தொடக்க நிறுவனம் என்பது எட்டு வாரம் நிறைந்த நிகழ்ச்சித் திட்டம் ஆகும், இது தொழிற்பேட்டர்களின் உலகில் மாற்றத்தை மாற்றுவதற்கு உதவுகிறது.
2012 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட பாஸ்டன், நியூயார்க், சிகாகோ, லண்டன் மற்றும் பேர்லினில் தற்போது செயல்படும் இடங்களில், தொடக்க தொழில் நிறுவனம் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள நூற்றுக்கணக்கான நபர்களை புதிய தொழிற்பயிற்சித் தொடரில் ஈடுபடுத்தியுள்ளது. அவர்களில் சிலர் தங்கள் சொந்தத் தொடக்கங்களை நிறுவியுள்ளனர், மேலும் சிலர் கூகிள் போன்ற டெக்கெமிக்கோட்களில் இறங்கியுள்ளனர். மேலும், நிச்சயமாக, அவர்களில் பெரும்பாலோர் தொடக்கநிலையில் இப்போது வேலை செய்கிறார்கள்.
$config[code] not foundஇரு தொடக்கங்களை வளர்ப்பதற்கு உதவிய பின்னர், லிசா சுமேச்சர் தொடக்க இயக்குனரின் சிகாகோ நிகழ்ச்சியில் அதன் இயக்குனராக சேர்ந்தார். இந்த பாத்திரத்தில் அவர் தொடக்க வாழ்க்கைக்காக தயாரிப்பதில் டஜன் கணக்கான தொழில் உதவியாளர்களுக்கு உதவுகிறார். தொடக்கத் தொழிற்துறை மாணவர்களை மேலோட்டமாக பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கும், நூற்றுக்கணக்கான தொடக்கத் தலைவர்களுடனும் சந்திப்பிற்குப் பிறகு, ஒரு பெரிய தொடக்கப் பணிக்காக என்ன செய்வது என்பதைப் பற்றிய தனிப்பட்ட பார்வை அவளுக்கு உள்ளது.
உங்களுடைய வியாபாரத்தின் வெற்றிக்காக உண்மையில் அவசியமான தொடக்கநிலை ஊழியர்களின் ஆறு குணங்கள் உள்ளன - அத்துடன் அநேகமாக இல்லை.
1. கட்டம்
"க்ரிட் முதலிடம். இது எல்லாவற்றிற்கும் அடித்தளமாகும். தோல்விக்குப் பின் தோல்வியுற்ற பிறகு தோல்வியையும், விரக்தியால் ஏமாற்றத்தையும் சந்திப்பீர்கள். கடினமான விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்தவர்கள் பறக்கப் போகிறார்கள். "
2. கற்றுக்கொள்ள விருப்பம்
"இங்கே ரகசியம்: ஒரு தொடக்கத்தில் வேலை தேவைகள் பதிக்கும் போது, அவர்கள் சூரியன், நிலவு மற்றும் நட்சத்திரங்கள் வேண்டும். உண்மை என்னவென்றால், பெரும்பாலான நிறுவனர்கள் அல்லது துவக்க தலைவர்கள் சரியான மனநிலையை தேடுகிறார்கள். அவர்கள் நிச்சயமாக தொழில்நுட்ப திறமை ஒரு அடிப்படை நிலை கொண்டு வர முடியும் மக்கள் தேடுகிறீர்கள் - அது இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது எந்த சலவை முழு சலவை பட்டியலில் பொருத்த வேண்டும். ஆனால் அவர்கள் உண்மையில் கற்றல் தொடர்ந்து மக்கள், தேடுபொறி மதிப்பு உருவாக்க, அவர்களின் கலாச்சாரம் சேர்க்க, மற்றும் முன்னோக்கி யோசனை யார் தேடும். நாம் எதைச் செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றிய யோசனைகளை எதிர்பார்த்துக் காத்திருக்கும் மக்கள். "
3. வெட்கமில்லாமல் வாழ்க
"கார்ப்பரேட் ஊழியர்கள் பெரும்பாலான தொடக்கநிலைகள் மற்றும் செயல்முறை ஆகியவற்றின் முழுமையான பற்றாக்குறைக்கு தயாராக இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் மாற்றம் செய்ய முடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை - நீங்கள் முற்றிலும் செய்ய முடியும். ஆனால் உங்களுக்கு ஒரு வழிகாட்டி தேவை. நீங்கள் அதைப் பற்றி பேச வேண்டும். நான் ஒரு புதிய துவக்க ஊழியராக நீங்கள் செயல்முறைகளை உருவாக்கத் தொடங்கும் போது, மாற்றங்கள் நிகழும் என நினைக்கிறேன். சரியான செயல்களைச் செய்யக்கூடாது என்று நீங்கள் விரைவாக உணரலாம், பிறகு நீங்கள் அதை மீண்டும் கூறுவீர்கள். "
4. கூட்டு
"துவக்கமானது பல சவால்களாலும், பல அறியப்படாதவையுடனும் நிறைந்திருப்பதால், கூட்டுப்பணியாளர்களின் வலுவான அணியைக் கொண்டிருக்க வேண்டியது அவசியம். சிறந்த ஒத்துழைப்பாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எப்படி பாதிக்கப்பட வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். வியாபாரத்தைப் பற்றி மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தில் ஒவ்வொரு நபரின் பங்கு பற்றியும். இது சுய விழிப்புணர்வு தேவை - நீங்கள் எப்படி உணர்வீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அது பச்சாத்தாபம் தேவை - உண்மையில் நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று சொல்ல மற்றும் உண்மையான கேட்க மற்றும் மற்றவர்களுக்கு பதிலளிக்க அங்கு உங்களை வெளியே வைத்து. நீங்கள் அந்த உரையாடல்களை வைத்திருக்கக்கூடிய ஒரு பாதுகாப்பான இடத்தை உருவாக்க வேண்டியது அவசியம்.
"உங்கள் துவக்கத்தில் பணிபுரியும் ஒவ்வொருவருக்கும் அந்த உள் திசைகாட்டி மற்றும் பலம் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பாதிக்கப்படக்கூடிய விருப்பம் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். வணிக மிக வேகமாக நகரும் மற்றும் யாரும் முற்றிலும் சீரமைக்க மற்றும் ஒரு மிகவும் இறுக்கமான அணி ஒன்றாக வேலை இல்லை அது மிகவும் கடினமாக உள்ளது. "
5. வேறுபாடு
"என்ன நான் பார்த்திருக்கிறேன் என்று வேறுபாடு ஒரு உண்மையான பற்றாக்குறை தொடக்கங்கள் நன்றாக வளர இல்லை என்று தாவரங்கள் போல. அவர்கள் ஒரு பகுதியில் மிகவும் நன்றாக வளரலாம், ஆனால் மீதமுள்ள ஆலை முட்டாள்தனமாக தெரிகிறது. பல்வேறு திறமைகள், பின்னணிகள் மற்றும் அனுபவங்களின் பரந்த அடிப்படை கொண்ட குழுக்கள் - இந்த தாவரங்கள் மிகவும் நன்றாக வளரும், ஏனெனில் தயாரிப்பு / சந்தை பொருத்தம் அனைத்து கருத்தாய்வுகளும் மிகவும் திறம்பட மூலம் கருதப்படுகின்றன.
"எனவே நான் ஆரம்ப தலைவர்கள் உண்மையில் தைரியமான மற்றும் உண்மையில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் மக்கள் அமர்த்த ஊக்குவிக்க. நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு வித்தியாசமான பணி குழுவைக் கொண்டிருக்கும்போது, நீங்கள் சிறந்த திறமையைக் கொண்டிருப்பது எளிதாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு வித்தியாசமான குழுவைக் கொண்டிருக்கும்போது, நீங்கள் எவ்வளவு விரைவாக பிரச்சினைகளை தீர்க்க முடியும் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. "
6. பேஷன்
"துவக்கங்கள் மிகவும் கடினமாக உள்ளன. நீங்கள் அதை பற்றி உணர்ச்சி இல்லை என்றால், அதை செய்ய வேண்டாம். பேராசிரியர் பல்வேறு இடங்களில் இருந்து வரலாம். நாம் அனைவரும் தயாரிப்பு பற்றி உணர்ச்சி இருக்க வேண்டும். நாம் எல்லோரும் ஒருவருக்கொருவர் உணர்ச்சி பூர்வமாக இருக்க வேண்டியதில்லை. ஆனால் ஒரு பேராசிரியரின் பகுதியாக இருக்கும் உங்கள் உணர்வு, எங்கோ இருந்து வரும்.
"நான் நபர் வாழ்க்கை எப்படி அணுகுகிறது என்று அதை பார்க்கிறேன். யாரும் அதை கற்பிக்க முடியாது, யாரும் அதை கொடுக்க முடியாது. அவர்களுடைய கண்களைப் பளிச்செனத் தேடுகிறீர்கள். அவர்கள் என்ன தேடுகிறார்கள், ஏன்? அவர்களுக்கு என்ன இருக்கிறது முடிந்ததாகக் ? அல்லது அவர்கள் நிறைய விஷயங்களை பற்றி உணர்ச்சி இருக்கிறது ஆனால் அவர்கள் நன்றாக யோசனைகள் மற்றும் அவர்கள் உண்மையில் அவர்கள் பற்றி எதுவும் செய்யவில்லை? நான் தெளிவாகத் தெரிந்துகொள்வேன். "
ஆரம்பத்தில் தொழிலாளர்கள் தொடர்பாக நிறைய விஷயங்களைப் பற்றிக் கூறும் ஒரு தரத்தை லிசா பகிர்ந்து கொண்டார், ஆனால் அவர் மதிப்பிடப்படுகிறார் என்று நினைக்கிறார்:
சவால் எடுத்தல்
"ஆபத்து எடுக்கும் மதிப்பைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி யோசிப்பீர்கள் என்று கவனமாக இருங்கள். சிறந்த துவக்கங்கள் விரைவாக நகரும் - நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு சார்பு இருக்கிறது - ஆனால் உங்கள் வணிக மாதிரியின் என்ன, மற்றும் அது என்ன என்பது பற்றிய தெளிவான தெளிவு இல்லை. புதிய கிரெடிட் கார்டுக்கு சூப்பர்-ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் பல்வேறு திசைகளில் சுடப்படுவதற்கு அடிக்கடி இடர் மேலாண்மை எடுத்துக் கொள்கிறது. அந்த பார்வைக்கு செயல்களில் ஈடுபடவில்லை என்றால், முன்னுரிமை அளிக்கப்பட்டால், நீங்கள் திருகப்படுகிறது.
"எடுக்கும் சில அபாயங்கள் மீது கவனம் செலுத்துவது கடினமாக உள்ளது மற்றும் வெற்றிக்கு அவசியம். நான் கூட வேலை வாய்ப்புகள் சில நேரங்களில் ஒரு விளையாட்டை போல், ஆபத்து-எடுத்து ஒரு தொனியை உருவாக்க. அது இல்லை. உங்கள் பணியாளர்களின் உயிர்கள் உங்கள் தொடக்கத்தோடு பிணைக்கப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் உறுதியானவராகவும், எடுக்கும் அபாயங்கள் பற்றியும் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள். "
எண் 6 Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
2 கருத்துகள் ▼
