ஆரஞ்சுப் புரட்சி: எப்படி ஒரு பெரிய குழு மாற்ற முடியும் ஒரு முழு அமைப்பு ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் உயர் செயல்திறன் வணிக உருவாக்க எப்படி சில சூப்பர் ஸ்டார் பிரபல தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது உயர் பறக்கும் தொழிலதிபர் சார்ந்தது இல்லை என்பதை காட்டுகிறது. வளர்ந்து வரும் தொழில்கள் ஒரு ஈடுபாடு மற்றும் வளரும் பணி குழு தொடங்க! 350,000 க்கும் அதிகமான மக்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற்ற பின்னர், ஆசிரியர்கள் உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களின் முக்கிய சிறப்பியல்புகளை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றனர் மேலும் இந்த அதிகார அணிகள் வாழும் விதிகளை அடையாளம் காணவும்.
$config[code] not foundஇன்றைய வேலை சூழல்களுக்கான புதுப்பிக்கப்பட்ட குழு-கட்டிடம் புத்தகம்
1990 களில் சுய இயக்கம் அணிகள் மற்றும் அணி கட்டிடம் அனைத்து ஆத்திரம் இருந்தது. நான் அங்கு ஒவ்வொரு குழு கட்டிடம் புத்தகம் அல்லது கட்டுரை பின்பற்ற வேண்டாம் போது, நான் ஒரு ஆய்வு நகல் பெற்றது வரை யாரும் உண்மையில் என் பாதை கடந்து என்று எனக்கு உணர்த்தியது ஆரஞ்சுப் புரட்சி: எப்படி ஒரு பெரிய குழு மாற்ற முடியும் ஒரு முழு அமைப்பு. அணிவகுப்பு நுட்பங்கள் அல்லது தொழில்நுட்பங்கள் புதிய உலக வேலைகளுடன் மாறிவிட்டனவா என்பதைப் பார்க்க இந்த புத்தகத்தை வாசிப்பதில் ஆர்வமாக இருந்தேன்.
அது மாறும் என, சுய இயக்கிய வேலை அணிகள் ஆசை குறைந்து இல்லை, ஆனால் அது ஆசிரியர்கள் "பேக்ஸ்" அணிகள் என்று என்ன உறுதியளித்தனர் என்று தெரிகிறது. ஃபாக்ஸ் குழுக்கள் நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் மட்டுமே உள்ளன. அவர்கள் மக்கள் மீது அடையாளங்கள் மற்றும் ஒரு குழு என அவர்கள் எப்படி திறம்பட செய்ய எதுவும் இல்லை. "ஊழியர்கள் முட்டாள் இல்லை," ஆசிரியர்கள் எழுதுகிறார்கள். "அவர்கள் குழுக்கள் அல்லது அவர்கள் துரத்தப்படும் குழு போர் முத்திரை என்று மக்கள் துறைகள் இருக்க தொடர்கிறது. கீழே உள்ள ஒரு கண்ணோட்டம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் தனிநபர்களின் ஒரு குழுவை தங்களைப் பொறுத்தவரை நீங்கள் காணலாம். "
ஏன் புத்தகம் அழைக்கப்படுகிறது ஆரஞ்சு புரட்சி
வண்ண ஆரஞ்சு அடிக்கடி ஆற்றல் மற்றும் மாற்றம் தொடர்புடையதாக உள்ளது. உண்மையில், இது வரலாற்றில் பல புரட்சிகள் மற்றும் எழுச்சிகள் தொடர்புடையது; அயர்லாந்து, சீனா, இங்கிலாந்து மற்றும் உக்ரைன். ஆரஞ்சுப் புரட்சி இருப்பினும், வீழ்ச்சியடைந்த வியாபாரத்தை எந்த நோக்கமும் கொண்டிருக்கவில்லை. அதற்கு பதிலாக, இந்த புத்தகம் தடைகளை கைப்பற்ற மற்றும் முடிவுகளை உருவாக்க ஒரு அமைப்பு மக்கள் உள்ள ஆற்றல் rekindle முற்படுகிறது.
ஆசிரியர்கள் பற்றி
நீங்கள் வணிக பண்பாட்டு புத்தகங்கள் ஒரு ரசிகர் என்றால், நீங்கள் ஏற்கனவே அட்ரியன் Gostick தெரிந்திருந்தால் இருக்கலாம். அவர் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் பல விற்பனையாகும் புத்தகங்களை எழுதியுள்ளார், உட்பட லெவிட்டி விளைவு, ஒருங்கிணைந்த அனுகூலம் மற்றும் மிகவும் சமீபத்தில் கேரட் கோட்பாடு.
செஸ்டர் எல்டன் இணை ஆசிரியர் ஆவார் கேரட் கோட்பாடு மற்றும் ஒரு உந்துதல் நிபுணர். அவர் இடம்பெற்றது 60 நிமிடங்கள், சிஎன்என் மற்றும் தேசிய பொது வானொலி.
இரு ஆசிரியர்கள் த கேரட் கலாச்சாரம் குழுவில் உள்ள வி.பி.ஸும், அனைத்து வகையான அலைவரிசைகளிலும் நடைமுறை அனுபவங்களைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் உலகெங்கும் பேசவும், ஆலோசனை செய்யவும், சிறந்த குழுக் கதைகளை சேகரித்து ஆவணப்படுத்த வேண்டும். அவர்கள் என்ன வேலை மற்றும் என்ன இல்லை வேலை பற்றி ஊழியர் நிச்சயதார்த்த ஆலோசனை எப்படி குறிப்பிட்ட சேகரிக்க. நீங்கள் அவர்களின் வலைப்பதிவுகள் பார்க்க வேண்டும் - அவர்கள் பொருத்தமான, சரியான நேரத்தில் மற்றும் அடிக்கடி பெருங்களிப்புடைய.
என்ன இயக்கங்கள் ஆரஞ்சுப் புரட்சி
இந்த புத்தகத்தின் பக்கங்களைத் துண்டிக்கவும், நாங்கள் அறிந்திருக்கின்ற சில வரலாற்று புள்ளிவிவரங்களை பின்னால் உள்ள உண்மையான அணிகள் ஒரு பின்னால்-காட்சிகளை உலகில் கொண்டு செல்லப்படுவீர்கள். நம் கலாச்சாரம் ஒரு வரலாற்று நபரைத் தேர்ந்தெடுத்து அவரை ஒரு பெரிய ஹீரோவாக உருவாக்கும் ஒரு போக்கு உள்ளது. உண்மையில், இத்தகைய நபர்கள், பொதுவாக, முழு ஈடுபாடும், தூண்டுதலையும், சக்தியளித்த மக்களையும் அவர்களுக்கு பின்னால் வைத்திருந்தனர்.
சிறந்த உதாரணம் புத்தகத்தில் முதல் உண்மையான பக்கத்தில் வருகிறது. இது தாமஸ் எடிசன் மற்றும் அவர் வாழ்க்கை ஒளி விளக்கை கொண்டு உதவ அவர் நியமனம் அணி கதை. எடிசன் அறிவு பரந்த அடிப்படை மற்றும் கற்றல் ஒரு ஆர்வமும் மற்றும் பேரார்வம் ஆண்கள் தேடும் வெளியே சென்றார். பின்னர் அவர் அவர்களை சிறிய குழுக்களாக வைத்தார். அவர் அவர்களுக்கு ஒரு குறிக்கோள் கொடுத்தார், பின்னர் அதைத் தொடர அனுமதிக்க வேண்டும். இங்கே ஒரு பயங்கரமான மேற்கோள் அவரது வேலை விவரித்த உதவியாளர்கள் ஒரு கடிதம் இருந்து இழுத்து "கடுமையான ஆனால் சந்தோஷமான:"
"எனக்கு ஒரு விசித்திரமான விஷயம் ஒவ்வொரு சனிக்கிழமையும் எனக்கு $ 12 ஆகும், ஏனென்றால் என் உழைப்பு வேலைபோல தோன்றவில்லை, ஆயினும் படிப்பு போன்றது."
இது Gostick மற்றும் எல்டன் புத்தகம் முழுவதும் தோண்டி என்று நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் உற்சாகம் இந்த வகையான தான்.
ஆரஞ்சு புரட்சி மாதிரி
நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம் என, நீங்கள் பின்பற்ற முடியும் என்று "ஆரஞ்சு புரட்சி அணி மாதிரி" உள்ளது.
இது அனைத்து தொடங்குகிறது "காரணம்"அணி உறுதியுடன் மற்றும் ஊக்கம் என்று. பின்னர் ", பிரமாதம்"உலக வர்க்கத்தின் செயல்திறன் உயர்ந்த தரத்திற்கு ஒரு அர்ப்பணிப்பு.
அடுத்த கட்டம் "இல்லை ஆச்சரியங்கள், " அதாவது அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் திறந்த மனப்பான்மை, நேர்மையான விவாதம் மற்றும் மற்றவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றி ஒவ்வொருவருக்கும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
“சியர்"அணி உறுப்பினர்கள் ஆதரவு, அங்கீகரிக்க, பாராட்ட மற்றும் மற்றவர்கள் மற்றும் வெற்றிக்கு குழு சந்தோஷப்பட எங்கே நிலை உள்ளது.
"வெற்றியைக் காக்கும் ஒரு தலைவரின் லேசான தொடர்பை மட்டுமே" எடுக்கும் என்று ஆசிரியர்கள் கூறுகின்றனர்.
ஆரஞ்சுப் புரட்சி எளிமையான வரையறுக்கப்பட்ட உறுப்புகளாக இந்த மாதிரியை உடைக்கிறது மற்றும் பல நிறுவனங்கள் அற்புதமான முடிவுகளை உருவாக்க இந்த உறுப்புகளை எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்தினீர்கள் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
என்ன நான் விரும்பினேன் ஆரஞ்சுப் புரட்சி
குறிப்பாக பல்வேறு அணிகளின் கதைகளை நான் நேசித்தேன் - குறிப்பாக பெருநிறுவன அணிகள் இல்லாதவை. ஒவ்வொரு குழுவும் பணிபுரியும் வகையில் பெரிய தலைமைக்கு உண்மையான தலைமைத்துவமும் உண்மையான அர்ப்பணிப்பும் எனக்கு தூண்டுதலாக இருந்தது.
இது ஒரு எளிய மற்றும் வேடிக்கையான புத்தகம். ஆசிரியர்கள் ஒரு பாணியிலான பாணியைக் கொண்டுள்ளனர், இதில் பாத்திரங்களை உருவாக்குவதோடு, முக்கியமான பாடங்களை தியாகம் செய்யாமலேயே ஒரு கதை கூறுகிறது.
யார் இந்த புத்தகத்திலிருந்து நன்மை அடைவார்கள்?
உண்மையில் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் மற்றும் தலைமைத்துவத்தில் எவரும் இந்த புத்தகத்திற்கான இலக்கு பார்வையாளர்களாக உள்ளனர். ஆனால் இது குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பின்தொடர்பவர்கள் யார் எங்களுக்கு அந்த ஒரு பெரிய புத்தகம். இந்த புத்தகத்தில் எனக்கு வலுவூட்டப்பட்ட ஒரு படிப்பினை, அனைவருக்கும் ஒரு திட்டத்தை ஏற்படுத்துவதில் சமமான முக்கிய பாத்திரமே உள்ளது - எனவே அனைவருமே நல்ல தலைவர்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் நல்ல பின்பற்றுபவர்கள்.
நீங்கள் எங்கிருந்து பெறுவீர்கள்? ஆரஞ்சுப் புரட்சி
இந்த புத்தகம் உண்மையில் போது, ஒரு குழு மாதிரி மற்றும் அதை நன்றாக விவரிக்கிறது போது, இது பெரிய குழுக்கள் "எப்படி" நீங்கள் கற்று என்று ஒரு புத்தகம் அல்ல. இந்த புத்தகம் கூறுகளை மட்டுமே விவரிக்கிறது மற்றும் உதாரணங்கள் காட்டுகிறது. தெருவின் சராசரி சிறு வணிக உரிமையாளர் இந்த புத்தகத்தை கண்டிப்பாக கண்டிப்பாக நிரலை செயல்படுத்த முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
உண்மையில், நான் தற்போது நீங்கள் குழு வளர்ச்சி சில வகையான செய்கிறாய் என்றால், இந்த புத்தகம் நீங்கள் மேலோட்டமாக பயன்படுத்த மற்றும் நீங்கள் ஏற்கனவே என்ன அதிகரிக்க பயன்படுத்த முடியும் என்று ஒரு பயனுள்ள ஆதாரம்.
ஆரஞ்சுப் புரட்சி ஒருவர் அல்லது உங்களுக்காக ஒரு கார்ப்பரேட் பரிசாக எடுக்க ஒரு பெரிய புத்தகம். வார இறுதிக்குள் அதைப் படிக்கவும் பயன்படுத்தவும், பெருநிறுவன குழு அல்லது ஒரு மெய்நிகர் அணியின் பகுதியாக நீங்கள் பணியாற்றலாம். நீங்கள் புத்தகத்தை முடித்துவிட்டால், நீங்களே சிறந்த தலைவராக இருப்பீர்கள் மற்றும் ஒரு நல்ல குழு உறுப்பினர்.
நீங்கள் Adrian Gostick இன் வலைப்பதிவு மற்றும் செஸ்டர் எல்டனின் வலைப்பதிவில் மேம்படுத்தப்பட்ட அணி கட்டுரைகள் பெறலாம். நீங்கள் ட்விட்டர் @ தாரியோஜோஸ்டிக் மற்றும் @ செஸ்டெரெல்ல்டில் அவர்களைப் பின்தொடரலாம்.
2 கருத்துகள் ▼
