உங்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் இடையில் ஒரு பிட் பிட் உள்ளது போல் ஒரு முதலாளி, அதை உணர எளிது. நிச்சயமாக, நீங்கள் அவர்களை கடந்த நடக்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் போஸ் கேள்விகளுக்கு பதில் போது அவர்கள் புன்னகை, ஆனால் அது வெளிப்படையான உரையாடலில் ஈடுபடும் போது இன்னும் தயக்கம் இருக்கும். நீங்கள் எப்படி, முதலாளி போல், திறக்க அவர்களை ஊக்குவிக்கிறாய் ஆழமான உறவுகளை உருவாக்க முடியும்?
பிரித்து பிரித்தல்
மக்கள், நாம் பல காரணிகளை அடிப்படையாக கொண்டு பிரிக்க மற்றும் பிரிக்க முனைகின்றன. அன்றாட வாழ்வில், இனம், பாலினம், தோற்றம், வயது, இருப்பிடம் மற்றும் தனிப்பட்ட நலன்களைப் போன்ற விஷயங்கள் பெரிதும் பங்களிக்கின்றன. மக்கள் நன்கு அறிந்த மற்றவர்களிடம் திரண்டு, சமுதாயத்தில் பெரும் பிளவுகள் ஏற்படுகின்றன. இது பணியிடத்தில் வித்தியாசமில்லை.
$config[code] not foundபணியிடத்தில், மக்கள் அடிக்கடி துறை சார்ந்த கடமைகளை, அலுவலக இடம், மற்றும், நிச்சயமாக, மூத்த. பின்தங்கியிருப்பவர்கள் நீங்கள் முதலாளிகளையோ, மூத்த ஏணியின் மேலதிகாரிகளையோ, ஊழியர்களையோ பார்த்துக் கொண்டிருக்கும்போது, குறிப்பாக கீழ் மட்டத்தில் உள்ளவர்களைப் பார்க்கிறீர்கள்.
பணியிடத்தில் ஆரோக்கியமான பிரிவு இருப்பதுபோல, உங்கள் சமநிலைகளைப் போலவே ஊழியர்கள் உணரக்கூடாது - அதிகப்படியான பிரிவு விரோதமான உறவுகளுக்கும் தேவையற்ற உராய்வுகளுக்கும் வழிவகுக்கும். அதிகப்படியான பிரிவைத் தவிர்ப்பதற்காக, உங்கள் பணியாளர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்கவும், அவர்களோடு சில உறவுகளை உருவாக்கவும் கடினமாக உழைக்க வேண்டும்.
உங்கள் ஊழியர்களைத் தெரிந்துகொள்ள நான்கு வழிகள்
ஆரோக்கியமான உறவுகளை உருவாக்குவதில் முதல் படி அவர்களுக்கு நல்லது என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஹால்வேயில் கடக்கும்போது ஒரு விரைவான ஹலோ செய்யாது. நீங்கள் சிறிது நேரம் மற்றும் முயற்சியை முதலீடு செய்ய வேண்டும்.
இங்கே சில உத்திகள், குறிப்புகள் மற்றும் கருத்துக்கள்.
1. திறந்த கதவு கொள்கை உள்ளது
நீங்கள் "திறந்த கதவு கொள்கை" என்பதைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் முன்னுரிமை ஒன்றை வைத்திருக்கிறீர்களா? உங்களுடைய கதவைத் திறந்து விட்டு, பணியாளர்கள் அவசியமாக உணரப்படுவதைத் தவிர்ப்பதற்கு பல நன்மைகள் உள்ளன, ஆனால் மிக முக்கியமான ஒன்றாகும்.
"அணுகல் தன்மையை அதிகப்படுத்தும் ஆய்வாளர்கள், விரைவான அரட்டைக்கு சிக்கலான சிக்கல்கள், சூழ்நிலைகள் அல்லது கருத்துக்களை தங்கள் மேலாளரின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கு வசதியாக இருக்கும் ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளனர்" என்று ஃபோர்ப்ஸ் பங்களிப்பாளரான லிசா குவாஸ்ட் கூறுகிறார். "இது திறந்த கதவு மேலாளர்களை ஒரு நல்ல புரிதல் மற்றும் திணைக்களத்திலோ அல்லது நிறுவனத்திலோ தினசரி அடிப்படையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றிய 'துடிப்பு' கொடுக்கிறது."
திறந்த கதவு கொள்கையை வைத்திருப்பது உங்கள் கதவு திறந்த நிலையில் விட்டு விடப்பட்டதைக் குறிக்கிறது. குற்றவாளி அல்லது தடை இல்லாமல் உங்கள் அலுவலகத்தில் வர முடியுமா என ஊழியர்கள் உணர வேண்டும். உங்கள் கதவு திறந்தால், ஊழியர்கள் வரவே இல்லை, அது முழு நோக்கத்தையும் தோற்றுவிக்கிறது.
2. வேலைக்கு வெளியே நேரத்தை செலவழிக்கவும்
நீங்கள் வேலைக்கு வெளியே பணியாற்றிய பணியாளர்களுடன் நேரம் செலவிட்டீர்களா? (மாலில் ஒரு பணியாளராக இயங்குவதைக் கணக்கிட முடியாது.) அவர்களுடன் ஆழமான உறவுகளை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி, அலுவலகத்தின் எல்லைகளுக்கு வெளியே பிணைப்பு வாய்ப்புகளை வளர்ப்பதாகும். நினைவுகள் செய்யப்படுகின்றன மற்றும் கண்ணுக்கு தெரியாத சுவர்கள் சிதறிக் கிடக்கும் இடங்களில் இதுதான். இங்கே தனிப்பட்ட சில பரிந்துரைகள் உள்ளன:
- பார்க்கும் திமிங்கிலம். சில நேரங்களில் சிறந்த அனுபவங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையை மீறுகின்றன, தனித்துவமான அனுபவங்கள் மிகவும் மறக்கமுடியாதவை, நீடித்தவை என்பதால் தான். எனவே, ஏன் ஒரு பயணம் செய்ய விரும்பும் ஒரு திமிங்கிலம் எடுத்து? எக்ஸ்பீடியா சொல்வது போல், "திமிங்கலங்கள், இயற்கைக்கு நம்மை இணைத்துக்கொள்வதற்கான ஒரு வழி, ஒருவருக்கொருவர், பெரிய படம். நீங்கள் ஒரு திமிங்கலத்தின் கண்களைப் பார்த்தால், அதன் ப்ளூம் குளிர்ந்த மூட்டையைப் பார்க்கும்போது அல்லது தண்ணீரிலிருந்து குதித்து, மெதுவாக மாறும் மகிழ்ச்சியைத் திருப்புகிறோம். அது நம்மைப் பற்றி மட்டுமல்ல என்பதை நினைவூட்டுகிறது. "
- ஒன்றாக ஒரு வீட்டை கட்டியுங்கள். இல்லையா? எந்த பிரச்சினையும் இல்லை. மனிதநேய வீடமைப்புத் திட்டத்திற்கான வசிப்பிடத்தில் தன்னார்வத் தொண்டு செய்ய உங்கள் குழுவைப் பெறவும். உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திற்கு வெளியே உங்கள் குழுவை நீட்டிப்பதில் ஏதேனும் ஒன்று உள்ளது மற்றும் தொடங்கி தொடக்கத்தில் இருந்து ஒரு திட்டத்தை எடுத்துக் கொள்வது நல்லது என்று தோன்றுகிறது மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களை அவர்கள் உண்மையில் யார் (மற்றும் இதற்கு நேர்மாறாக) இருக்கிறார்களா என்பதைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது.
- ஒரு விளையாட்டு அணி அமைக்க. போட்டி அனைவருக்கும் உண்மையான அடையாளத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. சிலர் கடுமையான மற்றும் இடைவிடாமல் இருக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் மிகவும் அமைதியாகவும் கணக்கிடப்பட்டவர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். அலுவலக அமைப்பில் போட்டியின் சுவாரஸ்யங்களைக் காணும்போது, நீங்கள் வேலையைத் தவிர்ப்பது வரை நீங்கள் முற்றிலும் துல்லியமான அளவைப் பெற முடியாது. ஒரு உள்ளூர் ரெக் விளையாட்டு லீக்கில் ஒரு அணியை உருவாக்குவதன் மூலம் இதைவிட சிறந்த வழி என்ன?
இந்த பனிப்பாறை முனை தான். வேலைக்கு வெளியே நீங்கள் பணியாற்றும் பணியாளர்களுடன் நேரத்தை செலவழிக்கவும், நம்பிக்கையுடனும், பரஸ்பர மரியாதையுடனும் ஆரோக்கியமான உறவுகளை உருவாக்கவும் நூற்றுக்கணக்கான வழிகள் உள்ளன.
3. சாதனைகளை அங்கீகரிக்கவும்
உங்கள் தொழிலில் நீங்கள் செய்யும் நன்மைக்காக உங்கள் பணியாளர்களை எப்படி அடிக்கடி அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள்? வாய்ப்புகள், நீங்கள் அதை கிட்டத்தட்ட போதுமான செய்ய வேண்டாம். ஒரு எளிய "நன்றி" போதுமான நேரம் சில போது, அது ஒரு படி மேலே எடுத்து நீங்கள் வாய்ப்பு கிடைக்கும் போது சாதனைகள் அங்கீகரிக்க முக்கியம்.
முறையான அங்கீகாரம் மேலும் பாராட்டப்பட்டது யார் ஊழியர்கள் வழிவகுக்கிறது. பிளஸ், HR நிபுணர் சூசன் ஹெய்ட்ஃபீல்ட் கூறுகையில், "பாராட்டப்பட்டவர்கள் தங்களைப் பற்றியும், பங்களிக்கும் திறனைப் பற்றியும் மிகவும் சாதகமானவர்கள். நேர்மறை சுய மதிப்புள்ள நபர்கள் உங்கள் சிறந்த ஊழியர்களாக உள்ளனர். "
4. வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்கள் ஆதரவு
இறுதியாக, உங்கள் ஊழியர்களுக்கு போருக்குப் போகும் போது உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் ஆதரிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் உங்கள் நற்பெயருக்கு வரிகளை தங்களை வைத்துக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் உங்களுடைய பின்னால் இருப்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உதாரணமாக, உங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவர் ஒரு வாடிக்கையாளருடன் ஒரு உரையாடலைக் கொண்டிருக்கிறார் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தங்கள் கட்டுப்பாட்டுக்குள் இல்லாத ஒன்றைப் பற்றிக் கூறுகிறார் என்று சொல்லலாம். வாடிக்கையாளர் கோபத்தை உண்டாக்குவதற்கு உங்கள் ஊழியருடன் சலிப்படையச் செய்வதற்குப் பதிலாக, உங்கள் பணியாளரை காப்பாற்ற வேண்டும். தனிப்பட்ட முறையில் கிளையன்னை அழைக்கவும், பணியாளருக்கு நீங்கள் நன்றியுணர்வை தெரிவிக்கவும், தேவைப்பட்டால் வாடிக்கையாளருடன் உறவுகளை முறித்துக் கொள்ளவும்.
பணியாளர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும்
நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை நன்றாக அறிந்து கொள்ள விரும்பினால், அவர்களுக்கு முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு உண்மையான அக்கறையை நீங்கள் உற்றுப் பார்க்க முடியாது, மேலும் வலுவான, ஆரோக்கியமான உறவுகளை வளர்ப்பதற்கு சிறிது நேரத்தையும் முயற்சிகளையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும். இந்த கட்டுரையில் கோடிட்டுக் காட்டிய முறைகள் மற்றும் நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பாருங்கள். ஒவ்வொரு முதலாளி-ஊழியர் மாறும் வித்தியாசமானது, எனவே நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டும்.
வேலை செய்யும் ஒரு முறையை நீங்கள் கண்டுபிடித்துவிட்டாலும், நிறுத்துங்கள். ஆரோக்கியமான உறவுகள் அபிவிருத்தி செய்ய நேரம் எடுக்கும், நீ நீண்ட தூரத்திற்கு வருகிறாய்!
குழு சேட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்படத்தை இணைக்கவும்
3 கருத்துரைகள் ▼
