அனைத்து தொழிலாளர்களும் தங்கள் அணிவகுப்புக்களை அணிவகுப்பு நடத்துதல் பயிற்சிகளை தாங்கி நிற்கின்றனர். ஒழுங்காகச் செய்யப்படும் போது, வெற்றிகரமான அணி-வளர்ச்சித் திட்டம் அனைவருக்கும் அவரது செயல்திறனை உயர்த்துவதற்கு அனைவருக்கும் ஊக்கமளிக்கும். எப்படி ஒரு குழு செயல்படுகிறது அதன் உறுப்பினர்கள் தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் அவர்களுக்கு தொடர்பு கொள்ள அதன் மேலாளர் திறனை பொறுத்தது. செயல்திறன்மிக்க மேலாளர்கள் பொறுப்புணர்வு ஊக்குவிப்பதன் மதிப்பையும் அங்கீகரிக்கின்றனர், இது பல்வேறு துறைகளை திறம்பட ஒன்றாக வேலை செய்வதிலிருந்து தடுக்கும் உள் சிக்கல்களை ஊடுருவி உதவுகிறது.
$config[code] not foundஉறுப்பினர் பொறுப்புகளை வரையறுக்கவும்
ஒரு குழுவில் எல்லோரும் ஒரு நட்சத்திர நடிகர் அல்ல. இந்த சூழ்நிலையை ஒரு அச்சுறுத்தலாக பார்க்காமல், நல்ல மேலாளர்கள் ஒரு ஐக்கிய முன்னணியை உருவாக்க பல்வேறு திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் மதிப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். இந்த செயல்முறை அரிதாக எளிதானது, பல ஊழியர்களின் திறமைகள் அவற்றின் வேலை விளக்கங்களுக்கு வெளியில் இருக்கும் போது. இந்த தொழில் நுட்பத்தில் மூலதனமாக்குவது ஒரு பணியாளருக்கு தனது வேலையை எவ்வாறு பொருத்த வேண்டும் என்பதை தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் - அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டம் கூட, சூழ்நிலைகள் தேவைப்பட்டால்.
முடிவுகள் கவனம் செலுத்துக
சிமுலேஷன் பயிற்சிகள் மற்றும் நிஜ வாழ்க்கை சூழல்கள் மேலாளர்கள் சிக்கல்களை தீர்க்க ஒரு தொடக்கத்தை வழங்குகின்றன. இந்த குழு-வளர்ச்சி அணுகுமுறையின் ஆலோசகர்கள் அதைப் பற்றி பணியாளர்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டியவற்றை வலுப்படுத்தும் ஒரு பயனுள்ள வழியாக பார்க்கிறார்கள். இந்த அணுகுமுறையானது கடுமையான பொருளாதார முறைகளில் செலுத்தப்படலாம். தவறான செய்திகளை செயலற்ற வகையில் எதிர்வினையாற்றுவதற்குப் பதிலாக, மேலாளர்கள், அதேபோன்ற தத்துவத்தை தத்தெடுக்க குழுக்களை கட்டுப்படுத்தவும் அவற்றை கட்டுப்படுத்தவும் காரணிகளை கவனம் செலுத்த முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்வழக்கமான கருத்து தெரிவிக்கவும்
பணியாளர் குழுக்கள் தொடர்ந்து தொடர்பு இல்லாமல் செயல்பட முடியாது. வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்குதல் எந்த மேலாளரின் வேலையில் ஒரு முக்கியமான பகுதியாகும் மற்றும் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. பிரச்சினைகள் எழும்பும்போது பதிலளிப்பதைவிட வலுவான தலைவர்கள் எப்போதுமே சிறந்த வழிகளைப் பார்க்கிறார்கள். சூழ்நிலை தேவைப்படுவதால் குக்கீ கட்டர் முறையால் விழக்கூடாது என்ற கருத்து சாதாரணமாக அல்லது முறைசாராவாக இருக்கக்கூடும். இல்லையெனில், நீங்கள் கொடுக்கும் எந்த கருத்தும் ஒரு அர்த்தமுள்ள தோற்றத்தை ஏற்படுத்தும் சாத்தியம் இல்லை.
உங்கள் நேரத்தை அதிகரிக்கவும்
ஸ்மார்ட் மேலாளர்கள் பயனுள்ள குழு கட்டிடம் வெற்றி பெற ஒரு சிறப்பு இடத்தை தேவையில்லை என்று. குழு கட்டிட வேலைகளுக்கான வேலை நாள் முழுவதும் நேரத்தை செலவிடுவது சமமான அர்த்தமுள்ள முடிவுகளை விளைவிக்கலாம். ஒவ்வொரு நாளும் ஆரம்பத்தில் கூட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கும் மேலாளர்களுக்கும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை மறுபரிசீலனை செய்ய அனுமதிக்கின்றன, அவர்களை சந்திக்க எப்படி விவாதிக்கின்றன.
