பணியிட அபிலியன் கொள்கைகள்

ஒரு பணியாளராக, பணியாளர்களுக்கான உங்கள் வருகை எதிர்பார்ப்புகள் சரியாக என்னவென்பதைக் குறிப்பிடுகின்ற ஒரு கொள்கையைப் பெறுவது நல்லது. ஒரு இல்லறக் கொள்கையின் நோக்கம் உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து "அதைப் பிரகடனப்படுத்துவது" அல்ல; இழந்த உற்பத்தித்திறனில் இருந்து முடிந்த அளவுக்கு உங்கள் நிறுவனத்தை பாதுகாக்க இது ஒரு வழிமுறையாகும். ஒரு கலந்துரையாடல் கொள்கையில் இணைத்துக்கொள்ள சரியான விதிகள் முதலாளிகளால் மாறுபடுகின்றன, இருப்பினும் பல முதலாளிகள் சில குறிப்பிட்ட புள்ளிகளில் கவனம் செலுத்த விரும்புகிறார்கள்.

$config[code] not found

மேம்பட்ட அறிவிப்பு

ஒரு பணியாளர் தனது இல்லாத அல்லது tardiness முன்கூட்டியே அறிவிப்பு வழங்க வேண்டும் என்று ஒரு கொள்கை செயல்படுத்த. மேம்பட்ட அறிவிப்பு என்ன என்பதை குறிப்பிடவும். உதாரணமாக, ஊழியர் தனது மாற்றத்தை 30 மணிநேரத்திற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்னதாக அறிவிக்க வேண்டும். மேம்பட்ட அறிவிப்பு என்பது என்ன என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்காவிட்டால், அவரது மாற்றத்தை தொடங்குவதற்கு முன்னதாக ஐந்து நிமிடங்களை ஊழியர் அழைக்கலாம். மேம்பட்ட அறிவிப்பு கொள்கையை செயல்படுத்துவதன் மூலம், மற்றொரு பணியாளரை பணியில் அமர்த்துவதற்கு நேரம் கிடைக்கும். இது உங்கள் நிறுவனத்தை உற்பத்தித் திறனின் இழப்பிலிருந்து பாதுகாக்கிறது.

யார் அழைக்க வேண்டும்

உங்களுடைய பணியிட நுழைவுக் கொள்கையில் ஒரு தொடர்புத் தொடர்பு இருக்க வேண்டும். இது அவர் இல்லாத நிலையில் எதிர்பார்க்கும் போது ஒரு ஊழியர் அழைக்க வேண்டும். தொடர்பின் புள்ளி ஊழியரின் உடனடி மேற்பார்வையாளர், திட்டமிடல் துறை, ஹாட்லைன் அல்லது செயல்பாட்டு ஆதரவு மையத்தை திட்டமிடலாம். இல்லையெனில் பணியாளர் யார் அழைக்க வேண்டும் என்று தெரியாது என்று கொள்கை உள்ள ஒரு தொலைபேசி எண் அடங்கும். பணியாளரை அழைக்கும்போது கொடுக்க வேண்டிய தகவலைக் குறிப்பிடுக. உதாரணமாக, அவர் தனது பெயரை, ஊழியர் அடையாள எண், மேற்பார்வையாளர் பெயர் மற்றும் திட்டமிட்ட மாற்றம் ஆகியவற்றை வழங்கலாம்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

இல்லை-கால், நோ-ஷோ

எந்த அழைப்பு, எந்த நிகழ்ச்சியும் எவ்வாறு கையாளப்படுகிறது என்பதைக் குறிப்பிடாமல் உங்கள் உட்கூறுக் கொள்கையில் ஒரு விதிமுறை உருவாக்கவும். ஒரு அழைப்பு இல்லாமல், எந்த நிகழ்ச்சியும் ஒரு ஊழியர் உங்களை அறிவிக்கத் தவறினால், அவர் திட்டமிடப்பட்ட மாற்றத்திற்காக காத்திருக்க மாட்டார். அவரது மாற்றத்தை தொடங்கி 15 நிமிடங்களுக்குள் நீங்கள் அவரிடமிருந்து கேட்காவிட்டால் அவரை நீங்கள் அழைக்க வேண்டாம், எந்த நிகழ்ச்சியையும் செய்யக்கூடாது. சில நிறுவனங்களுக்கு உடனடி ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளில் எந்த அழைப்பும், நிகழ்ச்சிகளால் முடிவு செய்யமுடியாது. ஒரு பணியாளர் ஒரு அழைப்பு இல்லாதிருந்தால், எந்த நிகழ்ச்சியையும் புரிந்து கொள்ளாதபோது, ​​அவர் கொள்கையை மீறுவதற்கு குறைவான வாய்ப்பு உள்ளது.

நோய்வாய்ப்பட்ட & துன்பம் நாட்கள்

உங்கள் நிறுவனம் ஊதியம் அல்லது செலுத்தப்படாத நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை ஒரு ஊழியருக்கு வழங்கினால், ஊழியர்களை இந்த நாட்களை துஷ்பிரயோகம் செய்வதை தடுக்க வழிகளை உருவாக்குங்கள். இதை செய்ய ஒரு வழி பணியாளர்களிடம் இருந்து மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொடர்ச்சியான நாட்களில் பணிபுரியும் போது ஒரு டாக்டரின் குறிப்பைக் கொண்டு வர வேண்டும். இந்த கொள்கை இல்லாமல், நீங்கள் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருக்கும்போது நோயாளிகள் சாதாரணமாக நோயாளிகளுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறார்கள். ஒரு ஊழியர் இறந்தபிறகு நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் போது குறிப்பிடுகின்ற ஒரு துரதிருஷ்டவசமான விதிமுறை அடங்கும். ஒரு பெற்றோர், மனைவி அல்லது குழந்தைகள் உட்பட பணியாளரின் உடனடி குடும்பத்தில் ஒரு இறப்பு ஏற்பட்டால், சில நாட்களுக்கு ஒரு சில நாட்களை விடுவிக்க இது பொதுவான பழக்கமாகும். இறந்தவருக்கு எத்தனை நாட்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன என்பதைக் குறிப்பிடவும் மற்றும் ஊழியர் வருமானம் திரும்பும்போது எந்த ஆவணங்கள் தேவைப்படும் என்பதைக் குறிக்கவும். ஆவணங்கள் எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு இரங்கல் அல்லது செய்தித்தாள் கிளிப்பிங் அடங்கும்.

ஒழுக்காற்று நடவடிக்கைகள்

அவர் வருகை கொள்கை மீறினால் ஒரு ஊழியர் எதிர்பார்க்க முடியும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை குறிப்பிடவும். உதாரணமாக, அவர் தனது முதல் மற்றும் இரண்டாவது குற்றங்கள் ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை பெறலாம். மூன்றாவது குற்றம் ஒரு எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கையால் ஏற்படலாம். அடுத்த குற்றத்தை முடிவுக்கு கொண்டுவரலாம். பாலிசி பின்பற்றுவதற்கு அவர் ஒப்புக் கொண்டிருப்பதை குறிக்கும் வேலை இல்லாத கொள்கைக்கு கையெழுத்திட பணியாளர் தேவை. நிறுவனத்தின் கொள்கையில் அவர் தெரிவிக்கப்படாததாக அவர் கூறிவிட்டால், ஊழியரின் கோப்பில் கையொப்பமிட்ட கொள்கையின் நகலை வைத்திருங்கள்.