ஒரு சிறிய வியாபாரத்தில், சில நேரங்களில், மாறும் வலியைக் காட்டிலும் வலியை விட மோசமாக இருக்கும்.
என் சொந்த வியாபாரத்தில் எல்லா நேரத்திலும் இந்த இக்கட்டான சூழ்நிலையில் நான் ஓடுகிறேன்.
நான் ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்தபோது, புதிய மென்பொருளை, வன்பொருள் அல்லது சேவை தீர்வைப் பார்க்க விரும்பினேன், நாங்கள் பொதுவாக ஒரு பணிப் படையை ஒதுக்குவோம். பணியிட பலர் அடங்குவர்.
அது ஒரு மிகப்பெரிய அல்லது முக்கியமான திட்டமாக இருந்தால், ஒரு சில மாதங்களுக்கு அல்லது ஒரு வருடத்திற்கு முழுநேர பணி அதிகாரியாக மாறுவதற்கு 6 மாத ஒப்பந்தகாரரை நியமிப்போம் அல்லது ஒருவரை மீண்டும் உள்நாட்டிற்கு அனுப்ப வேண்டும்.
$config[code] not foundஅந்த பணியகம் சாத்தியமான தீர்வை மதிப்பீடு செய்து, ஒரு தேர்வு பரிந்துரைக்க வேண்டும். பெரும்பாலும், பணிசார் சீராக வேலை செய்யும் வரை புதிய தீர்வை செயல்படுத்த வேண்டும்.
ஒரு சிறு வியாபாரத்தில், எந்த பணியிடமும் இல்லை.
குறைந்தபட்சம் … பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க முகவர் நிறுவனங்கள் அவர்களைப் பற்றி நினைக்கும் பொருட்டு பணி சக்திகள் இல்லை.
அதற்கு பதிலாக, உரிமையாளர் மற்றும் ஒருவேளை ஒரு ஒல்லியான நிர்வாக குழு உள்ளது - யாருக்கும் நான் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியும் ஏற்கனவே பல தொப்பிகள் அணிந்து. (ஏனென்றால் நாங்கள் சிறிய வியாபாரங்களில் என்ன செய்கிறோம் - பல தொப்பிகளை அணிவோம்.)
எனவே சிறு வணிக "பணியகம்" உரிமையாளர் மற்றும் / அல்லது ஒருவேளை ஒரு முக்கிய நிர்வாகி அல்லது ஊழியர் ஒரு வாரத்தில் ஒரு சில மணி நேரம் அல்லது ஒரு மெதுவான பிற்பகல் அல்லது ஒருவேளை 10 பி.எம். குழந்தைகள் படுக்கைக்குப் போயிருந்த பிறகு, வலைக்குள் வேட்டையாடுவது சாத்தியமான புதிய தீர்வைக் கண்டுபிடிக்கும்.
$config[code] not foundநான் இணையத்தில் நள்ளிரவில் புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை ஆராய்ச்சி செய்து முடிக்கும் எத்தனை முறை நான் உங்களுக்கு சொல்ல முடியாது. உங்களைப் போன்ற ஒலி என்ன?
சாத்தியமான தீர்வுகளை ஆராய்வதற்கும் அடையாளம் காணுவதற்கும், மிகச்சிறந்த நேரம், அம்சங்கள் மற்றும் நன்மைகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும், அவற்றை மதிப்பிடவும்.
நாம் இன்னும் செயல்படுத்த பகுதியாக வருவதில்லை!
SMB குரூப் 2013 ஆம் ஆண்டில் நடத்தப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பு, சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களின் முதலாவது தொழில்நுட்ப சவால் தொழில்நுட்ப தீர்வுகள் மற்றும் விற்பனையாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான நேரத்தை கண்டுபிடித்துள்ளதாக கண்டறியப்பட்டது.
ஒரு கணம் அதை பற்றி யோசி. சிறு வியாபார உரிமையாளர்களாக நாம் கொண்டிருக்கும் முதல் சவாலை சுற்றி பார்த்து, சாத்தியமான தீர்வுகளை வரிசைப்படுத்துகிறது.
இந்த ஆய்வில் மிகவும் உயர்ந்த மதிப்பீடான மற்றொரு சவால் தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்தும் சவாலாக இருந்தது.
நாம் அதை எதிர்கொள்ள வேண்டும்: நாம் நேரம் பட்டினி. எனக்கு தெரியும்.
நேரத்தை நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு, நடைமுறை சிக்கல் மிகுந்ததாக இருக்கும், இது திறனை ஓட்டவும், உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கு அடித்தளத்தை அமைக்கவும் உதவுகிறது.
வருடாந்திர வருவாயில் $ 5 மில்லியனுக்கும் என் வணிகத்தை பெற விரும்புகிறேன். என் கனவுகள் பெரியவை. துரதிருஷ்டவசமாக, என் நேரம் சிறியது.
புதிய தீர்வுகள் அல்லது விஷயங்களைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான செயல்முறை மிகப்பெரியதாக உணர்கிறது. ஒரு மாற்றத்தை உருவாக்கும் எண்ணமே அவர்கள் வழிமுறையைப் போன்று விட்டு விடக் கடினமானதாக உணர்கிறது.
அது உங்களை நீங்களே சொல்வதைப் பெருமிதம் கொள்கிறது, "ஒரு சிறந்த தீர்வை கண்டுபிடிக்க எங்களுக்கு நேரம் இல்லை, எனவே இன்று நாம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைச் செய்வோம். அது போதும். "
ஆனால் அது உண்மையில் போதுமானதா?
உங்கள் வணிக, உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் கனவுகள் சந்திக்க வேண்டும், அங்கு நீங்கள் அந்த வகையான சிந்தனை பெற போகிறது?
மைக்ரோசாப்ட் உலகளாவிய SMB இன் துணைத் தலைவர் தாமஸ் ஹேன்சன் சமீபத்தில், "காலாவதியான தொழில்நுட்பம் காரணமாக ஏற்பட்ட மிகக் குறைந்த தடங்கல் கூட உங்கள் அடிமட்டத்தில் பாதிக்கப்படலாம்" என்று எழுதினார்.
அவரது புள்ளிகளில் ஒன்று, நீங்களே காலாவதியான தொழில்நுட்பத்தை வைத்துக் கொள்ளலாம் என்று நீங்கள் நினைத்தால், அதைப் பெறுவதற்கு போதுமானதாக இருக்கிறது. நீங்கள் வருவாய் இருந்து எந்த வருவாய் அதிகரிப்பு அல்லது கட்டணம் சேமிப்பு பார்க்க முடியாது.
ஆனால் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளக் கூடியது என்னவெனில், செயல்திறன், இழந்த பணி நேரங்கள் மற்றும் புதிய தொழில் நுட்பங்களைச் செய்யாத தொழில்நுட்பம் காரணமாக ஏற்படும் தாமதங்கள். அதை நீங்கள் உணர விட அதிக பணம் செலவு.
என் வியாபாரத்தில் நாம் பார்க்கும் வழிகளில் ஒன்று "மனிதநேய சேமிப்பு" என்பதன் அடிப்படையில் உள்ளது.
உங்கள் சொந்த உழைப்பு அல்லது உங்கள் குழுவில் செலுத்தும் யாரோ ஒருவர் தான், தொழிலாளர் மிகவும் விலை அதிகம்.
மாறும் வலியை மட்டும் பார்க்க வேண்டாம். நிலைக் கட்டணத்தின் மதிப்பைப் பாருங்கள்.
காலாவதியான தொழில்நுட்பம் காரணமாக ஏற்படும் தாமதங்களை கையாள்வதில் செலவழித்த நேரத்தை உண்மையில் சேர்க்கலாம், தானாகவே இயங்கக்கூடிய கையேந்த செயல்முறைகளில் செலவழிக்கும் ஊழியர்கள் மணிநேரம் மற்றும் நிறைய தொழில்நுட்பங்களை சரிசெய்ய வேண்டிய நேரத்தை செலவழிக்க வேண்டும்.
ஒரு கேள்வியை நீங்களே கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: ஒரே ஒரு வருட காலத்திற்குள் மணிநேரத்தை 10 மடங்கு காப்பாற்ற முடியுமானால் 30 மணிநேரத்தை செலவழிக்கலாம்.
மாறுபடும் வலி மீது கவனம் செலுத்தாதீர்கள் - இறுதி ஆதாயம் மீது கவனம் செலுத்துங்கள். இறுதி ஆதாயம் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன், வருவாய் அல்லது குறைந்த கட்டணங்கள் ஆகியவற்றின் அதிகரிப்பு அல்ல. நீங்கள் உடனடியாக விற்பனையைப் பார்க்கக்கூடாது. தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் குறைந்த விலையில் பாக்கெட் செலவினங்களை நீங்கள் காண முடியாது.
ஆனால் வாய்ப்புகள் உள்ளன, உங்கள் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதன் மூலம் விலகிச் செல்லக்கூடிய "மறைக்கப்பட்ட" செலவுகள் உள்ளன.
புதிய தொழில் நுட்பத்திற்கு வணிகங்களுக்கு ஒரு காரணம் காரணம். இது பளபளப்பான பொருள் அறிகுறிக்கு அப்பால் செல்கிறது. வேறு வழியில்லாமல் அல்லது வேறொரு வழியில் ஏதோவொன்றைச் செய்வதன் மூலம் நன்மைகள் கிடைக்கின்றன என்பதால் இது பொதுவாகவே இருக்கிறது - அது மேகங்களுடன் நாம் பார்க்கின்றோம்.
நிலைமை உங்களுக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும் மற்றொரு காரணம் இருக்கிறது. நாங்கள் ஒரு வெற்றிடத்தில் செயல்படவில்லை. உலகம் உங்களை சுற்றி நகரும். நீண்ட காலமாக மிதமிஞ்சிய போட்டி மற்றும் சந்தை நீங்கள் அதை உணர்ந்து இல்லாமல் தூசி உங்களை விட்டு.
நீங்கள் நினைப்பதுபோல் 'அது நல்லது,' மற்றவர்கள் புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடித்து, விஷயங்களை விரைவாக செய்கிறார்கள். விரைவில் "நல்லது" கூட நீங்கள் மேஜையில் ஒரு இடம் சம்பாதித்து இல்லை. உங்கள் வியாபாரம் பின்னால் விழுகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்ப்பதற்கு வரும் வேகம் மற்றும் சேவையின் தரம் ஆகியவற்றை வைத்துக்கொள்ள முடியாது.
தெருவில் அல்லது அடுத்த நகரத்தில் உங்கள் போட்டியாளர்கள் மற்றும் தொழில்கள் என்ன செய்கின்றன என்பதைக் கண்டறியவும். மிகச் சிறப்பாக செயல்படும் சிறு தொழில்கள், தங்கள் வியாபாரத்தை இன்னும் சிறப்பாக, லாபகரமாகவும் திறம்படமாகவும் செயல்படுத்துவதில் என்ன செய்கின்றன என்பதைப் பார்ப்பதற்கு சில விருப்பங்களைப் பாருங்கள்.
இந்த கட்டுரையை எழுதும் நேரத்தில், அனிதா காம்ப்பெல் மைக்ரோசாப்ட் ஸ்மால் பிஸினஸ் தூதர் திட்டத்தில் பங்குபற்றுகிறார். இந்த கட்டுரை மைக்ரோசாப்ட் ஆல் எழுதப்பட்டது ஒரு தொடர் பகுதியாகும்.
Shutterstock வழியாக Status Quo Image
3 கருத்துரைகள் ▼
