ஏழு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பெட் கோக்ரான் பீனிக்ஸ்ஸில் தனது சொந்த வியாபாரமான WiredPR ஐத் தொடங்கினார். இது அவரது முதல் வணிக மற்றும் அவரது அதை செல்லவும் உதவ, எண்ணற்ற வணிக புத்தகங்கள் மற்றும் வலைப்பதிவுகள் படிக்க, மற்றும் வணிக தொடக்க மூலம் இருந்த வழிகாட்டிகள் ஆலோசனை முயன்றார்.
ஒரு வணிக பயிற்சியாளரை பணியமர்த்தும் போது அவளது சொந்த வழியில் இருந்து வெளியேறுவதற்கும், செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதற்கும், கோகோரன், தொழில்முனைவோர் உலகில் ஒரு தனிமையான பாதையாக இருக்கிறார்.
$config[code] not found"இது ஒரு பைலினில் செயல்படுவதைப் போல இருந்தது," ஸ்மோல் பிசினஸ் ட்ரெண்ட்ஸுடன் சமீபத்தில் ஒரு நேர்காணலில் அவர் கூறினார். "நான் யோசனைகளை ஓட யாராவது தேவை."
SuccessLab ஐப் பற்றிய யோசனை போதுமானது. சக வணிக உரிமையாளர்களுக்கு கோர்க்கன் ஒரு ஆதரவாளர்களிடமிருந்து, வகையான வகையான தொழில் முனைவோர், தொழில்முயற்சியாளர்களுக்காக சென்றார். பதில் மிகப்பெரியது, ஒரு வாரம் கழித்து, வெற்றியாளர் - தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கு ஒரு சூத்திரதாரி - தொடங்கப்பட்டது.
ஒரு ஆதரவு குழு ஏன் இருக்க வேண்டும்?
"வணிக உரிமையாளர்களாக, நம்மில் பலர் இதே போன்ற சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளனர், ஒருவருக்கொருவர் இருந்து பெறக்கூடிய ஒரு மிகப்பெரிய அளவிலான அறிவு உள்ளது" என்று கோக்ரன் கூறுகிறார். "ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோர் அதற்கு ஆதரவாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். SuccessLab அந்த ஆதாரமாக மாறியது … கிட்டத்தட்ட ஒரு ஆலோசனைக் குழுவாக செயல்படுகிறது. "
"நாங்கள் எல்லோரும் ஒருவரையொருவர் நம்பிக்கையுடன் வளர்த்துள்ளோம், ஆழமான நட்புகளும் கூட," என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார். "நம்பிக்கை பகுதியாக உள்ளது, எனினும். ஒரு வாடிக்கையாளரைத் தீர்த்துக் கொள்ளலாமா அல்லது இல்லையா என்பது ஒரு வியாபார கூட்டாளரோ அல்லது பணியாளரோ அல்லது எப்படி லாபத்தை முதலீடு செய்வது என்பது போன்ற சவாலான உரையாடலைப் பெறுவது போன்ற சில நேரங்களில் தனிப்பட்ட வியாபார பிரச்சினைகள் குறித்த அறிவுரைகளைத் தேடுவதன் மூலம் நீ பாதிக்கப்படுகிறீர்கள். "
ஒரு வழக்கமான கூட்டம்
கூட்டங்கள் ஒவ்வொரு வாரமும் நடைபெறும். முந்தைய கூட்டத்தில் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு உறுப்பினர், 'பைஸ் ஹேக்', ஒரு சிறந்த யோசனை, முனை, அல்லது தினசரி நாள் வர்த்தகத்தை எளிதாக்கும் ஆன்லைன் கருவி ஆகியவற்றோடு சந்திப்பை தொடங்குகிறார்.
அங்கு இருந்து, ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் சுமார் 10 நிமிடங்கள் முந்தைய கூட்டத்தில் இருந்து அவற்றின் நடவடிக்கை பொருட்களை மறுபரிசீலனை செய்வதோடு அவர்கள் சந்திக்க வேண்டிய சவாலைப் பற்றி விவாதிப்பார்கள்.
குழு பின்னர் சாத்தியமான தீர்வுகளை பங்களிக்கிறது.
கூட்டம் ஒவ்வொரு உறுப்பினருடனும் அடுத்த சந்திப்புக்கு முன்னதாக முடிக்க ஒரு நடவடிக்கை உருப்படியை ஒதுக்குகிறது. இது அவர்களின் இலக்குகளை நோக்கி முன்னோக்கி நகர்கிறது. அவர்கள் குழுவிற்கு வாய்மொழியளிப்பதன் மூலம் அவர்கள் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறார்கள்.
கூட்டங்களை நிர்வகிக்க வைக்க, "முதன்மை" குழு நான்கு முதல் ஆறு உறுப்பினர்களுக்கு வைக்கப்பட வேண்டும் என்று கோக்ரன் பரிந்துரைக்கிறார்.
ஒரு ஒதுக்கப்பட்ட பத்து நிமிடங்களுக்குள் எல்லோரும் குச்சிகளை உறுதிப்படுத்த ஒரு காலக்கெடு உதவுகிறது, ஒரு உறுப்பினர் அசாதாரண சிக்கல் இருந்தால், சவால் மூலம் அவர்களுக்கு உதவி செய்ய நெறிமுறை அமைக்கப்படலாம்.
முகவரி
வெற்றிகரமாக பணியில் மூன்றில் ஒரு பங்கு பீனிக்ஸ் இரு குழுக்களாக அமைக்கப்பட்டது.
புளோரிடா, நியூயார்க், மற்றும் வட கரோலினா ஆகிய இடங்களிலிருந்தே SuccessLab தொடங்குவதற்கு விரும்பும் பிற தொழில் முனைவர்களிடம் இருந்து வரும் விசாரணைகள், ஆனால் புதிய குழுக்கள் இன்னும் தொடங்கப்படவில்லை.
"சரியான மக்களைக் கண்டுபிடித்து, சரியான மார்க்கெட்டை உருவாக்குவது சவாலாக இருக்கிறது" என்கிறார் கொக்ரான்.
தற்போது, SuccessLab உலகம் முழுவதும் தொழில்முனைவோர்களுக்கு உதவும் ஆன்லைன் கருவிகளை உருவாக்குவதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. இவை SuccessLab.fm இல் காணலாம். SuccessLab போட்காஸ்ட் மேலும் அங்கு காணலாம் மற்றும் iTunes, Stitcher மற்றும் SoundCloud ஒளிபரப்பப்படுகிறது.
படம்: வெற்றிடம்
1 கருத்து ▼
