ஒரு விற்பனையாளர் தொழில்வாதியாக, உங்களுடைய முதலாளியை நிச்சயம் நியாயப்படுத்தி, ஒரு பெரிய காரியத்தின் மூலம் உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்: உங்கள் உண்மையான விற்பனை. இருப்பினும், சமன்பாட்டிற்கு இன்னும் அதிகமாக இருக்கிறது. உங்கள் விற்பனை மற்றும் நீங்கள் வாங்கிய கணக்குகளை விவாதிக்க சரியான நேரத்தில் ஒரு சுய மதிப்பீடு, ஆனால் இது உங்கள் பாடத்திட்டத்தை வரிசைப்படுத்த மற்றும் எதிர்காலத்தில் செல்ல நம்புகிறேன் அங்கு தெளிவாக பேச மாநில நேரம்.
முன் கட்டம்
உங்கள் சுய மதிப்பீட்டிற்கான தயாரிப்பை நீங்கள் உண்மையில் எழுதத் தொடங்குவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே தொடங்க வேண்டும். மதிப்பாய்வு காலம் முழுவதும் நீங்கள் செய்த எல்லாவற்றையும் நினைவில் வைத்துக் கொள்வது கடினம் என்பதையும், மதிப்பீட்டு காலத்தில் நீங்கள் செய்த சாதனைகளையும் நினைவில் கொள்வது கடினம், கொலம்பியாவில் உள்ள நிர்வாக பொறுப்புணர்வு மென்பொருள் நிபுணர் கப்டாவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அலெக்ஸ் ரேமண்ட் கூறுகிறார். உங்கள் சாதனைகள் பற்றிய குறிப்புகள் சேர்க்கக்கூடிய நோட்புக் அல்லது கோப்பை வைத்திருங்கள்: நீங்கள் செய்த பெரிய விற்பனை, எல்லா முரண்பாடுகளுக்கும் எதிராக நீங்கள் வாங்கிய கணக்குகள் மற்றும் பல. உங்கள் சுய மதிப்பீட்டை எழுதுவதற்கு முன்பாக அதைப் படிக்கவும்.நீங்கள் அதை செய்யவில்லை என்றால், உங்கள் செயல்பாடு மற்றும் சாதனைகள் பற்றி உங்கள் நினைவகத்தை புதுப்பிக்க உங்கள் பணி மின்னஞ்சல் வரலாறு, மாதாந்திர கோப்புகள், பணி நாட்காட்டி அல்லது காலாண்டு அறிக்கைகள் மூலம் பார்க்கவும்.
$config[code] not foundவழக்கமான வடிவமைப்பு
எந்தவொரு படிவத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள் அல்லது உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் சுய மதிப்பீட்டை உங்களுக்கு அளிக்கிறது என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுமாறு உங்களுடைய மதிப்பீட்டை அளிக்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு இலவசமாக இருந்தால், மற்ற நிறுவனங்களின் படிவங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பொதுவாக, சுய மதிப்பீடுகளில் உங்கள் வேலை கடமைகளின் விவரம், உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் விற்பனை விவரங்கள் பற்றிய விவாதம், உங்கள் சவால்களை அல்லது உங்கள் பலவீனங்களை விவாதிக்கும் ஒரு பகுதி, உங்கள் இலக்குகளை மையமாகக் கொண்ட ஒரு பகுதி மற்றும் நீங்கள் அடுத்த இடத்திற்கு செல்ல விரும்புகிற பகுதி ஆகியவை அடங்கும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்செயல்திறன் நேர்மையான மதிப்பீடு
ஆரம்பத்தில், STAR முறையைப் பயன்படுத்தவும் - சூழ்நிலை, பணி, செயல் மற்றும் முடிவு - உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கைகள், நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை ஆகியவற்றை விளக்குவதற்கு. வாடிக்கையாளரின் கவலைகள் அல்லது சவால்கள், வாடிக்கையாளர் கையொப்பமிட அல்லது அவரது தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய பணிகள், அந்த பணி தொடர்பான குறிப்பிட்ட செயல்கள் மற்றும் உங்கள் வேலைகளின் முடிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய நிலைமை பற்றி விவரிக்கவும். விற்பனை அடிப்படையில், அந்த "முடிவுகள்" உங்கள் விற்பனை புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது நீங்கள் இப்போது வாடிக்கையாளர்கள் எண்ணிக்கை சேர்க்க முடியும், எடுத்துக்காட்டாக. விற்பனையில் அதிகரிக்கும் வரைபடங்களை அல்லது வரைபடங்களை நீங்கள் ஏற்கனவே உருவாக்கியிருந்தால், அதைச் சேர்ப்பதில் அது காயமடைவதில்லை. நீங்கள் சந்தித்த ஒரு சவாலான சூழ்நிலையை அல்லது பலவீனத்தை விவரிக்க அதே STAR முறையைப் பயன்படுத்தவும் - ஆனால் இது உங்கள் மதிப்பீட்டிற்கு கவனம் செலுத்துவதை தவிர்க்கவும். "முடிவுகளை" பிரிவில், நீங்கள் இப்போது நிலைமையை எப்படி சரிசெய்கிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும் - இதனால் ஒரு நேர்மறையான முறையில் ஒரு எதிர்மறை நிலைமையை உருவாக்குகிறது.
இலக்குகளுடன் முடிவுக
உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் அபிலாஷைகளையும் இலக்குகளையும் பகிர்ந்து கொள்ள இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தவும். கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எதைச் செய்தீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் ஒரு புதிய விற்பனை இலக்கை அமைக்கவும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் பட்டியலில் 5 சதவிகிதம் அதிகரித்திருந்தால், மற்றொரு ஒன்று அல்லது இரண்டு புள்ளிகளால் அதிகரிக்க ஒரு இலக்கை அமைக்கவும், எடுத்துக்காட்டாக. நீங்கள் உங்கள் முதலாளி கவனத்தை பெற்றிருப்பதால், இந்த இலக்கை நீங்கள் அடைய வேண்டுமெனில், பகுதி நேர நேர ஊழியர் உறுப்பினர் அல்லது பிரீமியம் கிளையன்ட் தொடர்பு தகவலுக்கான அணுகல், போன்ற இலக்குகளைச் சாதிக்க வேண்டும். விற்பனை முகாமையாளருக்கு ஒரு பதவி உயர்வு போன்ற, நீங்கள் விரும்பும் எந்த தொழில் இலக்குகளையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், உதாரணமாக, உங்கள் முதலாளிகளுக்கு பரிந்துரைகள் அல்லது உதவியைப் பெற உதவவும்.