ஒரு பணியிடத்தில் விழுந்த மௌனம், பேசுவதை, மின்னஞ்சல்கள் அல்லது சைகை போன்றவற்றை கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் சாளரங்களை மூடுவதற்கும் கதவுகளை மூடிவிட்டு விடுமுறைக்கு செல்லலாம். தொடர்பு இல்லாமல் வணிக இல்லை. அது மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனம் மற்றும் இணை தொழிலாளி உடன் இணைப்பாளரை இணைக்கிறது. நிறுவன தகவல் தொடர்புகளின் சில வகைகள் மிகவும் முக்கியமானவை, ஒரு நிறுவனம் அதன் ஆபத்திலேயே அவர்களை புறக்கணித்து விடுகிறது. எதிர்காலத்திற்கான விதைகளை விதைப்பதற்கு தற்போதைய தகவல் மற்றும் மேலாளர்களை இந்த தகவல்தொடர்பு பணியாளர்கள் உதவுகிறது. அத்தகைய பெருநிறுவன தகவல்களின் முக்கியத்துவம் நிறுவனத்தின் நல்வாழ்வில் உள்ளது.
$config[code] not foundமேலும் கீழும்
துணை மற்றும் மேற்பார்வையாளருக்கு இடையிலான அன்றாட தகவல்களின் முக்கியத்துவம் முக்கியமாக முன்னோக்கி வேலை முன்னேறுகிறது. மேலாளர்களிடம் இருந்து தொடர்புகொண்டு தகவல் பரிமாற்றங்கள், பயிற்சியளிப்பு மற்றும் பின்னூட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும், அவை பணியாளர்கள் வெற்றிபெற முடியுமா இல்லையா என்பதை அறிந்துகொள்ள உதவுகிறது. நிலைநிறுத்தங்களுடனும் பின்னூட்டங்களுடனும் துணை உரிமையாளர்கள் இருக்கிறார்கள். வேலை தேவைகள் அல்லது முன்முயற்சிகள் கொண்ட ஊழியர்கள் ஒரு முடிவுக்கு நிர்வாகிகளுக்கு கோரிக்கைகளை அனுப்ப வேண்டும். மேலாளர்கள் சங்கிலியால் கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றலாம் அல்லது முடிவுகளைத் தங்களைத் தாங்களே செய்து கொள்ளலாம், ஊழியர்களுக்குத் திரும்பத் திரும்ப முடிவு செய்யலாம். துணை மற்றும் மேற்பார்வையாளருக்கு இடையிலான இந்த செங்குத்து தகவல்தொடர்பு இல்லாமல் செயல்பாட்டு இலக்குகளை சந்திக்க முடியாது.
பக்கவாட்டு மற்றும் குறுக்குவெட்டு
பக்கவாட்டு மற்றும் மூலைவிட்ட தொடர்பு ஆகியவற்றுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதன் மூலம் பணியாற்றலாம். இரு மேலாளர்களும் பணியாளர்களும் அதைப் பயன்படுத்துகின்றனர், பணியாளர்களை பணிபுரியும் கூட்டாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வது மிகவும் முக்கியம். அதே ரேங்க் மக்கள் மத்தியில் பக்கவாட்டு பரிமாற்றங்கள் நடைபெறுகின்றன. மூலைவிட்ட தொடர்பு, ஒரு மேலாளரின் மற்றொரு துணை மேலாளரை சமாளிக்க வேண்டிய சூழலைக் குறிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை ஊழியர் மனித வள மேலாளரிடம் பேச வேண்டும். வழக்கமாக interdepartmental communication துறை தலைவர்கள் இடையே கையாளப்படுகிறது, பெரும்பாலும் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட துறைகள் சார்ந்து வேலை ஒருங்கிணைக்க. உதாரணமாக, கப்பல் உற்பத்தியுடன் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
வெளி
வெளிநாட்டு தகவல்தொடர்பு நிறுவனங்களின் நன்மைக்கு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. புகார் மற்றும் பிராண்ட் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகள் மற்றும் அதற்கும் வெளியே உள்ளவர்களுக்கிடையில் ஒப்பந்தங்கள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, உரிமையாளர் அல்லது மற்ற உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் நிறுவனத்தின் முகமாக சேவை செய்கிறார்கள் மற்றும் உத்தியோகபூர்வமாக அதைப் பேசுகின்றனர், ஆனால் தொழிலாளர்கள் இந்த நிறுவனத்தை வணிகர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடம் ஒப்படைக்கின்றனர். பெரிய நிறுவனங்கள் பத்திரிகையாளர்களுடன் புலம்பெயர்தல் தொடர்புகளுக்கு அர்ப்பணிப்புடன் - ஒருவேளை முழு துறையையும் - பத்திரிகைகள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
மேலிருந்து
நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை புரிந்துகொள்வது, நிறுவனத்தின் வருங்காலத்தின் ஒரு பார்வை உருவாக்கி, அனைவருக்கும் அதைச் சமாளிப்பதற்கும் ஒரு முக்கிய நிர்வாக நடவடிக்கை ஆகும். நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் அதை அடைவதற்கான இலக்குகள் நிறுவனத்திற்குள்ளே அனைவருக்கும் வழங்கப்பட வேண்டும், ஒவ்வொரு மூலையிலும் ஊடுருவிச் செல்ல வேண்டும். நிறுவனத்தின் பணி, பார்வை மற்றும் இலக்குகளை அனைத்து ஊழியர் நடவடிக்கைகளுக்கு பின்னால் ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தலைவர்கள், தகவல்தொடர்பு மூலம் பணியாற்றுவதற்காக பணியாளர்களை திரட்டுகின்றனர். வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றப்பட்டபோது, இந்த தகவல்தொடர்பு நிறுவனங்கள் மற்றும் அதன் கனவுகளின் அடையாளத்தை கைப்பற்றிக் கொண்டது.
