சம்பள சம்பளத்தின் நன்மைகள் அதிகரிக்கும்

மெரிட் சம்பளம் அவற்றின் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட வெகுமதி ஊழியர்களை உள்ளடக்கியது. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு பணியாளரின் அடிப்படை சம்பளத்தை உயர்த்தக்கூடும் அல்லது பணியாளர்களின் அடிப்படை ஊதியம் பெறுவதற்கு பணியாளர்களை அனுமதிக்க ஒரு கமிஷன் முறையை உருவாக்கலாம். தகுதி ஊதியம் வரையறுக்கும் உறுப்பு நிதி நலம் செயல்திறன் பிணைந்துள்ளது, பல நன்மைகள் உருவாக்குகிறது.

உள்நோக்கம்

ஒரு தகுதி ஊதிய அமைப்பு வெற்றிபெற்றால், ஊழியர்களுக்கு கடினமாக உழைக்க மற்றும் மேலும் அடைய வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் விற்பனையாளர்களுக்கு ஒரு அடிப்படை சம்பளத்தை செலுத்துவதாகக் கருதும், ஆனால் அவை ஒவ்வொரு விற்பனைக்கு ஒரு கமிஷன் அல்லது சதவீதத்தை கொடுக்கிறது. மேலும் விற்பனையாளர்கள் வேலை செய்கிறார்கள், அவர்கள் வீட்டிற்கு கொண்டுவரும் அதிகமான பணம், விற்பனையாளர்களுக்கு வெகுமதி மற்றும் அதே நேரத்தில் நிறுவனத்தின் வருவாய்களை அதிகரிக்கிறது. இதேபோல், அடிப்படை சம்பள அதிகரிப்பு நிறுவனங்களை அமைக்கும் இலக்கை அடைய பணியாளர்களை ஊக்குவிக்க முடியும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சம்பள உயர்வு இல்லாமல் திட்டவட்டமாக முடிக்கப்படாத பணியாளர்களுக்கு சம்பள உயர்வு அளிப்பதன் மூலம் திறமையான திட்டத் திட்டத்தை ஊக்கப்படுத்தலாம்.

$config[code] not found

நிறுவனத்தின் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவுபடுத்துகிறது

மெரிட் சம்பளம் ஒரு நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற எவருடைய உதாரணத்தை அவர்கள் ஊழியர்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறார்கள். கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிக்கும் ஒரு நிறுவனம், உதாரணமாக, நிறுவனத்தில் படைப்பு சிந்தனையாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க தகுதியுடைய ஊதியத்தை பயன்படுத்தலாம். மற்ற ஊழியர்கள் பாராட்டுகள் மற்றும் வெகுமதிகளை பார்ப்பார்கள், மேலும் அதிகமான பணத்தை சம்பாதிக்க தங்கள் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துவதற்காக தங்கள் நடத்தையை சரிசெய்யலாம். இவ்விதத்தில், ஒரு நிறுவனமானது நிறுவனம் முழுமையான, மேலும் திறம்பட செயல்படும் என்று நம்பும் குறிப்பிட்ட நேர்மறையான நடத்தைகளை ஊக்குவிக்க முடியும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

பணியாளர் மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பை மேம்படுத்துகிறது

சம்பள தீர்மானங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிற நிறுவனங்களின் சம்பள முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு, சம்பளத்தை நிர்ணயிக்க ஒரு தகுதி முறைமையைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனமாக வருங்கால ஊழியர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்காது. உதாரணமாக, ஒரு பிரகாசமான புதிர் ஒரு நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பார், அது உடனடியாக தனது திறன்களை வெளிக்கொணரும், ஒரு நிறுவனத்தை விட குறைவான திறன் கொண்ட, ஆனால் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு அளிக்கிறது. மெரிட் அடிப்படையிலான சம்பள அதிகரிப்புகள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் இலக்குகளை சந்திக்கும் திறமையான பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவும்.

பரிசீலனைகள்

இந்த நன்மைகளை உருவாக்க, மெரிட் சம்பள முறைமை கவனமாக திட்டமிடல் மற்றும் பராமரிப்பிற்கு தேவைப்படுகிறது, ஸ்டீவ் எம். ஜெக்ஸ் எழுதிய "நிறுவன உளவியல்: ஒரு விஞ்ஞானி-நடைமுறை அணுகுமுறை" என்ற புத்தகத்தின் படி. உதாரணமாக, சம்பள உயர்வுகளுடன் இணைந்த செயல்திறன் நடவடிக்கைகள், பணியாளர் பங்களிப்புகளில் துல்லியமாக வேறுபடுகின்றன. சம்பளம் சம்பள அதிகரிப்பு ஊழியர்கள் ஒத்துழைக்க மற்றும் பொறுப்புகள் பகிர்ந்து என்றால் உதாரணமாக, ஒதுக்க கடினமாக இருக்கும். மற்றொரு கவலை நம்பகத்தன்மையும்: தகுதி சம்பளம் ஊக்கமளிக்கும் வகையில், ஊழியர்கள் அவர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவர்கள் நியாயமானவர்கள் என நம்ப வேண்டும். இறுதியாக, சம்பந்தப்பட்ட பணத்தை ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்த வேண்டும். சிறிய சம்பள அதிகரிப்பு கடினமாக உழைக்கும் பணியாளர்களை தள்ளுவதற்கு போதுமானதாக இருக்காது.