உங்களுடைய சிறு வணிக ஊழியர் அங்கீகார திட்டம் இருக்கிறதா? இல்லையென்றால், ஒரு கருத்தைச் சிந்திக்க நேரம் தேவை. திறமைக்கான போர் எப்போதும் முன்னெப்போதையும் விட மோசமாக முன்னெடுக்கப்பட்டு வருகிறது, SHRM / Globoforce இலிருந்து HR நிபுணர்களின் ஒரு ஆய்வு தெரிவிக்கிறது. ஆய்வில் உள்ள பாதிக்கும் மேற்பட்டோர், அவர்களின் மிகப்பெரிய மேலாண்மை சவால்கள் ஊழியர் வைத்திருத்தல் மற்றும் வருவாய் ஆகியவை என்று கூறுகின்றன.
இந்த சவால்களை சமாளிக்க, கணக்கில் உள்ள நிறுவனங்கள், பணியாளர்களின் மதிப்பெண்களை நிரூபிக்க உதவுகின்றன. உங்களுடைய நிறுவனம் ஒரு நல்ல இடமாக மாறி உங்கள் பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது, ஆனால் நீங்கள் வேலைக்குச் சேரும்போது, உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்கள் நண்பர்களையும் கூட்டாளர்களையும் குறிப்பிடுவார்கள். தகுதியான ஊழியர்களுக்கான பெரிய போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்கள் கம்பனி ஒரு விளிம்பைக் கொடுக்க முடியும்.
$config[code] not foundவேலை செய்யும் பணியாளர் அங்கீகார நிகழ்ச்சிகளின் இரகசியங்கள்
ஆனால் அடையாளம் காணும் திட்டத்தை வளர்ப்பதில் சில முக்கியமான விஷயங்கள் உள்ளன. நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே.
- உங்கள் பணியாளர் அங்கீகார திட்டம் வணிக இலக்குகளை அடைய உதவும். பணியாளர் அங்கீகாரம் என்பது வெறும் உணர்ச்சியுள்ள மும்போ-ஜம்போ அல்ல. வருவாய் குறைப்பதன் மூலம், பணியாளர்களின் ஈடுபாடு அதிகரித்து, ஒரு நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்க உதவுவதால், ஒரு நல்ல ஊழியர் அங்கீகார திட்டம் பல வணிக நலன்களை வழங்குகிறது. இது பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் செலவினங்களைக் குறைக்கிறது, புதிய ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் நேரம் மற்றும் செலவினத்தை அகற்ற உதவுகிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது.
- உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் உங்கள் பணியாளர் அங்கீகாரம் நிரலை கட்ட வேண்டும். இந்த வகையிலான அங்கீகாரத் திட்டத்துடன் மேலாளர்கள் தங்கள் திட்டங்கள் நன்றாக வேலை செய்கிறார்களோ அல்லது நன்றாகவே உணர்கிறார்கள். மேலும், மதிப்புகள் அடிப்படையிலான ஊழியர் அங்கீகாரம் திட்டங்கள் முன்கூட்டி வணிக இலக்குகளை முன்னெடுக்க இரட்டிப்பாக உள்ளது. ஒப்பிடுகையில், ஆய்வு கண்டறிந்தது, வணிக மதிப்புகளின் தொடர்பில்லாத அங்கீகாரத் திட்டங்கள் செலவினக் குறைப்பு காரணங்களுக்காக ஆரம்பிக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது, மேலும் தெளிவான நோக்கத்தையும் திசையையும் கொண்டிருக்கவில்லை.
- ஊழியர் அங்கீகாரத்திற்காக சில பணத்தை செலவழிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களை வாழ்த்து மின்னஞ்சல்கள் அல்லது மின்-கார்டுகளை அனுப்புகிறீர்கள், அல்லது அங்கீகாரத்தில் சின்ஸ்சிங் செய்தால், அது முந்திய நேரம். ஒரு நிறுவனத்தின் ஊதியத்தில் ஒரு சதவீதத்தில் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிதியளிக்கும் அங்கீகார திட்டங்கள், சிறிய அல்லது வரவு செலவு திட்டங்களுடன் திட்டங்களைவிட 86 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வாய்ப்புகள் உள்ளன. மதிப்புமிக்க பணியாளர்களுக்கு ஒரு ஊக்கத்தை வழங்குவதற்கு நிறைய பணம் இல்லை.
- அதிகாரப்பூர்வ அங்கீகாரமற்ற விஷயங்கள். ஒரு உத்தியோகபூர்வ பணியாளர் அங்கீகார திட்டம் கூடுதலாக, அறிக்கை அடிக்கடி, முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துகிறது ஊழியர் திருப்தி அதிகரிக்கும் முறைசாரா வலுவூட்டல். ஒரு பணியாளரை நன்கு வேலை செய்யுமாறு ஒரு ஊழியரைப் புகழ்ந்து பேசுகிறார்களா அல்லது ஒரு திட்டத்தை கையாளுவதற்கு வேறொரு ஊழியரைப் பாராட்டினால், இந்த சிறிய தருணங்களை அங்கீகரிப்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த கலாச்சாரத்தில் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
- வாழ்க்கை நிகழ்வுகளை அடையாளம் காணவும். வேலை செயல்திறன் எதுவும் இல்லை என்று அங்கீகாரம் மற்றொரு வகை உள்ளது, ஆனால் பணியாளர் திருப்தி கூட முக்கியம். ஐந்து நிறுவனங்களில் மூன்று (60 சதவிகிதம்) தொழிலாளர்கள் வாழ்க்கை நிகழ்வுகள் கொண்டாட உதவுகின்றன - அதாவது திருமணம், பிறந்த நாள், தங்கள் முதல் வீட்டை வாங்குவது அல்லது ஒரு குழந்தையை வாங்குவது போன்றவை. பணியாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் எவ்வாறு வாழ்கின்றனர் என்பதை திருப்திப்படுத்தும்போது, வேலை செய்வதற்கான ஒரு நல்ல இடம் என்று கிட்டத்தட்ட இருமடங்காக அவர்கள் கூறுகின்றனர்.
மொத்தத்தில், இந்த அறிக்கை முடிவடைகிறது, நாம் பணியமர்த்தல், தக்கவைத்தல் மற்றும் ஆட்சேர்ப்புக்கான "மனித மையமாக" அணுகுமுறை கொண்ட ஒரு சகாப்தத்தில் நுழைகிறோம். இது சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு புதிதல்ல. ஒவ்வொரு ஊழியரும் உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு சிறிய நிறுவனத்தை நீங்கள் வைத்திருந்தால், உங்கள் ஊழியர்களை மக்களாக நடத்துவதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை
Shutterstock வழியாக புகைப்படம்
4 கருத்துரைகள் ▼
