ஒரு தனிப்பட்ட அனுபவத்தைப் பற்றி இன்று சொல்லுவதற்காக தரவுகளைப் பற்றி எழுதுவதன் வழக்கமான வழியிலிருந்து இன்று நான் செல்கிறேன். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் விளம்பர மூலோபாயம் ஒரு சிறிய வணிக வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு நீண்ட கால வாடிக்கையாளரை பின்வாங்கச் செய்வதற்கும், ஓட்டுவதற்கும் எப்படி கதை விளக்குகிறது.
என் தந்தை 10 வயதில் என் முதல் வழக்கு பெற மன்ஹாட்டனில் மாடிசன் அவென்யூவில் ப்ரூக்ஸ் சகோதரர்களுக்கு என்னை அழைத்துச் சென்றதில் இருந்து நான் ஒரு விசுவாசமான வாடிக்கையாளர். ஆண்டுகளில், நான் ஒருவேளை நிறுவனம் இருந்து ஆடைகள் மீது $ 200,000 செலவு. மோசமான விளம்பர மூலோபாயத்தை பற்றி புகார் செய்ய நிறுவனத்தின் மூத்த மேலாளர்களை வைத்திருப்பதில் எனது இயலாமை காரணமாக பல தசாப்தங்களாக நீண்ட கால செலவினங்கள் கடந்த வாரம் முடிவடைந்தன.
$config[code] not foundகதை ஒரு புதிய வழக்கு வாங்க என் முயற்சி தொடங்குகிறது. ப்ரூக்ஸ் சகோதரர்கள், பல சில்லறை விற்பனையாளர்களைப் போலவே, அடிக்கடி விற்பனையையும் விற்பனை செய்வதால், நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் எந்தவொரு பதவி உயர்வுகளையும் நடத்தப் போகிறதா என்று நான் விற்பனையாளரிடம் கேட்டேன். அவர்கள் இருந்திருந்தால், நான் விவரித்தேன், அந்த விளம்பரத்தை வாங்குவதற்கு ஊக்கமளிக்கும் வரை காத்திருப்பேன். "இல்லை," விற்பனையாளர் என்னிடம் கூறினார், "அடிவானத்தில் தள்ளுபடி இல்லை."
அதனால் நான் அந்த வழக்கை வாங்கினேன். மாற்றியமைத்தலில் இருந்து அதைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு ஒரு நாள் முன்னதாக, எந்தவொரு உருப்படியையும் வாங்குவதில் 40 சதவிகிதத்திற்காக எனக்கு தள்ளுபடி தள்ளுபடி கூப்பன் கிடைத்தது. நான் என் கடைக்கு வாங்குவதற்கு கூப்பன் விண்ணப்பிக்க முடியும் என்று நினைத்து கடையில் சென்று, இது என்னை $ 500 சேமிக்க வேண்டும்.
நான் கடைக்கு வந்த போது, விற்பனையாளர் கூப்பன் விண்ணப்பிக்கும் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்று கூறினார், அவர் தான் மேலாளரை சரிபார்க்க வேண்டும். இருப்பினும், மேலாளர் நான் ஏற்கனவே என்னிடம் எதையும் செய்ய முடியாது என்று சொன்னார், ஏனென்றால் நான் ஏற்கனவே வழக்குக்காக பணம் கொடுத்தேன்.
அவர் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அவர் என்னிடம் கூறினார். தள்ளுபடி விலையில் "பங்குதாரர்" பெற முயற்சிப்பேன் என்று அவர் விளக்கினார் (இது பெருநிறுவன அலுவலகத்திற்கும் தள்ளுபடி விலையைச் செலவு செய்யும் கடைகளுக்கும் இடையில் ஒரு மோசமான ஊக்கத் திட்டத்தை வரிசைப்படுத்துவது பற்றி நான் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டிய ஒன்று.) விற்பனையாளர், அவர் கூறினார்: அவர்கள் தள்ளுபடி அளவு திரும்ப செலுத்த வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியப்படுத்த வேண்டும்.
விற்பனையாளரிடமிருந்து எதையும் கேட்காத பல நாட்களுக்குப் பிறகு, ப்ரூக்ஸ் பிரதர்ஸ் நான் விரும்பிய தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்காக ஆண்டுதோறும் உருவாக்கிய நல்லிணக்கத்தை இழந்தது. அதன் விளம்பர மூலோபாயம் பின்வாங்கியது. கம்பெனி நான் ஒரு வழக்குக்காக சம்பாதித்திருப்பதாக உணர்ந்தேன், அது என்னை கோபப்படுத்தியது.
நான் புகார் செய்ய கார்ப்பரேட் அலுவலகத்தை தொடர்பு கொள்ள முடிவு செய்தேன். எனினும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது பிரதம மார்க்கெட்டிங் அதிகாரிக்கு ஒரு மின்னஞ்சல் முகவரியைக் கண்டுபிடிக்க முயன்றபோது, நான் அவ்வாறு செய்ய முடியவில்லை, மேலும் நான் அவர்களை அழைத்தபோது நிறுவனம் அந்த தகவலை வெளிப்படுத்தாது.
உலகளாவிய பொது உறவுகளின் VP க்கான ஒரு மின்னஞ்சல் முகவரியை நான் கண்டறிந்தேன். ஆனால் என் புகாரைக் குறித்து ஒரு செய்தியை நான் அனுப்பியபோது அவரை நான் ஒருபோதும் கேள்விப்பட்டதில்லை.
இந்த முடிவின் முடிவில் இருந்து என் சிறு துணிகளை வாங்குவதற்கு நான் சத்தியம் செய்திருக்கிறேன். ப்ரூக்ஸ் சகோதரர்கள் செய்ததைச் செய்தால் சிறு தொழில்கள் வெறுமனே வாழ முடியாது.
சில சுயாதீன ஆண்கள் ஆடை கடைகள், வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு தள்ளுபடி கூப்பனை அனுப்பும், விரைவில் எதிர்காலத்தில் எந்த விலைக் குறைப்புகளும் இருக்காது என்று அவருக்குத் தெரிவித்தனர். கூட குறைவான இன்னும் அந்த கூப்பனை கௌரவிக்க தவறிவிடும், வாடிக்கையாளர் ஸ்தாபனத்தை ஆதரிப்பதற்கு முட்டாள்தனமாக உணரவைக்கும், அல்லது கார்ப்பரேட் அலுவலகத்தில் சில ஊக்கத்தொகை விளையாட்டை சார்ந்து ஒரு கூப்பனை கௌரவிப்பதைக் குறைப்பார். மேலும், வாடிக்கையாளர்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து சிறு வியாபார உரிமையாளர்களையும் தொலைபேசி அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் வைத்திருக்க முடியும்.
க்ளீவ்லாண்ட், ஓஹியோவில் உள்ள ஒரு சிறந்த சுயாதீனமான ஆண்கள் ஆடை கடைக்கு ஏதாவது ஆலோசனைகள் உள்ளதா?
Postscript: ப்ரூக்ஸ் சகோதரர்களை இந்த கட்டுரையை நான் ஒரு வாரத்திற்குப் பிறகு காண்பித்த பிறகு, அந்தக் கூப்பனின் மதிப்பிற்கு என் கணக்கை நிறுவனம் பாராட்டியது.
Shutterstock வழியாக தள்ளுபடி படம்>
4 கருத்துரைகள் ▼
