கிடைமட்ட தகவல்தொடர்பு என்பது ஒரு வணிக பணியிட காலமாகும், இது நிர்வாகிகளுக்கும், அவர்கள் நிர்வகிக்கும் நபர்களுக்கும் இடையில் ஏற்படும் தொடர்பைக் குறிக்கும் செங்குத்து தகவல்தொடர்புக்கு எதிராக, தோழர்களுக்கு இடையே ஏற்படும் தொடர்பை விளக்குகிறது. தொடர்பு செயலிழப்பு பல்வேறு வழிகளில் ஏற்படலாம் மற்றும் உங்கள் பணியிடத்தின் குறிப்பிட்ட நிலைமையைக் கவனிப்பதன் மூலம் மட்டுமே கண்டறியப்பட முடியும் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும், இந்த எளிய வழிமுறைகளில் சிலவற்றைப் பின்பற்றி உங்கள் பணியிடத்தில் உள்ள சக குழுக்களிடையே மேம்பட்ட தொடர்பு நடைமுறைகளை ஏற்படுத்தலாம்.
$config[code] not foundகருத்து மற்றும் உரையாடலை உருவாக்குவதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும். உங்கள் திட்டத்தை பொறுத்து, நீங்கள் திட்டமிடப்பட்டு, பல்வேறு துறைகள் இடையே தொடர்புகொள்வதற்கான நேரத்தை அளவிட அல்லது குறைக்க வேண்டும். ஆலோசனைகள், முன்னேற்றங்கள் மற்றும் பிரச்சினைகள் குறித்து விவாதிக்கப்படும் வழக்கமான சோதனைகளை அல்லது சந்திப்புகளை திட்டமிட உதவும். கூடுதலாக, உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளாக கிடைமட்ட தகவலின் தரம் மற்றும் அளவைப் பற்றிய கருத்துக்களைப் பெற ஒரு இடைமுக மண்டல ஆய்வுகளை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் கருத்துத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, உங்கள் சொந்த தொடர்பு மற்றும் திறனைப் பற்றிய கருத்துக்களைக் கேட்டு ஒரு மேலாளராக நீங்கள் கண்காணிக்கிறவர்களுக்கான உதாரணத்தை அமைக்கவும். ஒவ்வொரு துறையின் தலைவர்களும் தங்களுடைய சகாக்களுடன் தங்கள் கருத்துக்களைப் பற்றிய கருத்துக்களைப் பெறும் எதிர்பார்ப்பை அமைத்துக்கொள்ளுங்கள்.
பல்வேறு துறை உறுப்பினர்கள் மற்றும் துறை தலைவர்கள் மத்தியில் அமைப்பின் கட்டமைப்பை விவரிக்கும் ஒரு ஓட்டம் விளக்கப்படம் பயன்படுத்தவும். மற்ற பயனுள்ள அம்சங்கள் பல்வேறு துறைகள் மற்றும் திட்டக் கூட்டங்கள் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான நேர மற்றும் அதிர்வெண் அடங்கும். இது முறையான கிடைமட்ட தொடர்புக்கான அதிர்வெண் மற்றும் அடித்தளத்தைக் காண்பிக்கும், இது ஒவ்வொரு துறையின் உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான முறைசாரா தகவல்தொடர்புக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தை பொறுத்து, தகவல் தொடர்பு துல்லியமாக உறுதி செய்ய துறை அல்லது இடைத்தரகர் கூட்டங்களில் நிர்வாக குழு உறுப்பினர் இருந்தால், கிடைமட்ட தகவல்தொடர்பு முறைகள் பயனளிக்கலாம்.
உங்கள் திட்டத்திற்கான முக்கியமான தகவல் தொடர்புக் கூறுகள் அல்லது நிகழ்ச்சிநிரல்களை விவரிக்கும் ஒரு செய்தி வாரியத்தை நடைமுறைப்படுத்துதல் அல்லது கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு. பணியிடத்தில் விபத்துகள் அல்லது பிற தினசரி கவலைகள் குறித்த மாற்றங்களுக்கு இடையில் ஒரு செய்திப் பலகை ஒரு செய்தியாகும்.
ஒரு பணியிட கலாச்சார ஆய்வு செய்ய. பணிநேர உரையாடல்களைத் தடுக்கக்கூடிய சில பணியிடப் பண்பாட்டு சிக்கல்கள், குழு அல்லது நிறுவனங்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை உறுதி செய்வதைத் தவிர அவர்களின் சொந்த செயல்திறனைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முயலும் சகவாழ்வுகளில் போட்டித்திறன் நடத்தைகள். பணியிடத்தில் போட்டிக்கான போட்டி ஊக்கத்தை குறைப்பதன் மூலம் மற்றும் குழு செயல்திறன் வெற்றியளிக்க ஒரு வெகுமதி அடிப்படையிலான அமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் ஒரு நபரின் செயல்திறன், நீங்கள் கிடைமட்ட தகவல்தொடர்பு மேம்படுத்த முடியும்.
