ஒரு நிறுவனத்தில் அனைத்து துறைகள், மனித வளங்கள் பல ஊழியர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் உறவு கட்டிடம், உள் மற்றும் வெளிப்புற வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் பணியிடத்தில் மரியாதை பற்றிய உயர் தரமான வைத்திருக்கிறார்கள் ஒன்று. நிறுவனத்தின் நடத்தைகளைச் சேர்க்காத ஒரு மனித மேலாளர் பேரழிவு தரக்கூடியது, ஏனென்றால் அது தற்போதைய ஊழியர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளாது, உட்புற உறவுகளை பாதிக்காது. மனிதவள துறை தலைமையின் பொருத்தமற்ற நடத்தை தகுதி வாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களை ஈர்க்கவும், சேவை வழங்குநர்களை சட்ட ஆலோசகருக்கு அவுட்சோர்ஸ் செய்யும் அனைவருக்கும் உற்பத்தி கூட்டுக்களையும் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும் கடினமாக உள்ளது. நீங்கள் ஒரு முரட்டுத்தனமான HR மேலாளரை எவ்வளவு கையாள்வது என்பது உங்கள் பங்கு மற்றும் நிலைப்பாட்டை பெரும்பாலும் சார்ந்துள்ளது.
$config[code] not foundபீர் நன்மை
சகாருடன் உறவுகளை அடிக்கடி பகிர்ந்த வணிகக் கொள்கைகள் மற்றும் மதிப்புகள் அடிப்படையாகக் கொண்டவை; இதே போன்ற செயல்களில் ஒரே நிறுவனத்தில் பணி புரியும் நீங்கள் உங்களிடம் பணியாற்றிய ஊழியர்களுக்கோ அல்லது உங்களிடம் அறிக்கையிடும் ஊழியர்களுடனோ உங்களுக்கு தொடர்பு இல்லை. உங்கள் சக மாணவர்களுடன் நீங்கள் நேர்மையாக பேச முடியும், மற்றவர்கள் முரட்டுத்தனமாக கருதுகிற ஒரு மனித மேலாளரிடம் பேசுவதற்கு சிறந்த நபராக இருக்கலாம். ஒரு சக ஆசிரியரின் கருத்தை விட விழுங்குவதற்கு ஒரு சுலபமான கருத்துக்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் சுலபமாகக் குறைவானது, ஒரு துணைவரின் விமர்சனத்தை கேட்கும் விட எளிதாகும். உங்களுடைய பகிர்வு நிலை, நிலை மற்றும் தத்துவம் ஆகியவற்றை உங்கள் HR எண்ணைக் கூறவும்.
துணை இலக்கு
உங்கள் முட்டாள்தனத்தை அவளது முரட்டுத்தனமாகக் கருதுவது ஒரு கடினமான உரையாடலாக இருக்கலாம், குறிப்பாக அவருடன் உங்களுடனான உங்கள் உறவு ஒரு பரஸ்பர மரியாதைக்குரியது என்று நீங்கள் நம்பவில்லை என்றால். ஆனால் அவளுடைய முரட்டுத்தனமான நடத்தை உங்களிடம் இருந்தால், உனக்காக நிற்க வேண்டிய கடமை உங்களுக்கு இருக்கிறது. உங்கள் முதலாளி ஒரு தனிப்பட்ட உரையாடலில், நீங்கள் ஒரு பங்களிப்பு என்று, விளக்கினார் HR அணி மதிப்புமிக்க உறுப்பினர் மற்றும் மரியாதைக்குரிய சிகிச்சை உங்கள் எதிர்பார்ப்பு நியாயமற்றது என்று. குற்றச்சாட்டு மொழி மற்றும் மோதலைத் தவிர்க்கவும் மற்றும் அவரின் முரட்டுத்தனத்தை நீங்கள் உணர்ந்திருந்தால், குறிப்பிட்ட கால அவகாசங்களை வழங்க முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்மேலாளரின் பாஸ்
நடத்தை மற்றும் பணி வழிகாட்டுதல்களின் சரியான குறியீட்டை அறிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒரு மேலாளராக உங்கள் பணியாளர் இருப்பார், குறிப்பாக அவர்களின் நடத்தை மற்றும் செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்ற பணியாளர்களை வைத்திருப்பது சவாலானது. இயக்குனர்கள் மற்றும் நிர்வாக தலைவர்கள் - துறையின் மேலாளர்களின் பணியை மேற்பார்வையிடுபவர் யார் - மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்காக பணியாற்றும் வகையில் ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு ஒரு கடமை இருக்கிறது. தனிப்பட்ட முறையில், எச்.ஆர் மேலாளரிடம் பேசுகையில், அவரது நடத்தை, HR பற்றி ஊழியர்களின் மனப்பான்மைகளை எவ்வாறு பாதிக்கக்கூடும் என்பதைப் பற்றி பேசுகிறது, இது பெரும்பாலும் தொடங்குகிறது என்பதில் சந்தேகமே இல்லை, நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் வணிகத் தத்துவம் ஆகியவற்றில் இசைவானதாக இருக்கும் ஒரு இனிமையான மனநிலையைத் தழுவி அவளை ஊக்கப்படுத்துகிறது. உங்கள் ஆக்கபூர்வமான பின்னூட்டங்களை அவர் மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளோடு சேர்த்து, HR இன் மற்றவர்களின் கண்ணோட்டங்களை வடிவமைப்பதற்காக அவர் பொறுப்பு என்று விளக்கவும்.
துணை நடிகர்
ஒரு நம்பகமான துணை நபர் அதன் வெகுமதிகளையும் அதன் பொறுப்புகளையும் கொண்டிருக்கிறார். மற்றவர்கள் புகார் கொடுக்கும் ஒரு மனித மேலாளருக்கு ஒரு துணைப் பாத்திரத்தில் நீங்கள் இருக்கும் போது, உங்கள் முதலாளி வெற்றிக்கு உண்மையிலேயே அக்கறை இருந்தால், எச்.ஆர் துறை ஊழியர்கள் மற்றும் அமைப்பின் மற்றவர்கள் எவ்வாறு அவரின் செயல்களையும் நடத்தையையும் விளக்குவார்கள் என்பதை விளக்குங்கள். தட்டலர் போன்ற முறையில் துறை ஊழியர்களைப் பற்றி அவருடன் பகிரும் தகவலைப் பற்றிக் கொள்ளாதீர்கள் - உங்கள் முதலாளி உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக உங்கள் சக ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுவதே இல்லை.
