ஒரு நல்ல தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எப்படி இருக்க வேண்டும்

சிறந்த CEO உதவியாளர்கள் எழுத கடிதங்கள் மற்றும் கால அட்டவணைகள் மற்றும் நியமனங்கள் விட அதிகமாக செய்ய. ஒரு சிறந்த உதவியாளர் முன்னோக்கி செயல்படுகிறார், நிறுவனத்தின் அன்றாட செயல்பாடுகளின் அவசியமான பகுதியாக தன்னை உருவாக்கினார். ஒரு பெரிய CEO உதவியாளர் அவரது வேலையில் மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, அவர் கூட்டங்களில் அவர் கலந்து கொள்ள முடியாது என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூட உட்கார முடியும்.

வணிக பங்குதாரர்

முதல் மற்றும் முன்னணி, ஒரு உதவியாளராக செயல்பட வேண்டும் மற்றும் தன்னை ஒரு வணிக பங்குதாரர் கருதுகின்றனர். அவர் ஒரு செய்தியைச் சமாளிப்பதை விட ஒரு செயல்திறன் சிக்கல்-தீர்வையாக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு கிளையண்ட் அவசரக் கேள்வியுடன் அழைக்கப்பட்டால் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு வரமுடியாது எனில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிடைக்கப்பெறும் வரை அவர் ஒரு திருப்திகரமான பதிலை வழங்கலாம் என்று வணிக மற்றும் CEO உடன் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.

$config[code] not found

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மாற்று

ஒரு நல்ல உதவியாளர் தேவைப்பட்டால் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு "மாற்றீடு" செய்ய தயாராக இருக்க வேண்டும். ஒரு வழக்கு போன்ற CEO ஆடைகள் எப்படி பிரதிபலிக்கிறாள் என்று ஆடை அணிந்து கொள்ள வேண்டும். இது தேவைப்பட்டால் அவளுக்கு அவளது முதலாளிக்கு உதவலாம். தயாரிப்பாளரும் ஒரு சந்திப்பாளருடன் அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளருடன் சந்திக்க முடிந்த ஒரு உதவியாளரும் ஒரு CEO க்கு மதிப்பில்லாதவராக இருக்கிறார்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பொது முகம்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உதவியாளர் நிறுவனத்தின் பொது முகம். தொலைபேசிக்கு பதில் அல்லது பார்வையாளர்களிடம் பேசும் போது அவர் ஒரு தொழில்முறை மற்றும் மகிழ்ச்சியான நடத்தை காட்ட வேண்டும். CEO உதவியாளர் மேசை சுத்தமான, நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் இனிமையானதாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் திசை திருப்பவில்லை. சமுதாய நிகழ்வுகள், சில நேரங்களில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு சமூக சமுதாயத்தினர் இருக்க வேண்டும்.

ஆராய்ச்சி

ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு ஒரு சிறந்த உதவியாளர் வணிக ரீதியாக சம்பந்தப்பட்ட தலைப்புகளை ஆராய்வார் மற்றும் வர்த்தக சிக்கல்களைப் பற்றி ஆலோசனையுடன் தயாராகிறார். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் CEO இன் உதவியாளர், நிறுவனத்தின் அறிவை அடிப்படையாகக் கொண்ட முக்கிய ஊழியர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு கேட்டுக்கொள்ளப்படலாம். அல்லது அவள் மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் போது ஒலித்தல் குழு இருக்கலாம்.

அமைப்பு மற்றும் நேர மேலாண்மை

அவள் வெளியே நிற்கும் அந்த கூடுதல் திறமைகளை தவிர, ஒரு நல்ல உதவியாளர் அடிப்படை அடிப்படை திறன்கள் தேவை. அவர் பாவம் கால அவகாசம் வேண்டும்- மேலாண்மை திறன்கள், வலுவான திட்டமிடல் நிபுணத்துவம் மற்றும் பல்பணி திறமைகள். அவர் விஷயங்களை சுமூகமாக இயங்க வேண்டும், குறிப்பாக உயர் அழுத்த சூழ்நிலைகளில். அவளுடைய முதலாளி அழுத்தம் அடையும்போது, ​​உதவியாளர் ஒருவரோடல்லாமல் இருப்பாள்.