ஒரு உள்ளூராட்சி குழுமம், தங்கள் உள்ளீடு, கருத்துக்கள் மற்றும் வல்லுநர்களுக்கு ஒரு நிறுவனத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட குழு இயக்குநர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கும் தொண்டர்களை உருவாக்குகிறது.
ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் சட்டபூர்வமாக கட்டாயமாக இல்லை, ஆனால் இயக்குநர்கள் குழுவுடன் பணிபுரிவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியம். வலுவான குழு இல்லாமல், லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் மற்றும் சமூக எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வெற்றியைக் கொண்டிருக்கலாம்.
$config[code] not foundஒரு ஆலோசனை வாரியம் என்றால் என்ன?
இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அமைப்பு நிர்வாகிகள் குழு உறுப்பினர்களால் நிர்வகிக்கப்படும் பொறுப்பான பதவிகளால் பொதுவாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, தலைவர், துணைத் தலைவர், செயலாளர் மற்றும் பொருளாளர் ஆகியோரால் இயங்கும் பொறுப்பாளர்களால் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. சிறப்பான நிர்வாகத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்கான குழு அமைக்கிறது.
மறுபுறம் ஆலோசனைக் குழு, பொதுமக்களிடமிருந்து கருத்துக்களை, யோசனைகள் மற்றும் கருத்துக்களை பெற உதவுகிறது. எந்தவொரு சட்ட அல்லது உத்தியோகபூர்வ பொறுப்புகளும் இல்லை, ஆனால் இயக்குநர்களுக்கான ஆலோசனையையும் ஆதரவையும் வழங்குவதற்காக கூட்டப்படுகிறது.
பயனுள்ள ஆலோசனை குழுவை நிறுவன வெற்றிக்கு முக்கியம். ஆலோசனைக் குழு ஒரு கருவூல பொது உறவுப் பாத்திரத்தை வகிக்கிறது மற்றும் நிரல் சிக்கல்களில் புதிய முன்னோக்குடன் குழுவை வழங்குகிறது. அறிவுரை குழு நேரடியாக இயக்குநர்களுடன் மூளைச்சலவை, விவாதம், விவாதம் மற்றும் முக்கிய நிறுவன முடிவெடுக்கும் முடிவுகளை செயல்படுத்துகிறது.
ஆலோசனை வாரியம் உறுப்பினர் பங்களிப்புகள்
ஒரு பாதுகாப்பான அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு முக்கிய சமுதாயம், தலைவர்கள், பெற்றோர்கள் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள மக்கள் ஒரு சுயாதீன ஆலோசனை குழு உள்ளது. ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் தொண்டர்கள் மற்றும் பல்வேறு கலாச்சாரங்கள், சமூக பொருளாதார குழுக்கள், மற்றும் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற அமைப்புகள் இருந்து பல்வேறு பிரதிநிதித்துவம் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
சில ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்கள் குறிப்பிட்ட பணிக்கான பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், மற்றவர்கள் கூட்டங்களில் கலந்துகொண்டு, உள்ளீடு மற்றும் கருத்தை வழங்குகிறார்கள். அனைத்து உறுப்பினர்களும் சுயாதீனமாக ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு முன்னெடுக்க எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஒரு ஆலோசனைக் குழுவின் நோக்கம் இயக்குநர்களின் குழுவினருக்கு சில பொறுப்புகளை வழங்குவதோடு, அதை மாற்றாமல் இருக்க வேண்டும். இரண்டு வார்டுகளும் நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களை மனதில் கொண்டு குழு முயற்சியில் வேலை செய்ய வேண்டும்.
ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு வருடமும் இரண்டு மற்றும் 12 குழு கூட்டங்களில் பொதுவாக கலந்துகொள்கிறார்கள், தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், கருத்துக்களை விவாதிக்கவும் முடிவுகளை எடுக்கவும். ஒரு அமைப்பு அமைக்கப்பட்டவுடன், குழு தனது ஆளுமைப் பணிகளை மற்றும் பொறுப்புகளை அதன் உறுப்பினர்களுக்கு சமமாக அதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் வகையில் விநியோகிக்க முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்ஆலோசனை வாரிய உறுப்பினர்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் கடமைகள்
ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு நிறுவனத்தில் சேரவும், தங்கள் பணியில் உதவ உதவ, தனிப்பட்ட, தொழில்முறை மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை உறுதிப்படுத்தவும். ஆலோசனை குழு உறுப்பினர் கடமைகளும் பொறுப்புகளும் நிர்வாக இயக்குனர்களின் விருப்பப்படி ஒதுக்கப்படுகின்றன. பொதுவாக ஆலோசனைக் குழு உறுப்பினருக்கு ஒதுக்கப்படும் சில பொறுப்புகள்:
- வணிக உத்திகளை உருவாக்குங்கள்.
- திட்டமிடல், நிதி திரட்டும் மற்றும் சமூக உறவுகள்.
- திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகள் உருவாக்கவும்.
- விளம்பர யோசனைகள் மற்றும் பொது விழிப்புணர்வு.
- உப குழுக்களை உருவாக்குங்கள்.
- கூட்டங்களில் கலந்துகொள்ளுங்கள்.
- உள்ளீடு மற்றும் கருத்துகளை வழங்கவும்.
- நிறுவன வளர்ச்சி.
- மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுத்தல்.
ஆலோசனை வாரியம் உறுப்பினர் திசை மற்றும் பயிற்சி
ஆலோசனை குழு உறுப்பினர்கள் அதை திறம்பட சேவை செய்ய ஒரு அமைப்பு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். புதிய உறுப்பினர்களுக்கான பணிகளைக் கொடுக்கும்போது, அவர்களிடமிருந்து ஒரு பொருளை உருவாக்கவும் அவற்றை ஈடுபடுத்தவும் உதவும். ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் நிறுவனப் பிரச்சனைகளில் தற்போதைய நிலைக்கு தொடர்ந்து பயிற்சி தேவை. இது திட்டமிடப்பட்ட குழு கூட்டங்களில் நிறைவேற்றப்படலாம்.
குழு உறுப்பினர்கள் அமைப்புக்குச் செய்ய வேண்டிய முக்கியமான தன்னார்வ வேலைகளுக்காக பொது அங்கீகாரத்தைப் பெற வேண்டும். வருடாந்திர அங்கீகாரம் நன்மை அல்லது இரவு உணவு இருப்பு உறுப்பினர்கள் மற்றும் தொண்டர்கள் அங்கீகரிக்க ஒரு எளிய மற்றும் வேடிக்கை வழி. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட பாத்திரங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அவற்றின் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு அவசியமான ஆதாரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தேவையான திறன்களை அடையாளம் காணவும், அந்த தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பணியாளர் வாரிய உறுப்பினர்களையும் அடையாளம் காணவும்.
தீர்மானம்
ஆலோசனைக் குழுவில் பணியாற்றுவது அனுபவமிக்க அனுபவமாக இருக்கலாம். பொறுப்புகள் புரிந்து கொள்ளப்படும்போது உறுப்பினர்கள் ஒரு குழுவாக ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, இதன் விளைவாக ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் லாபகரமான வியாபாரியாக இருக்க முடியும். ஒரு வெற்றிகரமான ஆலோசனை வாரியம் எந்த நிறுவனத்திற்கும் அடித்தளத்தை வழங்குவதோடு நிறுவனத்தின் பணியை நிறைவேற்றுவதில் கவனம் செலுத்தவும் முடியும். பெரும்பாலான தொழில்கள் ஒரு ஆலோசனைக் குழுவை ஏற்பாடு செய்வதற்கான பிரதான காரணம் இயக்குனர் குழுவின் நிர்வாகிகள் தங்கள் பணியை ஒரு தினசரி பணிக்கான தினசரி பணியில் கவனம் செலுத்துவதற்கு உதவுவதாகும்.
