5 விஷயங்கள் ஊழியர்களை மேலே மற்றும் அப்பால் செல்ல ஊக்குவிக்கும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒவ்வொரு வியாபார உரிமையாளரும் பணியாளர்களின் ஒரு "கனவுத் துறையை" கொண்டிருக்கிறார் - வேலைக்கு கூடுதல் மைலைத் தொடர்ந்து செல்லும் நபர்கள். உங்களுடைய குழு அந்த கற்பனையின் குறைவாக இருந்தால், அது அவர்களுக்கு வழங்கிய புஷ் வழங்காததால், 110 சதவீதம் கொடுக்க வேண்டும். Globoforce ஒரு ஆய்வு ஊழியர்கள் கடமை அழைப்பு மேலே மற்றும் அப்பால் செய்ய அதை எடுக்க என்ன சில நுண்ணறிவு உள்ளது.

ஊழியர்கள் ஊழியர்கள் மேல் மற்றும் அப்பால் செல்ல வேண்டும் என்று உணர்வுகள்

ஆய்வின் படி அது பணியாளர் அனுபவத்தைப் பற்றியது. குறிப்பாக, அதிகப்படியான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ள ஊழியர்களையும், தங்கள் வேலைகளை விட்டு விலகுவதற்கான வாய்ப்புகளையும் குறைப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம் உள்ள ஐந்து உணர்வுகள் உள்ளன. 1 - ஒரு குழு, குழு அல்லது அமைப்பு பகுதியாக உணர்கிறேன் 2. நோக்கம் - ஏன் ஒரு வேலை விஷயத்தில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் 3. சாதனை - ஒரு வேலை என்று சாதனை ஒரு உணர்வு 4. மகிழ்ச்சி - வேலை மற்றும் சுற்றி ஒரு இனிமையான உணர்வு 5. வீரியம் - ஆற்றல், உற்சாகம் மற்றும் உற்சாகம் வேலை

$config[code] not found

எப்படி ஐந்து உணர்வுகள் உருவாக்குவது

உன்னுடைய பணியிடத்தில் சிறந்த பணியாளர் அனுபவத்தை அடையப் போகிறாய், முதலாளி என்ன செய்ய முடியும்? இந்த ஆய்வு நான்கு காரணிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது.

தலைமைத்துவம்

நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான பணியாளர் அனுபவத்தை உருவாக்க விரும்பினால், உங்களுடைய வணிகத்தை முன்னேற்றவும், அதன் இலக்குகளை அடையவும் பணியாளர்கள் முக்கியம் என்று உண்மையிலேயே நம்புகிறேன். பணியாளரின் பார்வையில் இருந்து, இது வியாபாரத்தின் தலைமையில் எடுக்கப்பட்ட தெளிவான திசையை வழங்குவதாகும், இதன் மூலம் நிறுவனத்தின் வேலைகள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலக்குகளுக்கு எவ்வாறு தொடர்புடையதாக இருக்கும் என்பதை உங்கள் குழு புரிந்து கொள்கிறது. வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களுக்கான தனிப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஆதரவை வழங்க வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் முதுகெலும்பைத் தெரிந்து கொள்ளட்டும்.

சுற்றுச்சூழல்

இன்றைய ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கும் முழுமைத்தன்மையையும், நம்பகத்தன்மையையும், வெளிப்படைத்தன்மையையும் காண்பிக்க எதிர்பார்க்கிறார்கள். நீங்களும் உங்களுடைய மேலாளர்களும் நடந்து நடக்க வேண்டும், பேச்சு பேசாதீர்கள். கூடுதலாக, சக ஊழியர்களுடனான துணை உறவுகளை பணியில் அனுபவிக்கும் அனுபவங்களை பெரிதும் மேம்படுத்துகிறது. உங்கள் ஊழியர்களிடையே வளர்ப்பு ஒத்துழைப்பு, போட்டி இல்லை, பணியாளர்களுக்கான வேலை வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும், பணியாளர்களுக்கு வேலைவாய்ப்புகளை வழங்கவும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும்.

வேலை தன்னை

பணியாளர்கள் தங்கள் பணியை அர்த்தமுள்ளதாக உணர விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் திறமைகள் முழுமையாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தொழில்முறை மேம்பாட்டிற்கான செயல்திறன் மற்றும் வாய்ப்பிற்கான கருத்துக்களைப் பெறவும், அங்கீகாரம் பெறவும் அவர்கள் விரும்புகின்றனர். மொத்தத்தில், ஊழியர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்தின் ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்கும் என்று வலுவூட்ட வேண்டும். ஊழியர்கள் வழக்கமாக, தொடர்ந்து கருத்துக்களை மற்றும் அங்கீகாரத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் தங்கள் வேலையில் திருப்தி அடைவார்கள்.

நபர்

ஊழியர்களுக்கு பணியிட அனுபவத்திற்காக முன்னெப்போதையும் விட உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன - வேலைக்கு வெளியே வாழ்ந்து கொண்டிருக்கும் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துக்களைக் கொண்டு மக்களுக்கு சிகிச்சை அளிக்கப்படுகின்றன. பணியாற்றும் பணியில் ஈடுபடும் ஊழியர்கள் (அல்லது அதை எப்படி செய்வது என்பதை தீர்மானிப்பது சுதந்திரம்), நேர்மறையான பணியாளர் அனுபவங்களைக் கொண்டுள்ளனர். எனவே, நம்புகிறவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் மதிக்கிறார்கள். இறுதியாக, குடும்பங்கள், நண்பர்கள், ஹாபிகள் போன்ற தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகளுக்கு நேரத்தை கொடுக்கும் விதத்தில் வேலைகளை நிர்வகிக்க முடியும் போது இறுதியாக, அனுபவங்களை அனுபவித்து வருகின்றனர். சாத்தியமான இடங்களில், பணியாளர்களை தங்கள் வேலையைப் பற்றி முடிவுகளை எடுப்பதற்கான தன்னாட்சி உரிமையை வழங்குதல் மற்றும் அவர்களின் வேலைகளை தங்கள் வாழ்க்கையை சமநிலையில் வைக்க நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகின்றன.

உங்கள் பணியாளர்களுக்கு சிறந்த அனுபவத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த முடிவுகளை நீங்கள் உருவாக்கிக் கொள்ளலாம்.

வெற்றிகரமான பணியாளர்கள் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக புகைப்படம்

3 கருத்துரைகள் ▼