பணியிடத்தில் மாற்றம் ஊக்குவிக்க எப்படி

ஒரு ஊழியராக, உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைமையின் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்களின் ஆதரவுடன் நேர்மையாக உங்கள் சக தீர்ப்பை ஏற்றுக் கொண்ட சக சக ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தலாம். ஒரு மேலாளராக நீங்கள் மாற்றத்தைச் செயல்படுத்துகையில் பணியாளர்களின் ஆதரவைப் பெறுவது, அவர்களுக்கு மாற்றத்தின் நன்மைகளை நீங்கள் எவ்வாறு நன்கு அறிவீர்கள். பணியிடத்தில் மாற்றத்திற்கான உங்கள் கருத்துக்களை நிர்வாகி ஊக்குவிப்பதை ஒரு ஊழியர் ஊக்குவிப்பதால், திட்டமிடல், பொறுமை மற்றும் சம்மதிப்பதற்கான திறமை உங்களுக்கு தேவைப்படும்.

$config[code] not found

ஒரு திட்டத்தை எழுதுங்கள்

நீங்கள் விரும்பும் மாற்றங்களின் குறுகிய கால மற்றும் நீண்டகால தாக்கங்களை தீர்மானிக்கவும், அந்த மாற்றங்கள் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் பணியிடங்களைப் போல் இருக்கும். சாத்தியமான தடைகளை எதிர்நோக்குங்கள் மற்றும் அவற்றைக் கடப்பதற்கு சாத்தியமான தீர்வுகளை யோசிக்கவும். ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதன் மூலம், உங்கள் பார்வைகளைத் தெளிவுபடுத்துவதோடு, உங்கள் பார்வைகளை சக ஊழியர்கள், மேலாளர்கள் அல்லது மூத்த நிர்வாகிகளுக்கு தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் தெரிவிக்கவும்.

உன் வீட்டுப்பாடத்தை செய்

உங்களுடைய முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் ஏன் அவசியமாக இருக்கின்றன அல்லது உங்கள் மாற்றங்கள் எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை மக்கள் கேட்கும்போது பதில்களைத் தயார் செய்யவும். நீங்கள் முன்மொழிகின்ற மாற்றங்களின் செலவுகள் மற்றும் பலன்களை ஆராயுங்கள்.நிலைமையைக் காப்பாற்றுவதற்கான செலவுகள் மாற்றத்தின் செலவினங்களைவிட அதிகமாக இருந்தால், உங்கள் காரணத்திற்காக ஆதரவைப் பெறுவதில் ஒரு வலுவான வழக்கு இருக்கும். உதாரணமாக, உங்கள் நோக்கம் உங்கள் நிறுவனத்தை ஒரு ஊழியர் நலத்திட்ட திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு ஊக்குவிப்பதாக இருந்தால், இதே போன்ற முயற்சிகளால் இதே போன்ற அமைப்புகளால் அனுபவித்த நிதியியல் நன்மைகளை ஆராயுங்கள், அல்லது அத்தகைய முயற்சிகள் உற்பத்தித் திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம், நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை குறைக்கலாம் அல்லது ஊழியர் வைத்திருப்பை மேம்படுத்துவது எப்படி என்பதைப் பார்க்கவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

உங்கள் பார்வை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்களை ஆதரிப்பதாக நீங்கள் கருதும் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களுக்குப் பேசுங்கள். கூடுதலாக, இந்த ஆதரவாளர்களிடையே பேசுவதற்கு நிறுவனத்தில் மிக அதிகமான மக்களைத் தேடுங்கள். ஒரு பணியிடத்தில் சிறு மாற்றங்களை செய்ய ஒரு நியாயமான திட்டம் கூட ஒரு மூத்த நிர்வாகி அல்லது ஒரு உயர் மட்ட கூட்டத்தில் முன்வைக்க அச்சுறுத்தலை. நிறுவனத்தில் உள்ள வேறுபட்ட மட்டங்களில் நீங்கள் வசதியாக இருக்கும் மக்களுடன் உங்கள் யோசனை பாலிசிங் ஆதரவை ஈர்க்கும் மற்றும் உங்கள் கருத்துக்களை மூத்த தலைவர்களுக்கு வழங்குவதற்குத் தயாரிக்கலாம்.

எதிர்ப்பை எதிர்பார்க்கலாம்

அதிகரித்த மாற்றத்தை ஊக்குவித்தல். மாற்றம், வேகம் மற்றும் பரிச்சயம் அல்லது மாற்றங்களை செய்ய அவர்கள் செய்ய வேண்டிய வேலைகளின் நோக்கம் உள்ளிட்ட பல காரணங்களுக்காக தொழிலாளர்கள் மாற்றத்தை எதிர்த்து நிற்க முடியும், பேராசிரியர் ரோசாபெத் மோஸ் கானர் தனது ஹார்வர்ட் வர்த்தக விமர்சனம் வலைப்பதிவில் எழுதுகிறார். உங்கள் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றம் மெதுவாக, பரிசோதனை மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் ஆவிக்குள் வைக்கப்பட வேண்டும் எனக் கூறுங்கள். இது உங்கள் யோசனைக்கு ஊக்கமளிக்க உதவுகிறது மற்றும் இறுதியில் அதை ஏற்றுக்கொள்வது, உக்கிரமான கொந்தளிப்பு அச்சுறுத்தலைக் காட்டிலும் அழுத்தத்தை விடவும்.

கருத்துரைகளை ஊக்குவிக்கவும்

நடைமுறை மாற்றங்களைப் பற்றி கருத்து கேட்கவும். பல பணியாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் விரைவாக தழுவினாலும், மாற்றங்களின் இலக்குகள் எட்டப்பட்டாலும், புகார்கள் அல்லது எதிர்ப்பை அநேகமாக இருக்கும். மாற்றம் கோட்பாட்டில் பெரியதாக தோன்றலாம் ஆனால் உண்மையான அமைப்பில் சாலையில் கீழே இழுக்கப்படுவதால், தொடர்ந்து வரும் கருத்துக்களை ஊக்குவிப்பது, பணியிட மாற்றம் ஏற்படும் மற்றும் வெற்றிபெற உதவுகிறது.