நம்பமுடியாத ஊழியர்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்க முடியும். Backstabbing கீழ்நிலையாளர்கள் போட்டியாளர்களுக்கு தனியுரிம இரகசியங்களை அம்பலப்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் வேலையை நாசப்படுத்தலாம், உதாரணமாக அல்லது உங்களைப் பற்றிய பொய்களை பரப்புவதன் மூலம். நீங்கள் எப்போதும் அத்தகைய ஒழுக்கமற்ற நடத்தைகளைத் தடுக்கமுடியாது, விரைவாகவும் உறுதியாகவும் செயல்படுவது மற்ற தொழிலாளர்கள் நீங்கள் வியாபாரத்தை அறிந்திருப்பதை அறிவார்கள்.
Backstabbers எதிர்கொள்ளும்
உங்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் சந்திக்க backstabbing கீழ்நிலையினர் கேளுங்கள். அவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள் என்பதையும், நீங்கள் எப்படி நடத்தினீர்கள் என்பதில் நீங்கள் ஏமாற்றப்படுகிறீர்கள் என்பதையும் விளக்குங்கள். அவர்களின் நடத்தை உங்கள் வாழ்க்கையில் என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்பதை விளக்கவும். கண்ணியமாகவும் மரியாதையுடனும் இருங்கள், ஆனால் உங்கள் குத்துக்களை இழுக்க வேண்டாம். திறந்த மற்றும் நேர்மையான மோதல்கள் ஏமாற்றும் நடத்தை கையாள ஒரே வழி. எந்தவொரு நபரும் தங்களுக்குத் தெரியாமலேயே முதுகெலும்புகள் வளருகின்றன, இதனால் CareerBuilder.com இன் ஆசிரியர்களால் "Career Building" என்ற புத்தகம் படி, நேரடி மோதல்கள் சிக்கலைத் தடுக்க வேண்டியது அவசியம்.
$config[code] not foundஅவர்களுடைய காரியங்களைக் கவனியுங்கள்
உங்கள் துணைவர்களுடைய கதைக்கு கதை சொல்வதைக் கேளுங்கள், அவர்களுடைய செயல்களுக்குப் பின்னால் உள்ள காரணங்களைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, உங்களுடைய நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களைவிட அதிக சக்தி வாய்ந்த ஒருவர் உங்களைக் காட்டிக்கொடுப்பதற்கு அவர்கள் அழுத்தம் கொடுக்கப்படலாம். அல்லது அவர்கள் தங்கள் நடத்தை உங்கள் வாழ்க்கையில் இருக்கும் எதிர்மறை விளைவுகளை கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்மன்னிப்பு
உங்கள் ஊழியர்கள் எதை செய்தார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள முடிந்தால், அவர்கள் அதை மீண்டும் செய்வதாக நீங்கள் நம்பவில்லை, வேலை செய்யக்கூடிய ஒரு சமரசத்தை கண்டுபிடித்து, நகர்த்துங்கள். உதாரணமாக, அவர்கள் தங்கள் செயல்களால் பாதிக்கப்பட்ட அனைவருக்கும் மன்னிப்பு வழங்குவதன் மூலம் திருப்தி செய்யும்படி கேட்டுக் கொள்ளுங்கள், எது சாத்தியமானதோ அதைத் தவறாகப் பிரிக்கலாம்.
தண்டனை
உங்களுடைய பணியாளர்கள் சுயநலத்திற்காகவோ அல்லது அக்கறையற்ற காரணங்களுக்காகவோ நடந்து கொண்டால், அவற்றை மீண்டும் நம்புவீர்கள் என்று நீங்கள் நம்பவில்லை, உங்கள் நிறுவனங்களின் கொள்கைகளை நீங்கள் எரிக்கவோ அல்லது மாற்றவோ தீர்மானிக்க உங்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.குறைவான கடுமையான உராய்வுகள், வாய்மொழி எச்சரிக்கைகளை வழங்குதல் மற்றும் உங்கள் கீழ்நிலை உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுடன் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துக.
பரிசீலனைகள்
பின்தொடர்பவர்களைக் கையாள்வதில் நீங்கள் நிர்வாக விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால் எதிர்கால தாக்குதல்களிலிருந்து உங்களைப் பாதுகாக்கலாம். உங்களுடைய பணியாளர்கள் அதைப் பார்க்கும் தனிப்பட்ட தகவலை விட்டு விடாதீர்கள், உதாரணமாக, உங்களைத் தற்காப்பு தாக்குதல்களில் இருந்து நீங்களே பாதுகாக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் திட்டங்களை ஆவணப்படுத்தவும். உங்கள் காது தரையில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், அதனால் நீங்கள் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தப்படுவீர்கள். உதாரணமாக, முதுகெலும்பிகள் பாதிக்கப்பட்டவர்களுடன் மற்றவர்களுடன் ஒரு முறைசாரா கூட்டணியை உருவாக்குவதே சிறந்த முன்னெச்சரிக்கையாகும். யீயா எல்-இபியரி எழுதிய "வாழ்க்கை மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையின் பாதை மற்றும் சந்தோஷம்" என்ற புத்தகத்தின் படி, உங்களைப் பற்றி நீங்கள் என்ன சொல்லிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதைத் தணிக்கை செய்வதற்கு இது அனுமதிக்கிறது.
