு பதில்களை உங்களுக்கு உதவலாம்.

குறிப்புகள்

உங்கள் நேர்காணலுக்காக தயாரிப்பதுபோல, நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் அல்லது பொருத்தமான செய்திகளுக்கான கட்டுரைகளை தேடுவதன் மூலம் நிறுவனத்தை ஆய்வு செய்வதற்கு சில நேரம் செலவிடலாம். உங்கள் கேள்விகளைக் கற்கும்போது, ​​வலைத்தளத்தில் எளிதான பதில்கள் கிடைக்காததா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் கேள்விகளுக்கு பெரிய வகை வகை இருக்க வேண்டும், மாறாக நிறுவனம் வழங்குகிறது தயாரிப்புகள் பற்றி அடிப்படைகளை விட, உதாரணமாக. மேலும், கேள்விகளுக்கு சொற்றொடர் ஒரு எளிய "ஆம்" அல்லது "இல்லை." இது உங்கள் கேள்விகளை இன்னும் புத்திசாலித்தனமாக ஆக்குகிறது, மேலும் இது உங்களுக்கு இன்னும் விரிவான பதில்களை அளிக்கிறது. உங்கள் நேரடி நிர்வாகி உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை கையாளுகிறாரா என கேட்காமல், "என் செயல்திறன் எவ்வாறு அளவிடப்படும், பொதுவாக மதிப்பீட்டை நடத்துகிற யார்?"