நியூ யார்க்கில் நிறுவப்பட்ட ஒரு நிர்வாகி பயிற்சி நிறுவனமான ஹேண்டல் குரூப்பின் தலைமை நிர்வாகி பெட் வெய்ஸென்ன்பெர்கர் கூறுகையில், "பணியிட வதந்திகள் பயனற்றவையாகும், இது வெறுப்புணர்ச்சியை வளர்க்கிறது, பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கு ஒரு தடங்கல் ஏற்படுகிறது." எனவே, வேலையில் சமரசம் செய்பவர்களிடமிருந்து காலதாமதம் அல்லது கைகளை தவறவிடக்கூடிய ஒருவரிடம் அடிக்கடி ஒரு பணியாளர் ஒப்பிடலாம். அடிக்கடி பணத்தை வாங்கும் ஒரு பணியாளர் ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்யும் போது, நீங்கள் அவரது மதிப்பெண் இந்த எதிர்மறை பழக்கம் பிரதிபலிக்க வேண்டும் மற்றும் அதை பற்றி வெளிப்படையாக அவரை தொடர்பு.
$config[code] not foundபணியின் தரம், பணி அளவு, முன்முயற்சி மற்றும் தடையின்மை போன்ற செயல்களுக்கு அவரின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் உங்கள் பணியாளருக்கு பொருத்தமான மதிப்பெண்களை வழங்கவும்.
ஒத்துழைப்பு, பணியாளர் உறவுகள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் தலைமையின் திறமைகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட உங்கள் ஊழியர் மதிப்பெண்களை கொடுங்கள். அந்த எண்களை சிறப்பித்துக் காட்டவும், அவர்களுக்கு அடுத்ததாக "என்னைப் பார்க்கவும்" என்று எழுதுங்கள்.
அவரது பணியைப் பற்றி உங்கள் பணியாளரிடம் பேசுங்கள். புகழ்பெற்ற அல்லது விமர்சன ரீதியான விமர்சனத்தை அவசியமாகக் கொடுக்க வேண்டும்.
ஒத்துழைப்பு, ஊழியர் உறவுகள், தகவல் தொடர்பு திறன் மற்றும் தலைமை திறமைகள் ஆகியவற்றிற்கான அவரது மதிப்பெண்கள் சாதாரணமாக இருப்பதாலேயே, வதந்திகளால் அவரது போக்கிற்குக் குறைவாக இருப்பதாக உங்கள் பணியாளரிடம் கூறுங்கள். பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன், மனநலம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு ஆகியவற்றை வதந்திகளால் பாதிக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் விளக்குங்கள். ஏன் என்று விவரி.
இணையத்தள ஊழியர் செயல்திறன் தீர்வுகள் பரிந்துரைத்தபடி உங்கள் பணியாளரிடம் கூறுங்கள், "மற்றவர்களின் வாழ்க்கையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை ஆர்வமாகக் கொண்டிருப்பது மட்டுமே இயற்கையானது என்றாலும், தனிப்பட்ட தகவலை பகிர்ந்து கொள்ளுவதற்கு உங்களைத் தூண்டுவதை நான் விரும்புகிறேன். அல்லது மற்றவர்களிடம் இருந்து கற்றுக் கொண்டேன். "
ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கையோ நடைமுறையோ அவரால் விரக்தியடைந்தால் அல்லது நியாயமற்ற அல்லது அநீதி ஏற்பட்டுள்ளது என்று கண்டறிந்தால் உங்கள் கவலைகளை நேரடியாக வெளிப்படுத்த வேண்டும் என்று உங்கள் பணியாளரிடம் கூறுங்கள்.
