செயல்திறன் மதிப்பீடு கருத்துரைகளை எழுதுவது எப்படி

செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களுக்கு இருவருக்கும் உதவியாக இருக்கும், அவை ஒருவரின் பணி செயல்திறனைப் பற்றி நேர்மையான மதிப்பீடுகளை வழங்குகின்றன. ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் சரியாக வேலை செய்ய நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்கும் வகையில் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகிறீர்கள், அதே நேரத்தில் குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டும் மற்றும் வரவிருக்கும் மதிப்பீட்டுக் காலத்திற்கு தகுதிவாய்ந்த இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை பணியாளர்களுக்கு வழங்க உதவுகிறது.

ஒரு வார்ப்புருவைப் பயன்படுத்துக

ஒரு நேர்மையான மற்றும் நிலையான அணுகுமுறை எடுக்கப்பட்டால், மதிப்பீடுகள் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும். பணியாளர் மதிப்பீடு செயல்முறையை சீராக்க, "தேவை முன்னேற்றம்" இருந்து "விதிவிலக்கானது" வரை ஒரு அளவிலான செயல்திறனின் முக்கிய அம்சங்களை நீங்கள் வரிசைப்படுத்த அனுமதிக்கும் ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட டெம்ப்ளேட் அல்லது வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தவும். இது ஒவ்வொரு பிரிவின் சாதனை அளவையும் சரிபார்த்து, மேம்பாட்டிற்காக புகழ் அல்லது ஆலோசனைகளின் கருத்துகள். அனைத்து ஊழியர்களின் செயல்திறன்களும் மதிப்பீடு செய்யப்படும் விதத்தில் சீரான நிலையை பராமரிக்கவும் இது உதவுகிறது.

$config[code] not found

ஊக்குவிக்கும் விதிமுறைகளைப் பயன்படுத்தவும்

ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில் ஒவ்வொரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டைத் தொடங்கவும் முடிக்கவும் முயற்சிக்கவும். இது பணியாளர் மனோநிலையை பராமரிக்க உதவுகிறது மற்றும் மதிப்பீட்டு காலத்தில் ஒவ்வொரு ஊழியரும் நேர்மறையான முன்னேற்றங்கள் மற்றும் சாதனைகள் ஆகியவற்றிற்கான உண்மையான பாராட்டு உங்களுக்கு உள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது. "வெற்றிகரமாக நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டது", "குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்தது", மற்றும் "குறிப்பிடத்தக்க குழுப்பணி முயற்சிகளை வெளிப்படுத்துதல்" போன்ற சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்தவும். சில இடங்களில் ஒரு ஊழியர் போராடினாலும், அவரது நேர்மறையான பங்களிப்புகளை முன்வைக்க வேண்டும். இவை ஒரு நல்ல அணுகுமுறை, சக ஊழியர்களை ஊக்குவித்தல் மற்றும் பணிகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றிற்கு தன்னார்வத் தொண்டு வேறு யாரும் விரும்புவதில்லை. அவள் ஒரு தார்மீக பூஸ்டர் மற்றும் நல்ல அணி வீரர் தெரியுமா.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

குறிப்பிட்டதாக இரு

பெரும்பாலான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில், பணியாளர் முன்னேற்றம் தேவைப்படும் இடங்களில் உள்ளன. குறைபாடுள்ள பகுதிகளை சுட்டிக்காட்டும் வகையில் குறிப்பிட்ட மற்றும் குறிப்பிட்ட முன்னேற்றங்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது குறித்து விவாதிக்கவும். உதாரணமாக, ஒரு முதலாளி வழக்கமாக காலக்கெடுவை தவறவிட்டால், உதாரணங்களை வழங்குவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். காலக்கெடுவை தவறவிடாமல், மற்ற ஊழியர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட இந்த சிக்கல்களின் சுருக்கமான கண்ணோட்டத்தை எழுதுங்கள். செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும், "ஒரு நேர மேலாண்மை பயிற்சித் திட்டத்தில் பங்கேற்கவும், எதிர்கால பொருள்களை 48 மணி நேரத்திற்கு முன்பே இறுதி காலக்கெடுவை சமர்ப்பிக்கவும்." இது பணியாளருக்கு என்ன பிரச்சனையையும் அதைத் தீர்க்கும் எதிர்பார்ப்புகளையும் கூறுகிறது.

புதிய இலக்குகளை நிறுவுதல்

அடுத்த மதிப்பீட்டிற்கான புதிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைப்பதில் பெரும்பாலான ஊழியர் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் முடிகின்றன. இந்த புதிய அளவுருக்கள், வெற்றிக்கு சிறந்த திறனைப் பற்றி எழுதுவதில் உங்களுக்கு இன்னும் விரிவான விளக்கங்கள். முன்னேற்ற முயற்சிகள், புதிய பொறுப்புகள் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும், எதிர்கால செயல்திறன் எவ்வாறு அளக்கப்படும் என்பதை நீங்கள் விவரிப்பதில் விசேஷமாக இருங்கள்.