சில்லறை மேலாளர்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் மாவட்ட மேலாளர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களுக்கிடாக உறவுகளை வழங்குகிறார்கள். இந்த பாத்திரத்தில், பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கும், திட்டமிடுவதற்கும், செலவினங்களை கட்டுப்படுத்துவதற்கும், அமைப்பு, பங்கு மற்றும் அங்காடியின் மேற்பார்வை ஆகியவற்றிற்கும் நீங்கள் பொறுப்பு. இந்த நிலைக்கு நேர்காணல் செய்யும்போது, மேலாளர்களை பணியமர்த்தல் உங்கள் கல்வி, சில்லறை விற்பனை மற்றும் மேலாண்மை அனுபவம் மற்றும் ஆளுமை பற்றிய கேள்விகளை கேட்கலாம்.
கடினமான வாடிக்கையாளர்கள்
ஒரு வாடிக்கையாளருடன் நீங்கள் கொண்டிருந்த கடினமான சூழ்நிலையை விவரிக்கையில், மோதலை நீங்கள் எப்படி தீர்க்க வேண்டும் என்பது ஒரு பொதுவான சில்லறை மேலாண்மை பேட்டி கேள்விக்கு உதாரணமாகும். இந்த வகை கேள்வி உங்கள் பிரச்சினையை தீர்க்கும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை திறன்களை நியாயப்படுத்துகிறது. பதில் அளிக்கும்போது, உங்கள் முந்தைய மேலாண்மை அல்லது சில்லறை அனுபவத்திலிருந்து ஒரு எடுத்துக்காட்டு பயன்படுத்தவும். உங்கள் எதிர்வினை மற்றும் சூழ்நிலையின் விளைவு பற்றி முன்கூட்டியே முரண்பாடு என்னவென்பதையும், அதற்கான காரணத்தையும் சுட்டிக்காட்டும்.
$config[code] not foundவிருப்பு வெறுப்புகளை
மற்றொரு வழக்கமான நேர்காணல் கேள்வி நீங்கள் பிடித்திருந்தது மற்றும் ஒரு முந்தைய நிலையை பற்றி பிடிக்கவில்லை என்ன. பெரும்பாலும் இந்த கேள்வி கேட்கப்படும் போது, நேர்காணலானது உங்கள் விண்ணப்பத்தில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை குறிப்பிடுகிறது. இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பது போது, நிலைப்பாட்டின் நன்மை மற்றும் தீமைகளை பட்டியலிடுவது பொதுவானது, இருப்பினும், முந்தைய நிலை அல்லது முதலாளியின் எதிர்மறையான அம்சங்களைப் பற்றி பேசுவதைத் தவிர்க்கவும். குறிப்பிட்ட உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் நேர்மறையான குறிப்பில் பதிலைத் தொடங்கவும் முடிவு செய்யவும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்மேலாண்மை அனுபவம்
ஒரு சில்லறை மேலாண்மை நிலையை நேர்காணல் செய்யும் போது, நீங்கள் ஒருவித பயிற்சி முகாம் அல்லது அனுபவத்தை பெற்றுள்ளீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நேர்காணல் நீங்கள் என்னவென்று பேட்டி காண்பிப்பீர்கள் என்று நீங்கள் கேட்கலாம். நீங்கள் நிர்வாகியாக பணியமர்த்தப்பட்டால், நீங்கள் கடைக்கு என்ன வழங்கலாம் என்பதை ஆய்வு செய்வதற்கு இது ஒரு அனுமான சூழ்நிலை கேள்வி. பதில் அளிக்கும்போது, நீங்கள் மேலாளராக செயல்படுவதற்கான ஒரு திட்டத்தின் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். ஊழியர்கள், கட்டுப்பாட்டு செலவுகள் மற்றும் ஸ்டோர் இழப்பு ஆகியவற்றை எவ்வாறு நிர்வகிக்க முடியும் என்பதைப் பற்றியும், கடையடைப்பு இலக்குகளை சந்திக்கவோ அல்லது மீறவோ முடியும்.
கடினமான தீர்மானங்கள்
சில்லறை மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் கடுமையான முடிவுகளை எதிர்நோக்குகின்றனர், குறிப்பாக ஊழியர்களுக்கு வரும் போது. இந்த வகையான முடிவுகளை எடுத்துக்கொள்வது, பணியமர்த்தல், துப்பாக்கி சூடு, மோதல்கள் மற்றும் திட்டமிடல் மோதல்களை நிறுவுதல். இந்த வகை கேள்வி உங்கள் உத்தமத்தன்மையை, ஒழுக்கவியல் மற்றும் தலைமை திறன்களை சோதிக்கலாம். இந்த வகையான கேள்விக்கு உதாரணமாக நீங்கள் ஒரு ஊழியர் திருடிவிட்டால் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள். இந்தக் கேள்வியைக் கேட்கும்போது பொதுவான விஷயங்கள் விசாரணையை அதிகரித்து வருகின்றன, ஊழியர்களிடமும் ஸ்டோர் உரிமையாளருடனும் பேசி, ஊழியரைக் கடித்து அல்லது முறித்துக் கொள்கின்றன.
