உங்கள் பணியாளர்களுக்கு வாராந்திர பயிற்சி கூட்டத்திற்கு நேரம் கொடுக்கும்போது, நீங்கள் அவர்களின் groans ஐ காணலாம். பயிற்சி பொதுவாக யாருடைய பிடித்த மணிநேர நாள் அல்ல, குறிப்பாக சிறிய வியாபார துவக்கங்களுக்கான, விலை அதிகம்.
இருப்பினும், ஒரு சிறு வியாபார பயிற்சிக்கான புதிய ஊழியர்களுக்கு வரும் போது, பயிற்சிப் பணிகளைச் செய்து, நன்கு பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்களை உருவாக்குவது, அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்கும், அவர்களுக்கு உறுதியளிக்கும் நிறுவனங்களுக்கான அதிகரித்த இலக்கை நிறைவு செய்வதற்கும் முனைகிறது.
$config[code] not foundபயிற்சி தொடர்கிறது. இது சாப்பிடுவதைப்போல் தான். நீங்கள் ஏழு முறை ஒரு நாள் சாப்பிட முடியாது, அடுத்த சில மாதங்களுக்கு அல்ல. முறையான பயிற்சியானது, உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின்கீழ் தொடர்ச்சியான கவனம் தேவைப்படுகிறது, இது மிக நீண்ட காலமாக நீடிக்கும் என்று நம்புகிறது.
உங்கள் சிறு வணிக வெற்றி பெற வேண்டுமெனில், பயிற்சியின் ஊழியர்களுக்கான இந்த குறிப்பை கவனியுங்கள்.
ஆன்லைன் பயிற்சி பாடநெறிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்
ஆன்லைன் பயிற்சி படிப்புகள் இந்த செயல்முறையை எளிதாக்கலாம். தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால நிறுவன குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகள் குறித்து நீங்கள் இன்னும் பொறுப்பாளியாக இருப்பீர்கள், ஆனால் பல அடிப்படைகளில் பலரை உங்கள் மக்களுக்கு அறிவுறுத்துவதற்கு நீங்கள் ஆன்லைன் திட்டங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் ஒரு தகவல் துறையைப் பெற்றிருந்தாலும், தொழிலாளர்கள் ஐ.டி அடிப்படைகளில் இன்றும் இருக்க வேண்டும் என்பதால் அவர்களுக்கு சிறிய தொழில்நுட்ப சவால்களை அவர்கள் கையாளலாம். CBT Nuggets போன்ற நிறுவனங்கள், ஆன்லைன் செலவினங்களை நேரடியாக செலவு அல்லது நுகர்வு இல்லாமல் வழங்குகின்றன.
பயிற்சியாளர்கள் என நல்ல ஊழியர்களைப் பயன்படுத்துங்கள்
ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருப்பதில் ஒன்று, நீங்கள் சில ஊழியர்களுடன் பயிற்சி பெற ஆரம்பிக்கிறீர்கள். நீங்கள் வெற்றிகரமாக தொடங்குகையில், உங்கள் வியாபாரம் அதிகரிக்கிறது, பயிற்சி தேவை அதிகரிக்கிறது.
தொழில்முறை பயிற்சியாளர்களை அழைக்கும்போது, நீங்கள் வேலை செய்யுமிடமுள்ள வல்லுநர்களைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தைச் சேர்த்தால், உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடிய திறமைகளை நீங்கள் காணலாம்.
உதாரணமாக, வலுவான தொடர்பு திறன் கொண்ட ஒரு நபர் அல்லது இரண்டு கண்டுபிடிக்க. அந்த திறமைக்கான பயிற்சியாளர்களாக அவர்களை நியமிக்கவும், மேலும் இந்த விஷயத்தில் மாதாந்திர கருத்தரங்கை நடத்தவும் அனுமதிக்க வேண்டும்.
முடிந்தால், ஒவ்வொரு பயிற்சிக்கும் ஒரு போனஸ் போன்ற சலுகைகள் வழங்குகின்றன, எனவே அவர்கள் சிறந்த விளக்கக்காட்சியை வழங்க ஊக்கமளிக்கின்றனர்.
அளவிடக்கூடிய பயிற்சி இலக்குகளை அமைக்கவும்
உங்கள் வியாபாரத்தின் ஒவ்வொரு அம்சமும் உங்களுடைய வாராந்திர மதிய சந்திப்புகளிலிருந்து உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் உங்கள் தொடர்புகளுக்கு ஒரு திட்டம் தேவை. இது பயிற்சி குறிக்கோள்களை அமைப்பதாகும், மேலும் உங்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிட எந்த வழியும் இல்லை என்றால் ஒவ்வொரு தொழிலதிபரும் இலக்குகளை வைத்திருப்பதில் எந்தக் குறிப்பும் இல்லை என்று தெரிகிறது.
உங்கள் பணியாளர்களுடன் சந்திக்க நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் நீங்கள் அடைய விரும்பும் இலக்குகளை விவாதிக்கவும். பின்னர் அவற்றை அளக்க ஒரு திட்டத்தை கொண்டு வர வேண்டும்.
உதாரணமாக, நீங்கள் பயிற்சி இடைவெளிகளை அடையாளம் காலாண்டு செயல்திறன் விமர்சனங்களை பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் எங்கே வெற்றி பெற்றீர்கள் என்பதையும், உங்கள் பயிற்சிக்கான வேலை இன்னும் சிறப்பாக வேலை செய்யும் என்பதையும் இது உங்களுக்குச் சொல்லும்.
தலைமுறை வேறுபாடுகள் அடையாளம் காணவும்
உங்கள் சிறு வியாபாரத்தில் இளைய பணியாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் பிங்க்-பாங்கில் விளையாடும்போது, அவர்களின் இடைவெளியை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அவர்களோடு சேர்ந்து பழைய தலைமுறையினரின் உறுப்பினர்களாக இருக்கலாம், அவை வெளியுறவுக் கொள்கையைப் பற்றிய செய்திகளைப் படிப்பதற்கும், அவர்களது இடைவெளியைப் பற்றிய செய்திகளை வாசிப்பதற்கும் விரும்புகின்றன.
பல்வேறு பன்முகத்தன்மையான தொழிலாளர்கள் பலவிதமான அறிவாற்றல்களையும் கருத்துக்களையும் வழங்குகிறது. ஆனால் பயிற்சியில் இடைவெளிகளும் இருக்கக்கூடும்.
சில ஊழியர்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து வெவ்வேறு வழிகளில் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். தனிப்பட்ட பயிற்சிகள் அந்த இடைவெளியைச் சரிசெய்ய உதவும்.
கற்றுக்கொள்ள ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துங்கள்
எந்த சிறிய வணிக கண்டுபிடிக்க சிறந்த ஊழியர் கற்று கொள்ள நேசிக்கும் சுய உந்துதல் நபர். உங்கள் தொழிலாளர்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், பயிற்சிகள் ஒரு தென்றாக இருக்கும்.
மறுபுறம், கற்றல் இல்லாத ஊழியர்கள் உங்கள் பயிற்சி அமர்வுகள் ஒரு கனவு செய்ய முடியும். நீங்கள் வெற்றிகரமான பயிற்சிகளை விரும்பினால், சுய ஊக்கம் மற்றும் சாய்ந்திருக்கும் அன்பை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் தொடங்குங்கள்.
ஊழியர் நலன்களை அடையாளம் காண்பது சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும். உங்கள் பயிற்சிகளில் ஊழியர் நலன்களை நீங்கள் இணைத்திருந்தால், அவர்கள் கவனம் செலுத்தவும், தகவலை சிறப்பாகவும் தக்கவைத்துக்கொள்வார்கள்.
கருத்தரங்கங்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள்
ஒவ்வொரு கழகமும், சமீபத்திய போக்குகளின் மீது இன்றுவரை நிறுவனங்களை வைத்திருக்க ஆண்டு முழுவதும் பயிற்சி கருத்தரங்குகளை வழங்குகிறது. உங்கள் நிறுவனம் சிறியதாக இருந்தால், ஒவ்வொரு ஆண்டும் குறைந்தபட்சம் ஒரு கருத்தரங்கு ஒன்றை அனைவருக்கும் எடுத்துச் செல்வது நல்லது.
ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், உங்கள் வணிகத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக நம்பகமான தனிநபர்களின் ஒரு சிறிய குழுவை அனுப்பி, உங்கள் ஊழியர்களின் மீதமுள்ளவற்றைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். இந்த கருத்தரங்கில் கலந்துகொள்வதற்கான செலவு அதிகமானதாக தோன்றலாம் என்றாலும், உங்கள் பணியாளர்களைப் பெறுவதற்கான உயர்தரப் பயிற்சியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு டர்ன்அரவுண்டை விரைவில் நீங்கள் கவனிக்கலாம்.
பயிற்சி புகைப்படம் மூலம் Shutterstock
4 கருத்துரைகள் ▼
