போதுமான பணப்புழக்கம் ஒரு சிறு வியாபாரத்தை முடக்குகிறது. உண்மையில், ஆய்வுகள், சிறு வணிகத்தின் போதுமான அளவு 82 சதவீதமாகவும் தொடக்கத் தோல்விக்குமான பணப் பற்றாக்குறையை நிர்வகிப்பதென்பது ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.
நீங்கள் ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை நடத்தி பணப்பாய்வு மூலம் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டால், பிரெட் பாரிஷ் ஆலோசனையை பாருங்கள்.
பரிஷ் நிறுவனமானது இலாப வல்லுனர்களின் லாபப் நிபுணர்கள் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும், லாபிகேட் பெக்கான் உருவாக்கியுள்ளது, இது ஒரு புதிய பயன்பாடாகும், இது வணிகங்கள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் ஸ்மார்ட் முடிவுகளுக்கு உதவுவதற்கு கணிசமான பகுப்பாய்வு வழங்குகிறது. பாரிஷ் "இலாப மனநிலை" எழுதியுள்ளார்.
$config[code] not found உங்கள் சிறு வணிகத்திற்கு கடன் வேண்டுமா? 60 விநாடிகளில் அல்லது குறைவாக நீங்கள் தகுதி பெற்றால் பார்க்கவும்.பணப்புழக்க சிக்கல்களை தவிர்க்க எப்படி
Parrish, aka "America's Small Business CFO", சிறு வணிக போக்குகள் உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் பணப்புழக்க சிக்கல்களை தவிர்ப்பதற்கான பின்வரும் குறிப்பை வழங்கியுள்ளது.
சரியான திட்டமிடல் செய்யுங்கள்
பாரிஷ் கூற்றுப்படி, பணப்புழக்க நெருக்கடியைத் தவிர்ப்பதற்கான உண்மையான விசயம், நிலையான திட்டமிட்டபடி ஒரு நிலையான அடிப்படையில் செய்ய வேண்டும்.
"இதைச் சாதிக்க, வணிக உரிமையாளர் / மேலாளர் நீங்கள் லாபம் மற்றும் இழப்பு (பி & எல்) மற்றும் பணமளிப்பைப் பாதிக்கும் வேறு எந்த செயல்பாடற்ற பொருட்களையும் (அல்லது சூழ்நிலைகள்) பார்க்க வேண்டும்," பாரிஷ் அறிவுறுத்துகிறார்.
லாபம் மற்றும் நஷ்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கு சரியான படிநிலைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் பி & எல் நிர்வகிக்க சரியான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். இதில் அடங்கும், Parrish, "வரவிருக்கும் வருவாய் வாய்ப்புகள் மற்றும் அவர்கள் உணரும் போது நேரத்தை பற்றி யதார்த்தம்" என்று கூறுகிறார்.
ஒரு திட இலாபம் மற்றும் இழப்பு மேலாண்மை மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக அனைத்து செலவுகளையும் (நேரடி மற்றும் மறைமுக) பகுப்பாய்வு செய்யவும், வணிகத்தில் வருவாய் அல்லது பிற செயல்பாடுகளால் அவை எவ்வாறு இயக்கப்படுகின்றன என்பதையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.
சிறு தொழில்கள் லாபம் மற்றும் நஷ்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கும், காசுப் பாய்ச்சல் பிரச்சனைகளுக்குள் தடுக்கவும் உதவுவதற்கு "நிறுவனத்தின் பல்வேறு நிலைகளில் பொருத்தமான பணியாளர்களின் நிலை தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்"
குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கான ஒரு மாத கணிப்பு மேலும் வளர்ச்சியடையும், "கணக்கியல் அறிக்கைகள் வரிசையுடன் தொடங்குதல்" என்று Parrish கூறுகிறார்.
எதிர்கால பண புழகங்களுக்கான ஒரு முன்மாதிரி உருவாக்கவும்
பாரிஷ் வருங்கால பண ஸ்ட்ரீம் ஒரு முன்னறிவிப்பை உருவாக்க சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் ஆலோசனை, "முன்னுரிமை வாராந்திர."
"வருவாய்கள் சேகரிக்கப்படும்பொழுது ஒரு புரிந்துணர்வை அபிவிருத்தி செய்தல்" என்பது ஒரு விரிவான மற்றும் பயனுள்ள பணப் பாயின் பகுதியாகும் என அவர் கூறுகிறார்.
அனைத்து செயல்பாட்டு பண கொடுப்பனவுகளின் நேரத்தை பற்றி சிந்தியுங்கள்
நேர பணச் சலுகைகளை நீங்கள் எப்போதாவது அறிந்திருக்கிறீர்களா? சிறு வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு இது புத்திசாலித்தனம், பாரிஷ் கூறுவதுபோல், "அனைத்து செயல்பாட்டு பண ஒதுக்கீடுகளின் நேரத்தை தீர்மானித்தல்.
உரிமையாளர் விநியோகங்கள், கடன் மற்றும் மூலதன செலவினங்களின் மீதான பிரதான செலுத்துதல் போன்ற மற்ற ஒதுக்கீடுகளும் அடையாளம் காணப்பட வேண்டும்.
ஒவ்வொரு வருங்காலத்திற்கும் பணப்புழக்கங்களை தீர்மானிக்க ரசீதுகளிலிருந்து பெறப்பட்ட பணத்தை சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு பாரிஷ் அறிவுறுத்துகிறார்.
எதிர்காலத்தில் ஒரு யதார்த்தமான பார்வையைத் தக்கவைப்பதற்கான விளைவுகளை பாதிக்கும் வணிக அல்லது சந்தையில் நிலைமைகளை மாற்றுவது போன்ற தகவலை புதுப்பிக்கவும் "என்று அவர் சிறு வணிக போக்குகளுக்கு தெரிவித்தார்.
ஒரு ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு செயல்படுத்த
Parrish படி, சிறிய தொழில்கள் ஒரு உகந்த விளைவை உறுதி செய்ய எடுக்கும் நடவடிக்கைகள் பற்றி ஒரு நல்ல புரிதல் பெற பொருட்டு, நிறுவனம் எதிர்பார்த்தபடி இல்லை எங்கே தீர்மானிக்க ஒரு ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு (முன்னறிவிப்பு உண்மையான முடிவு ஒப்பிட்டு) செய்ய வேண்டும்.
பாரிஷ் எச்சரிக்கிறார்: "முன்னறிவிப்பு எதுவும் இல்லை, தவறானதாக தோன்றுகிற எந்தவொரு பொருளையும் சரி செய்ய நீங்கள் எப்பொழுதும் திரும்பி வரலாம். இது ஒலியைப் போலவே வலியற்றதாக இருக்காது. நீங்கள் எந்த தகவல் தொடங்க மற்றும் காலப்போக்கில் செயல்முறை துல்லியமாக. "
செயல்பாட்டு திட்டமிடல் மீது கவனம் செலுத்துங்கள்
மூத்த சி.என்.ஓ மற்றும் எழுத்தாளர் சிறு வணிக போக்குகளுக்கு தெரிவித்ததாவது, பணப்புழக்க நெருக்கடி மற்றும் அறிகுறிகள் அல்லது எச்சரிக்கை அறிகுறிகளைத் தவிர்ப்பதற்கு செயல்திறன் திட்டமிடல் முக்கியமானது.
பாரிஷ் கூற்றுப்படி, சிறிய தொழில்கள் செயல்திறன் திட்டமிடல் மற்றும் கீழ்க்கண்டவற்றை தவிர்ப்பதன் மூலம் பணப்பாய்வு நெருக்கடியைத் தவிர்க்க இயலும்: பண தள்ளுபடிகளை தவற விட்டது
ரொக்க தள்ளுபடிகள் மீதான வருமானம் ரொக்கத்தின் வேறு எந்தப் பயன்பாட்டிலும் மிக அதிகமான வருமானத்தை மீறுகிறது.
விற்பனையாளர்கள் இயல்பான கொடுப்பனவு விதிகளுக்கு அப்பாற்பட்டவை
சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு பாரிஷ் எச்சரிக்கை விடுத்துள்ளார்: "இந்த நிலைமை நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்கும்படி அனுமதித்தால், இந்த உறவுகளைத் தாமதமின்றி சேதப்படுத்தி, தேவையான பொருட்களை வாங்குவதற்கு வணிகத்தை தடுக்க முடியும்."
லேட் கட்டணங்கள் குத்தகைக் கொடுப்பனவு அல்லது வியாபாரக் கணக்குகள் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் தாமதம்
"பண தள்ளுபடிகளை போலவே, இந்த அபராதத் தொகையின் விளைவு பாரம்பரிய நிதி ஏற்பாடுகளின் சாதாரண செலவினங்களை விட அதிகமாகும்," பாரிஷ் கூறுகிறார்.
உங்கள் கணக்குகளின் வயது வரவு கணக்குகள் சேகரித்தல் அதிகரித்து அல்லது அதிகரித்துள்ளது சிரமம்
துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலான மேலாளர்கள் ஏ.ஆர்.ஆியை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கவில்லை, அது ஒரு சிக்கல் நிறைந்த சிந்தனையை விட அதிகமாக உள்ளது அல்லது பதிவு செய்யப்பட்ட நிலுவைத் தொகையைப் பற்றிய கேள்வி எழுகிறது.
"எப்போது வேண்டுமானாலும் A / R ஐ நிர்வகிக்க ஒரு நீடித்த முயற்சி தேவை. எல்லாவற்றையும் சேகரிக்கும் திறனை பாதிக்கும் எந்தவொரு சிக்கல்களையும் கண்டுபிடித்து ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான முடிவிலும் பணிபுரிய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும், "என்கிறார் பாரிஷ்.
அவர் இந்த திட்டம் சேர்க்க வேண்டும் என்கிறார்:
- உடனடியாக பில்லிங் மற்றும் அடிக்கடி முடிந்தவரை.
- அனைத்து பணம் செலுத்தும் போது மற்றும் போது போது சேகரிக்க.
- தொடக்கத்தில் பணம் செலுத்தும் அனைத்து தடைகளையும் நீக்குதல்.
- செயல்முறையின் ஆரம்பத்தில் பணம் செலுத்துவதற்கு தேவையான எல்லா ஆவணங்களையும் வழங்குதல்.
- காலதாமதமான பொருள் மீது தீவிரமாக தொடர்ந்து.
- பழைய கணக்குகளை மட்டுமே செயல்படவில்லை. (நீங்கள் பழைய கணக்கில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எப்போதுமே பழைய கணக்குகளை வைத்திருப்பீர்கள் என்பதை உறுதிசெய்கிறீர்கள். மேலும் தற்போதைய கணக்குகளைச் செயல்படுத்துவது அவர்கள் பழையதாக இருக்கும் முன்பு அவற்றை சேகரிக்க உதவுகிறது.)
- நிலைமை மேல் தங்கி.
பாரிஷ் அனைத்து சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் தங்களை கேட்டு:
"நீங்கள் முதலில் பணம் செலுத்துவீர்கள் - விற்பனையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவின் மீது உறுதியளிக்கும் அட்டவணையை அனுப்பும் போது, முழு நேர ஆதரவுடன் கூடிய ஆவணங்கள், உங்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துவதற்கான தகுதியை நிர்ணயிப்பதில் மிகவும் விடாமுயற்சி, மற்றும் பின்பற்ற முடியாது? "
செயல்பாட்டு செலவினங்களின் கண்காணிப்பு அதிகரிக்கும்
ஒரு வணிக உரிமையாளர் கடனைத் தாங்குவதற்கு ஏராளமான காரணங்கள் உள்ளன. மிகவும் செய்தபின் செல்லுபடியாகும். எனினும், வணிக உரிமையாளர்கள் ஒரு சேதமடைந்த வியாபாரத்தை சரிசெய்ய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் வருவாய் இழுவை பெற இயலாமை முட்டுக்கொள்வதற்கு போதுமான நேரத்தை வாங்குவார் என்ற நம்பிக்கையில் வணிக உரிமையாளர்கள் கடன் வாங்கும்போது நேரங்களும் இருக்கின்றன.
இதை தவிர்க்க, பாரிஷ் அறிவுறுத்துகிறார்:
"இயக்க செலவுகள், கீழ்-செயல்பாட்டு சொத்துக்களை அல்லது காலாவதியான சரக்குகளை கலைத்தல் மற்றும் பணியிட தேவைகள் குறித்த ஒரு நடுநிலையான மதிப்பீட்டை நடத்துதல்" ஆகியவற்றை அதிகப்படுத்துதல்.
சம்பள அல்லது பிற வரிகளின் வைப்புத் தொகை தாமதங்களைத் தவிர்க்கவும்
ஊதியம் மற்றும் பிற வரிகளின் வைப்புத் தொகை தாமதங்கள் அனைத்தும் செலவில் தவிர்க்கப்பட வேண்டும் என்று பாரிஷ் கூறுகிறார்.
"தண்டனைகள் கடுமையாக இருக்கக்கூடும்," என்று அவர் சாட்சி கூறுகிறார். "இந்த பாதை எடுக்கப்பட்டவுடன், அது ஒரு ஆபத்தான ஸ்லிப்பரி சாய்வு தான்."
நீங்கள் ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளரா? அவ்வாறே, உங்கள் வர்த்தக அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், சிறிய வியாபார பணப் புழக்கத்திற்கு தொடர்பான பிரச்சினைகள் தவிர்த்து, தவிர்க்க வேண்டும்.
பணப்புழக்கத்தின் வழியாக பணப்பாய்வு புகைப்படம்
3 கருத்துரைகள் ▼
