பணியாளர் உற்பத்தித்திறனை வரையறுக்கவும்

உற்பத்தித்திறன் ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கும், இலாபத்திற்கும் பின்னால் உந்து சக்தியாகும். Inc.com அறிக்கையின்படி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் மொத்தம் 544 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் வேலையில்லா ஊழியர்கள் இருப்பதாக ஒரு ஆய்வு தெரிவிக்கிறது. ஒரு இலாபகரமான நிறுவனத்தை உணர்ந்து கொள்வது எப்படி உற்பத்தி செயல்திறனைப் புரிந்து கொள்வது என்பது முக்கியம்.

வரையறை

உற்பத்தித்திறன் என்பது உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளுக்கு இடையே ஒரு அளவீடு அல்லது கணக்கீடு ஆகும். மூலப்பொருட்கள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உழைப்பு ஆகியவை இதில் உள்ளவை. உற்பத்திகள் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் ஆகும். வெளியீடுகள் உள்ளீடுகளுக்கு சமமானவை என்றால், தொழிலாளி உற்பத்தி ரீதியாக கருதப்படுகிறார். அதே எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் முந்தைய காலத்திற்கு விட அதிகமான பொருட்கள் சேவைகளை தயாரிக்க ஆரம்பித்திருந்தால், ஒருவேளை வேலை நிலைமைகளில் மாற்றம் ஏற்பட்டால், உற்பத்தித்திறன் அதிகரித்துள்ளது.

$config[code] not found

முக்கியத்துவம்

உற்பத்தித்திறன் ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்தை நேரடியாக பாதிக்கிறது. பணியாளர்கள் செயற்கையானவர்களாக இருக்கும்போது, ​​குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் அவர்கள் அதிகமானவற்றைச் சாதிக்கிறார்கள். இதையொட்டி, அவர்களின் செயல்திறன் நேரம் மற்றும் உழைப்பு ஆகியவற்றில் தங்கள் நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்கிறது. ஊழியர்கள் பயனற்றவர்கள் எனில், அவர்கள் திட்டங்களை நிறைவு செய்வதற்கு அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், இழந்த நேரத்தின் காரணமாக முதலாளிகள் அதிக பணத்தை செலவழிக்கிறார்கள்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

காரணங்கள்

உற்பத்தித்திறன் ஊழியர் மனோநிலத்துடன் தொடர்புடையது. ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்வதில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் அதிக ஊக்கம் பெற்றுள்ளனர், இது உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கிறது. மோசமான மனநிலை ஊழியர்கள் வேலைநீக்கம் செய்யப்பட வேண்டும்.

வளங்கள்

பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளை எளிதாகவும் திறமையாகவும் செய்ய சரியான வளங்களை வழங்காவிட்டால், அவர்களின் உற்பத்தி பாதிக்கப்படும். தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்ப ஆலோசனை சேவையின் குவாஸ்டர் தீர்வுகள், புதுமையான தொழில்நுட்பம் முதலாளிகள் உற்பத்தியை அதிகரிக்கக்கூடிய ஒரு வழி என்று கூறுகிறது. சில பணிக்கான தன்னியக்க, மின்னணு செயல்முறைகளை பணியாளர் நேரத்தை விடுவிக்க முடியும், இதனால் அவர்கள் மற்ற செயல்களுடன் தங்கள் செயல்திறனை அதிகரிக்க முடியும்.

தீர்வுகள்

குறைந்த உற்பத்தித்திறன் பல வழிகளில் அதிகரிக்க முடியும். சில மேலாளர்கள் ஊழியர் மென்பொருளை கண்காணிக்கும் மென்பொருளை கண்காணிக்கும், ஊழியர்களின் நேரத்தை வீணடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், மற்றவர்கள் ஊழியர் மனோரமா அல்லது பயிற்சியை அதிகரிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள் அல்லது உழைப்புச் சேமிப்பு சாதனங்களில் முதலீடு செய்யலாம்.