5 பெரிய கேள்விகள் உங்கள் பிராண்டின் நோக்கம் கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது

"ஒரு தொழில்முனைவோரைத் தங்களைப் பற்றியும் அவர்களின் எண்ணங்களையும் பற்றி சிந்திக்காமல் நோக்கம் கொண்டது. இது பரந்த சூழலைக் கொடுக்கிறது, இது மேலும் பக்கவாட்டு சிந்தனையை ஊக்குவிக்கிறது. அது அந்த நோக்கத்திற்காக மற்றவர்களுடன் இணைந்துகொள்ள ஊக்குவிக்கிறது. "

ஒரு முக்கியமான பிராண்ட் உங்கள் தொழில் முனைவோர் முயற்சிகளுக்கு பெரிதும் பலனளிக்கக்கூடிய பல முக்கியமான வழிகள் உள்ளன என்பது தெளிவு. இது உங்களுக்கும் உங்களுடைய ஊழியர்களுக்கும் எதையாவது நம்புகிறது. மிக முக்கியமாக, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது நம்புவதற்கு ஏதுவாகிறது. உங்கள் நிறுவனத்தில் அவர்கள் இப்போது ஆதரிக்கக்கூடிய ஒரு காரணம் உண்டு.

பிராண்டிங்கிற்கு நோக்கம் ஏன் முக்கியமானது?

வழக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்ட் ஒன்றை நினைக்கும்போது, ​​அவர்கள் நிறுவனம் வழங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். அதன் தனித்துவமான விற்பனையுடன் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்டை தொடர்புபடுத்துவது தவறு.

இருப்பினும், இந்த நாளில் மற்றும் வயதில், பிராண்ட்கள் வெளியே நிற்க இன்னும் ஏதாவது வேண்டும். ஏன்? எப்போதுமே அவர்கள் சிறந்த, வேகமான, மலிவானவற்றை செய்ய முடியும் எனக் கூறும் நிறுவனங்கள் இருக்கும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை போட்டியைவிட சிறந்தது ஏன் என்பது பற்றி பழைய பழைய ஹேக்நெட் கதைகள் சொல்ல போதுமானதாக இல்லை.

உங்கள் பிராண்ட் தேவை (மற்றும் தகுதி) இன்னும் ஏதாவது. இது ஒரு நோக்கம் தேவை.

நோக்கம் உங்கள் பிராண்ட் பின்னால் "ஏன்". உங்கள் நிறுவனம் உள்ளது உண்மையான காரணம். ஒரு பிராண்ட் நோக்கம் நிறுவனத்தின் "ஆன்மாவை" வரையறுக்கிறது. இது ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு என்னவென்றால். நீங்கள் வெளியே நிற்க விரும்பினால், உங்கள் பிராண்ட் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அப்பால் ஏதாவது நிற்க வேண்டும்.

5 கேள்விகள்

உங்கள் பிராண்ட் நோக்கம் கண்டுபிடிப்பது எளிதானது அல்ல. நான் முன்பு கூறியது போல், அது கொஞ்சம் ஆத்மா தேடும் மற்றும் பிரதிபலிப்பு தேவைப்படுகிறது. உங்கள் உண்மையான மதிப்புகள் என்னவென்று கண்டறிய வேண்டும்.

வியாபார உரிமையாளர் அவர்களின் பிராண்ட் நோக்கம் கண்டறியும் வழிகளை விவாதிக்கும்போது, ​​டி சம்மா இந்த கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும் என்று ஆலோசனை கூறியது:

• நீங்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை ஆரம்பித்தபோது, ​​நீங்கள் மாற்ற விரும்புவதைப் பார்த்தீர்களா?
• அந்த மாற்றத்தைத் தொடர எப்படி ஒரு பெரிய வித்தியாசம்?
• உலகில் மற்றவர்கள் என்ன மாற்றத்தை விரும்புகிறார்கள்? உங்கள் பிராண்ட் எவ்வாறு பொருந்துகிறது?
• உங்கள் பிராண்டியை நம்புவதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் உங்கள் பார்வையாளர்களை ஊக்கப்படுத்தும் நோக்கத்தை நீங்கள் எப்படி வெளிப்படுத்தலாம்?
• நீங்கள் எதைப் பணிபுரிகிறீர்கள்?

பார்க்கலாம்.

நீங்கள் என்ன மாற்றத்தை விரும்புகிறீர்கள்?

உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் பிரச்சனை என்ன? இந்தப் பிரச்சினையை எதிர்த்துப் போராட உங்கள் வணிகம் எப்படித் தனித்தனியாக பொருத்தப்பட்டிருக்கிறது?

டவ் க்கு, பிரச்சினை பெண்களுக்கு குறைந்த சுய மரியாதை. அவர்கள் தோல் பராமரிப்பு, முடி பராமரிப்பு, மற்றும் பிற அழகு பொருட்கள் உற்பத்தி செய்யும் ஒரு நிறுவனம் என்பதால், அவர்கள் பார்க்கும் விதத்தில் பெண்களுக்கு சிறந்ததாக உணர அவர்கள் உழைக்கிறார்கள் என்று அர்த்தம்.

உங்கள் நிறுவனம் ஒரு வித்தியாசம் எப்படி?

நீங்கள் எதையாவது தீர்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், உங்கள் நிறுவனம் அதைப் பற்றி என்ன செய்யப் போகிறது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். விஷயங்களை சிறப்பாக செய்ய திட்டமிடுகிறீர்களா? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அதைப் பற்றி எதுவும் செய்ய விரும்பவில்லை என்றால் பிரச்சனை பற்றி புகார் செய்வது சரியல்ல, இல்லையா?

சீரியஸைப் பாருங்கள். அவர்களின் நோக்கம்? குழந்தைகள் இன்னும் படிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். அவ்வளவுதான். எப்படி அவர்கள் ஒரு வித்தியாசம்? "லிட்டில் ஃப்ரீ லைப்ரரி ப்ராஜக்ட்" உடன் பங்களிப்பதன் மூலம். இந்த அமைப்பு சில பகுதிகளிலுள்ள புத்தகங்கள் நிறைந்த சிறிய பெட்டிகளை அமைக்கிறது. பெட்டியிலிருந்து ஒரு புத்தகத்தை எடுக்கவும், புத்தகங்களை பழைய பெட்டிகளை நன்கொடையாக வழங்கவும் மக்கள் உற்சாகப்படுத்தப்படுகிறார்கள்.

இது குழந்தைகளுக்கு இன்னும் அதிகமான வாசிப்புகளை பெற்றுக்கொடுப்பதற்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை Cheerios காட்டுகிறது என்ற ஒரு வழிகளாகும். தங்கள் தளத்தில், இந்த காரணம் ஆதரிக்கும் உள்ளடக்கம் மற்றும் பொருள் நிறைய உள்ளன.

மக்கள் என்ன பார்க்க விரும்புகிறார்கள்?

வெற்றிகரமான பிராண்ட் நோக்கம் உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பார்க்க விரும்பும் மாற்றங்களைப் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது என்பதாகும். உங்கள் பார்வையாளர்கள் உலகில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த விஷயங்களைக் காண்கிறார்கள்? இதை கண்டறிவதன் மூலம், மக்கள் ஏற்கெனவே நம்புகிற ஒரு நோக்கத்தை நீங்கள் பின்பற்ற முடியும்.

அதுதான் பசுமை இராட்சதமானது. பசுமை இராட்சத அடக்குமுறை போராட தங்கள் பிராண்ட் பயன்படுத்த தேர்வு. கடந்த ஆண்டு அக்டோபரில் மிரட்டலுக்கு ஆளானவர்களை உயர்த்திக் காட்டிய கதைகளை பங்களிக்க 12,000 பேரை அவர்கள் ஊக்கப்படுத்தினர்.

எல்லோருக்கும் தெரியும், கொடுமைப்படுத்துதல் எங்கள் நாட்டில் ஒரு பெரிய பிரச்சினை என்று. மக்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதன் மூலம், பசுமை இராட்சதத்தில் ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது.

உங்கள் பிராண்டின் நோக்கம் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது?

உங்கள் பிராண்டின் நோக்கம் என்ன என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்த பிறகு, இந்த நோக்கத்தைத் தெரிவிப்பதற்கு பயனுள்ள வழி கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இதற்கு பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயம் தேவைப்படுகிறது. அதை செய்ய ஒரு வழி நீங்கள் நிற்க என்ன விளக்க, உள்ளடக்கத்தை பயன்படுத்தி Panera ரொட்டி உதாரணமாக பின்பற்ற உள்ளது, ஏன்.

அதன் வலைத்தளத்தில், Panera ரொட்டி உணவு என்ன இருக்க வேண்டும் என்று விவாதிக்க அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு முழு பகுதி உள்ளது. அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த உணவை சாப்பிட உதவும் வகையில் ஆரோக்கியமான உணவுகளை நுகர்வு ஊக்குவிக்கிறார்கள்.

உங்கள் நோக்கம் உங்கள் குழுவை எவ்வாறு தூண்டுகிறது

பார்வையாளர்களை கவர்ந்திழுக்கும் நோக்கம் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியம் என்றாலும், நீங்கள் வேலை செய்யும் நபர்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நோக்கம் கொண்ட பிராண்ட் கொண்ட பகுதியாக நீங்கள் செய்ய எவ்வளவு பார்வை மீது வாங்க என்று ஊழியர்கள். உங்கள் பிராண்டின் இறுதி நோக்கம் உண்மையிலேயே வாங்குவதற்கு பணியாளர்களாக இருப்பதால், உங்கள் பிராண்டின் மதிப்பை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

அது Zappos செய்கிறது என்ன. Zappos நிறுவனர் மற்றும் CEO டோனி Hsieh, நிறுவனத்தின் இறுதி நோக்கம் மகிழ்ச்சியை காண்கிறது. மகிழ்ச்சியின் மாணவர் என, அவர் அதன் அடித்தளம் மகிழ்ச்சியை கொண்ட ஒரு கலாச்சாரத்தை கட்டியுள்ளார்.

இதன் காரணமாக, அவரது வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை முடிந்தவரை மகிழ்ச்சியுடன் செய்ய தீவிரமாக செல்ல தயாராக உள்ளனர். ஒரு வழக்கில், ஒரு Zappos அழைப்பு மைய பிரதிநிதி 10 மணி நேரம் ஒரு வாடிக்கையாளர் பேசும் பதிவுகள் உடைத்து!

மகிழ்ச்சியுடன் ஹெஸியின் அன்பை அவர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு விற்பனை செய்வதைவிட தனது நிறுவனத்திற்கு அதிக உதவி செய்துள்ளார். வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்களோடு தொடர்புகொள்வதில் இருந்து மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கலாச்சாரத்தை அவர் உருவாக்க முடிந்தது.

தீர்மானம்

தொழில்முனைவு எளிதானது அல்ல.ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பித்த எவருமே எவ்வளவு சவாலானவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்பது தெரியும். ஒரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் வழிநடத்தும் ஒரு நோக்கம் கொண்டது.

மக்களைப் போலவே, நிறுவனங்களுக்கும் நோக்கம் தேவை. இது மிக முக்கியமானது. ஒரு பிராண்ட் நோக்கம் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடையாளத்தை நிர்ணயிக்கும் ஒரு முக்கியமான பகுதியாகும். இது ஒரு சுய சரிப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட் உருவாக்குவதில் மிக முக்கியமான கூறுகளில் ஒன்றாகும்.

மேலும் பிராண்ட் நோக்கம் ஒரு பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் ஒரு விடயத்தை விட அதிகமாகும். உங்கள் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு விடயம் இதுதான்.

இது என்ன வழிகாட்டல் மற்றும் ஊக்குவிக்கும்.

ஒரு நோக்கம் உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்னவென்று நீங்கள் உண்டாக்கினீர்கள் மற்றும் கவனம் செலுத்துகிறது. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் சரியான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது. டி சம்மா இதை இவ்வாறு கூறினார்: