Y2K பிழை மற்றும் ரன்னிங் எ பிக் பிசினஸ் லைக் எ ஒன்மெல் ஒன்

Anonim

1999 டிசம்பர் 31 நடுப்பகுதியில் உலகம் முடிவடைந்தது. பல வருடங்களாக நாங்கள் திட்டமிட்டோம். ஒரு டெக்னோ-வாக் சொன்னது, "காலக்கெடுவுடன் ஒரு பேரழிவு" என்றார்.

ஆண்டு 2000 வருவாய் பெரியதாக இருக்கும். உலகளவில். தப்பிக்க வழியில்லை. நோவாவும் ஜலப்பிரளயத்தையும் போலவே, அது வருவதை அறிந்தோம். இது விதிவிலக்கான அமெரிக்க புத்திசாலித்தனத்தினால் தீர்க்கப்படக்கூடிய தொழில்நுட்ப சவாலாக இருக்காது என்பது நமக்குத் தெரியும். ஆண்டு 2000 அறியப்படாத அறியப்படாத சிக்கல் இருந்தது.

$config[code] not found

கணிப்புகள் மோசமானவை: இண்டர்நெட் கீழே போகும். செல் தொலைபேசிகள் இறந்தன. சக்தி கட்டம் இருண்ட - அர்மகெதோன்.

1990 களின் பிற்பகுதியில், இணைய இணையத்தளத்தின் ஒரு பகுதியினர் பாதிக்கப்பட்டனர், வர்ஜீனியாவின் காமன்வெல்த், அமெரிக்கன் ஆன்லைனிற்கான நன்றி - AOL.com. அர்ஜென்டினாவில் மற்றொரு வடக்கு வர்ஜீனியா நிறுவனம்: பென்டகன்.

(நான் ஒரு ரகசியம் என்று நினைக்கிறேன் …)

உங்கள் வியாபார பேராசிரியர், வர்ஜீனியா அரசாங்கத்தில் 5 பில்லியன் டொலர் நிறுவனமாக, சுகாதார மற்றும் மனித வளத்திற்கான Y2K பொறுப்பைக் கொண்டிருந்தார். முதலாளி, முன்னாள் இராணுவ உளவுத்துறை அதிகாரி ஆளுநர் ஜிம் கில்மோர், Y2K பிழைகளை எதிர்ப்பதற்கு சாத்தியம் என்ன என்பதை அறிந்திருந்தார்.

நாங்கள் செய்ய முடியாத அளவு இருந்தது. அது தொழில்நுட்பம் அல்ல.

$config[code] not found

காமன்வெல்த் மற்றும் உலகின் மற்ற பகுதிகளுக்கு குடிமக்களுக்கு குறுக்கீடு அல்லது மோசமான சம்பவங்கள் இருக்கக் கூடும் என்ற தொடர்ச்சியான வேலைக்கான ஒரு நிபந்தனை இது.

(நாங்கள் பணியாளர் தேனீக்கள் அதை தவறாக புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை, உலகம் முடிவடைந்து ஒரு மோசமான ஊழியர் மதிப்பீட்டைப் பெறுகிறது.ஒரு துணைப் பணியின் செயல்திறன் எளிய வேலை முடிவடையாது, உலக முடிவில்லாத தவறு அல்ல. சொல்ல.)

வணிக இலக்கியம் "உச்ச அனுபவத்தின்" அட்ரினலின் ரஷ்ஷை குறிப்பிடுகிறது. வர்ஜீனியா ஆளுநரின் அலுவலகம் தனது முழு உலகையும் கொண்டிருந்ததால் இந்த உந்துதல் இருந்தது.

வலை பரந்த உலகத்திற்கும் இன்னும் பலருக்கும் இயக்க வேண்டியிருந்தது: வர்ஜீனியா மருத்துவமனை மருத்துவமனை கதவுகள் திறந்திருக்க வேண்டும்; சிறைச்சாலை கதவுகள் மூடப்பட்டன. புதிய தண்ணீர் மற்றும் கழிவு நீர் வால்வுகள் சரியான மற்றும் விரும்பிய திசையில் ஓட்டத்தை நடத்த வேண்டியிருந்தது.

உள்ளூர் முதல் பதிலளிப்பாளர்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக குழிகள் முழுவதும் தகவல்தொடர்புகளை ஒருங்கிணைக்க முடியும். கவர்னர் கில்மோர் ஃபெடெஸ் / ஸ்டேட் / லோக்கல் சட்ட அமலாக்கத்திற்கு இடையில் தடையற்ற ரேடியோ போக்குவரத்தின் முக்கியத்துவத்தை முதலில் உணர்ந்து கொண்டார். (இது இன்னும் 9/11 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதைப் போலவே, சில ஆண்டுகளுக்கு பின்னர் சரி செய்யப்படாது).

அரசாங்க ஆதாரங்களுக்கு அப்பால் நிறைய சவால்கள் இருந்தன. எனவே, கில்மோர் கிரகத்தின் பெரிய IT ஆலோசனை நிறுவனங்களை வாடகைக்கு அமர்த்தி, அவர்களது தீர்வுத் தொகுப்பை வாங்கினார். என் வாராந்திர ஊழியக் கூட்டங்களில் நான் வியாபாரத்தில் புத்திசாலியான ஒரு டஜன் வல்லுநர்கள் இருந்தேன். நான் அவற்றில் ஒன்று இல்லை.

மேஜையின் தலைமையில் நான் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இருப்பதாக அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். மற்றும் ஒருவேளை. ஆனால் இந்த ஆலோசகர்கள் என்னை வெறுமனே அதிகாரியிடம் விட்டு விடுவதில்லை, தவறு செய்கிறார்கள். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை எப்படி இயக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியாது.

உண்மையில், யாரும் உண்மையில் இல்லை, ஆனால் கவர்னர் எனக்கு இந்த ஆலோசனை கொடுத்தார்: B.lioy "ஒரு சிறு குழுவை தேர்ந்தெடுத்து அவர்களை ஒரு சிறு வணிகமாக நடத்துங்கள். மேலும் பூஜ்ஜியங்களைத் தவிர வேறு ஒன்றும் இருக்காது. "பட்ஜெட்டைப் பற்றியோ அல்லது என்னைப் பற்றியோ பேசிக்கொண்டிருந்தால் எனக்கு தெரியாது. ஒன்று செல்ல முடியும்.

தொழில்முறை தொழில்நுட்பக் குருக்கள் என்னைக் காப்பாற்ற முடியாத சில தவறுகள் இருந்தன - நான் என் சொந்த விஷயத்தில் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. உண்மையான வேலையை களைகளில் ஆழமாக நான் வீணாக்கியிருக்கிறேன். மேலாளர்களை நிர்வகிப்பதற்குப் பதிலாக, என் சட்டை மற்றும் பவுண்டு விசைப்பலகையை உருட்டிக்கொண்டேன். நான் அதை அழைத்தேன், 'கவனத்தை விவரித்தார்.' ஊழியர்கள் அதை 'micromanaging.' என்று.

மிகச் சிறிய வணிக உரிமையாளர்களைப் போலவே, பணிக்கான பணிக்காக நான் சிக்கலைக் கொண்டிருந்தேன். ஆனால் நான் வேகமாக சரிசெய்ய வேண்டியிருந்தது; நான் நேரம் கடந்து விட்டேன். ஒரு தடையற்ற கவுண்டவுன் இருந்தது மற்றும் நான் தொழில் வேலை நம்ப வேண்டும்.

வர்ஜீனியா $ 215 மில்லியனை செலவிட்டார் மற்றும் இங்கே அல்லது வேறு உலகில் எதுவும் நடந்தது இல்லை. நைஜீரியாவில் சில பிரச்சினைகள் இருந்தன. நாம் இப்போது சில வகையான மோசடி என்று நினைக்கிறோம்.

எதுவும் செயலிழந்தது. அந்த சூப்பர் இரகசிய மூன்று கடிதம்-முகவர் செயற்கைக்கோள் தவிர … மற்றும் சில defibrillators. என் தவறல்ல. யாரும் இறந்துவிட்டார்கள்.

தொழில்நுட்பம் எளிதான பகுதியாக இருந்தது என்று கற்றுக்கொண்ட பாடம். உண்மையான சவால் குழு மற்றும் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் - மக்கள் மூலம் - நேரம் மற்றும் பட்ஜெட்டில்.

அது எப்போதும்.

பென்டகன் புகைப்படம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக

65 கருத்துரைகள் ▼