முதலாளிகளுக்கு உத்தரவு கொடுக்கும் ஒரு கூட்டு பணியாளரை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்

பொருளடக்கம்:

Anonim

அவரது பணி மற்றும் மேலாளர்கள் தொடர்ந்து தனது சொந்த மேற்பார்வையாளர் உட்பட மற்ற ஊழியர்களை நிரந்தரமாக தூக்கி எறியும் ஒருவரை நீங்கள் பணிபுரிந்தால், அவரது நடவடிக்கைகள் ஊழியர் மனோரீலை சீரழித்து வேலை செயல்திறனை தடுக்கலாம். நீங்கள் அவரது நடத்தை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்றால், நீங்கள் உறுதியான எல்லைகளை அமைக்க வேண்டும் மற்றும் அவரை அலுவலகத்தை கொடுமைப்படுத்த அனுமதிக்க மாட்டீர்கள் என்று தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.

அவரது பார்வையை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

உன்னுடைய சக பணியாளர் காலணிகளில் நீயே வைத்துக்கொள்வதால் அவன் உந்துதல் புரிந்துகொள்வதற்கும், தனது மேலாதிக்க வழிகளை நிறுத்துவதற்கு சிறந்த வழியை தீர்மானிப்பதற்கும் உதவும். அவரது நடத்தை வடிவங்களை பார்க்க. அவர் எப்பொழுதும் போஸ்ஸியாக இருக்கிறாரா அல்லது மன அழுத்தம் ஏற்பட்டபோதெல்லாம் முதன்மையாக செயல்படுகிறாரா? அவர் நிறுவனத்தின் பாதுகாவலர் அல்லது புதிய ஊழியர் என்பதால் அவர் பாதுகாப்பற்ற உணரலாம், தன்னை நிரூபிக்க வேண்டிய அவசியத்தை உணருகிறார். அல்லது அவர் ஒரு வாடிக்கையாளர் ஒரு மோசமான சந்திப்பு அல்லது அவர் மற்றொரு ஊழியர் ஒரு திட்டம் அல்லது வேலையை இழந்து போது அவர் மோசமாக கண்டறிய முடியும்.

$config[code] not found

எண்கள் பலம் சேகரிக்க

உங்கள் பணியாளர் முழு பணியிடத்தையும் மேலாதிக்கம் செய்தால், ஒன்றாக இணைத்தல் தனது அதிகாரத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம். உங்கள் சக ஊழியர்களிடம் நிலைமையைப் பற்றி பேசவும், குழுவில் அதன் எதிர்மறை விளைவைப் பேசவும். அவர் அவர்களை சுற்றி வரிசைப்படுத்தும் தொடங்கும் போது தங்களை நிற்க ஊக்குவிக்க, மற்றும் நீங்கள் அதை செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களுக்கு சொல்ல. ஒரு சிலர் கூட பிசின் சக பணியாளர் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்ள மறுத்தால், மற்றவர்கள் விரைவில் பின்பற்றலாம். இது உங்கள் முதலாளிக்கு மிகவும் முக்கியம். அவர் தனது உத்தரவுகளை வழங்க முடிந்தால், அவர் செய்ததைவிட அதிகமான அதிகாரம் கொண்ட மற்ற ஊழியர்களுக்கு இந்த சமிக்ஞைகள். இந்த நடத்தை அணி எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகிறதென்பதை விவரிக்கவும் மற்றும் பணியாளர்களின் சார்பாக அவரை நிற்கும்படி கேட்கவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வரம்புகளை அமை

உங்கள் சக நண்பருடன் நீங்கள் வாதாடுகிறீர்கள் அல்லது உங்கள் சொந்த நடத்தையை நியாயப்படுத்தினால், நீங்கள் அவருக்கு மற்றும் உங்களிடம் அதிகாரம் இருப்பதாக மற்றவர்களிடம் ஆலோசனை கூறுகிறீர்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ள ஒழுங்கமைப்பிற்கு அவர் முயற்சிக்கும்போது, ​​உங்கள் பதிலை குறுகிய மற்றும் எளிமையானதாக வைத்துக்கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, "நான் உங்களுக்காக இந்த திட்டத்தை எடுக்க முடியாது, ஏனென்றால் என் சொந்த வேலை அதிகம்." அல்லது, "எல்லாவற்றையும் கட்டுப்பாட்டிற்குள் வைத்திருக்கிறேன், உதவி தேவையில்லை" என்று சொல்லுங்கள். உங்கள் பணியிடம் மற்றும் இராஜதந்திர ரீதியாக அவரை ஈடுபட மறுக்கிறேன்.

அவரை ஒரு கடைசி விடுமுறையுடன் சந்திப்போம்

தீவிர நிகழ்வுகளுக்கு நேரடி அணுகுமுறை தேவைப்படலாம். அவருடன் தனிப்பட்ட முறையில் பேசவும், அவருடைய நடத்தை உங்களுக்கு கடினமான நிலையில் இருப்பதை விளக்கவும், ஏனென்றால் அவரை முதலாளிக்கு அறிவிக்க நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டிருந்தீர்கள், அவரிடம் இல்லை. வாடிக்கையாளர் மற்றும் சக ஊழியர்களின் பார்வையில் அவரது நம்பகத்தன்மையைத் தூண்டுகிறது மற்றும் அவரது நம்பகத்தன்மையைத் தூண்டுகிறது என்பதை விளக்கவும். உன்னுடைய வேலை மற்றும் உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்று அவரிடம் சொல்லுங்கள், மேலும் உங்கள் சொந்த வேலையில் கவனம் செலுத்துமாறு கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்.