ஒரு குறுகிய கால பணியாளர்களுடன் பணிச்சுமையை எவ்வாறு கையாள்வது

பொருளடக்கம்:

Anonim

போதுமான பணியாளர்களின் பற்றாக்குறையைச் சுற்றியுள்ள சிக்கல்கள் பல தொழிற்சாலைகளை வாதிக்கிறது. எதிர்பாராத பணியிடங்களை நிறுவனங்கள் மேலும் பணியாளர்களை பணியமர்த்த தயாராக இருப்பினும் கூட, குறுகிய கைப்பிரதிகளை ஏற்படுத்துகின்றன. நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் நிறுவனங்கள் பணிபுரியும் காலங்களில் பணிச்சூழல்களைக் கையாளும் முறைகளை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ளன. நீண்ட காலமாக பணியாற்றும் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களுக்கு கணிசமான மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இது மேலும் உற்பத்தி குறைகிறது. எனவே, ஒரு நிறுவனம் இந்த சிக்கலை தலைகீழாக சந்திக்க மிகவும் சாதகமானதாகும்.

$config[code] not found

முதலில் செய்ய வேண்டியது முதலில்

ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களைவிட அதிக வேலை இருக்கும்போது, ​​முன்னுரிமை அளிக்க முக்கியம். தவிர்க்க முடியாமல் சில வேலைகள் இந்த நேரங்களில் பூர்த்தி செய்யப்படாது, அது என்ன கடமைகளை சரி செய்ய அனுமதிப்பது முக்கியம். வாடிக்கையாளர்கள் இதில் ஈடுபடுகையில், அவற்றின் சிக்கல்கள் முதலில் உரையாடப்பட வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது அடுத்த நாளன்று கடிதத் தட்டுகள் அல்லது திரும்ப அழைக்கப்பட்ட தொலைபேசி அழைப்புகள் தாமதமாகலாம். வியாபாரத்தைச் செய்ய சிறந்த வழி இல்லையென்றால், குறுகிய காலத்திலேயே போதுமான ஊழியர்களைக் கையாளாத ஒரு வழி இது.

ஒரு குழு என வேலை

குறுகிய பணியாளர்களாக இருப்பதால், அனைத்து கைகளும் டெக் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. மிகவும் திறமையான ஊழியர்கள் மிக முக்கியமான கடமைகளை பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும், மேலும் மற்ற ஊழியர்களை பார்க்கவும் கூட இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனம் சுருக்கமாக இருக்கும் போது, ​​கிடைக்கக்கூடிய மனித வளங்கள் வீணாகிவிடாது. தொழிலாளர்கள் பொதுவாக தங்கள் கடமைகளில் ஒரு பகுதியாக இல்லை என்று குதிக்க மற்றும் பணிகளை செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, சில்லரை நேரத்தில் ஒரு வேலையாக, அனைவருக்கும் துணிகளைக் கழிக்கவோ அல்லது பண பதிவேட்டை இயக்கவோ இருக்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

ஒரு மெல்லிய சக்கரமாக இரு

நீங்கள் சுருக்கமாக இருக்கும் போது பணிச்சுமையைக் கையாள, மேல் மேலாண்மை சிக்கலை அறிந்திருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள். தொழிலாளர்கள் நீடித்த சூழலைப் பொருட்படுத்தாமல் உற்பத்தித் துறையில் தொடர்ந்து ஈடுபடும்போது, ​​புரிந்துகொள்ளுதல் தொடர வேண்டும், ஏனெனில் சிக்கலின் தீவிரம் கவனிக்கப்படாமல் போகும். நீங்கள் சுருக்கமாக தொடர்ந்து இருந்தால் வணிக பாதிக்கப்படும் என்று மேல் மேலாண்மை தெரிவிக்கவும். தற்காலிக ஊழியர்களை பணியமர்த்துதல் போன்ற பணிச்சுமையைக் கையாளுவதற்கு மாற்று வளங்களைக் கேட்கவும்.

கடந்த காலத்தில் தோண்டி எடுங்கள்

குறுகிய கால பணியிட சிக்கல்களுக்கு, கடந்த காலத்திற்கு உதவி செய்யுங்கள். அதிகபட்ச பணிச்சுமைகளை கையாள்வதற்கு துறைகள் முன்பு ஒரு பகுதியாக இருந்த ஊழியர்கள் முக்கிய ஆதாரங்கள். நெருக்கடி நேரங்களில், முன்னாள் ஊழியர்களிடம் சென்றடைய முயற்சி செய்யுங்கள் மற்றும் அவர்கள் உதவி செய்ய முடியுமா என்று பாருங்கள். இது ஒரு நீண்ட கால தீர்வாக இருக்காது என்றாலும், இந்த முந்தைய பணியாளர்கள் ஒரு சிட்டிகை போது விலைமதிப்பற்ற இருக்கும்.