நாம் அனைவரும் அறிந்திருப்பதால், மக்கள் மிகவும் முன்கூட்டியே வியாபாரத்தின் பகுதியாக இருக்கிறார்கள். இந்த கணிக்க முடியாத தன்மையை, குறிப்பாக பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊழியர் வைத்திருத்தல் தொடர்பாக எப்படி சரியாக வரையறுக்கிறோம்? பதில் இறுதி முனையில் செயல்திறன் மற்றும் மீண்டும் இறுதியில் மனத்தாழ்மை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு அணுகுமுறை உள்ளது. உற்பத்தி ஊழியர்களை எவ்வாறு பணியில் அமர்த்துவது மற்றும் சிலவற்றைக் கையாளக்கூடிய சில காரணிகளை எப்படிக் கையாள்வது என்பதைப் பார்ப்போம்.
$config[code] not foundஉற்பத்தி ஊழியர்களை எவ்வாறு நியமிப்பது?
பங்கு புரிந்து கொள்ளுங்கள்
நீங்கள் பணியமர்த்துவதற்கான பாத்திரத்தை நீங்கள் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிச்சயமாக, அது வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அந்த நிலைக்குத் தேவையானதை நீங்கள் சரியாக அறிந்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் வேலை சில அம்சங்கள் பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை என்றால், நீங்கள் எளிதாக ஊழியர் தவறு வகை கொண்டு வர முடியும்.
நிலைக்கு சரியான அளவுகோல்களை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ஒரு பட்டியலைக் கொண்டு வர வேண்டும் மற்றும் நல்ல தகுதி பெற்றிருக்க வேண்டும். உங்கள் வேலை இடுகையில் இந்த தேவைகளைப் பிரதிபலிக்க முயற்சிக்கவும் - மக்களை பயமுறுத்துவதற்கு நீங்கள் விரும்பவில்லை, ஆனால் தகுதி வாய்ந்த நபர்களில் சிலவற்றை களைவதற்கு நீங்கள் விரும்பவில்லை. உண்மையான இடுகைகளைப் பொறுத்தவரை, நான் தரமான வேலை பலகைகளுடன் தொடங்குவேன், தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டால் நீங்கள் போராடினால், மற்ற நிறுவனங்களில் இதேபோன்ற பாத்திரங்களைக் கொண்டிருப்பவர்களுக்கான இணைப்பைத் தேடுங்கள்.
நீங்கள் மறுபரிசீலனை ஆரம்பிக்க ஆரம்பித்ததும், உங்களிடம் உள்ள தகுதிகள் இரண்டு குழுக்களுக்கு ஒப்பிடலாம். நீங்கள் மறுதொடைகள் மூலமாக வரிசைப்படுத்தும்போது, அவற்றை இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கலாம்: சாத்தியமான ஊழியர்கள் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களின் கீழ் இந்த இரண்டு பட்டியல்களின் அடிப்படையில். பலவீனமான வேட்பாளர்களை நீக்குவதற்கு குறைந்த நேரத்தை செலவிடலாம்; உங்கள் நேரத்தின் பெரும்பகுதி வலுவான வேட்பாளர்களுக்கு இடையேயான நுட்பமான வேறுபாடுகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
இப்போது நீங்கள் பட்டியலைக் குறைத்துவிட்டீர்கள், வேட்பாளர்களின் செயல்திறன்மிக்க வேட்பாளர்களில் அடுத்த கட்டத்தை நீங்கள் தொடங்கலாம்.
தொலைபேசி நேர்காணல்கள் பணியமர்த்துவதற்கு அத்தியாவசியமானவை
நீங்கள் வேட்பாளர்களுக்கு வெளியே வந்து உற்பத்தி பணியாளர்களை நியமிப்பதைப் பார்க்கும்போது, ஒரு தொலைபேசி நேர்காணலுக்கான ஆரம்ப பெறுதல்களைக் கவனியுங்கள். எல்லாவற்றையும் கைவிடுவதற்கு யாராவது தயாராக இருக்கிறார்களோ (அவர்கள் தங்களது தற்போதைய வேலைக்கு சில அர்ப்பணிப்புகளை வைத்திருக்க வேண்டும்) உங்களுடன் தொலைபேசியைப் பெற, அது ஒரு நல்ல அறிகுறி. நீங்கள் வேலை செய்ய உந்துதல் பெற விரும்பும் யாரோ, சந்தையில் ஸ்கேனிங் கிடைக்கக்கூடியவர்களிடமிருந்து கிடைக்கக்கூடிய ஒருவரை மட்டும் அல்ல, பல முறை மக்கள் நூற்றுக்கணக்கான வேலைகளுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம் மற்றும் அந்த நிலைகளுக்கு இடையில் வேறுபாடு இல்லை.
தொலைபேசியில் வேட்பாளர் கிடைத்தவுடன், புள்ளியைப் பெறுவதில் நேரமில்லை. நீங்கள் போதுமான அளவு மற்றும் அத்தியாவசியங்களை மூடினால், ஒரு நேர்காணலில் நபர் ஒன்றை கூட எடுத்துக் கொள்வதற்கு முன்னர் அவர்களின் திறனைப் பற்றி ஒரு சிறந்த யோசனை உங்களுக்கு இருக்க முடியும். உன்னுடைய உதவியைச் செய்யுங்கள் மற்றும் அவசியமானவற்றை மூடுக: சம்பள தேவைகள், கிடைக்கும் தன்மை, மற்றும் (தேவைப்பட்டால்) இடம்பெயர்வதற்கு விருப்பம். நீங்கள் அதிகம் கேட்கிறீர்களா அல்லது போதுமான அளவு கொடுக்கத் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்று யாரையும் நீக்கிவிட வேண்டும்.
நீங்கள் வேட்பாளர்களைக் கொண்டுவரும்போது, தொலைபேசி அழைப்பின் மதிப்பீட்டை அனுப்பி வைப்பதன் மூலம், இந்தத் தேவையை நீக்குவதற்கு ஒரு முழுமையான மதிப்பீடு தேவைப்படும் எனில், அவர்கள் விண்ணப்பிக்கும் எந்தவொரு வேலைகளையும் நீங்கள் உருவாக்கும் சில பணிகளை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். ஒரு நேர்காணல் நேர்காணல் மதிப்பீடுகளில் அதிகம் இருக்க வேண்டும், மேலும் நீங்கள் ஏற்கனவே தொலைபேசியில் அழைத்திருந்ததை மறுபரிசீலனை செய்யக்கூடாது.
நீங்கள் பல வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது, ஒவ்வொன்றிற்கும் தயாரிக்கப்பட்ட அதே கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கும் - இது எந்தவொரு ஒப்பீட்டையும் எளிதாகவும் நியாயமானதாகவும் ஆக்குகிறது. மேலும், பலர் ஒவ்வொரு நபருடனும் பேட்டி காண வேண்டும், ஏனெனில் வேட்பாளருடன் உங்கள் நேரத்தை நீங்கள் இழந்த சிலவற்றை முன்னிலைப்படுத்தலாம்.
பணியமர்த்துவதில் தாழ்மையுடன் இருங்கள்
நீங்கள் நபர் பேட்டி மூலம் முன்னேறும் என, வேட்பாளர் உங்கள் வணிக புதிய வேலை தேடும் ஏன் உண்மையான காரணம் கண்டுபிடிக்க முயற்சி. உங்கள் நிறுவனத்தில் ஆர்வமாக இருப்பதற்கான சட்டபூர்வமான காரணத்தை வெளிப்படுத்த முடியுமானால், குறிப்பிட்ட நிலைப்பாடு இருந்தால், அது ஒரு சிறந்த பொருத்தமாக இருக்கும். இருப்பினும், அவர்கள் உங்களுடைய கம்பெனி பற்றிய பொதுவான காரணங்கள் மற்றும் பொதுவான புள்ளிகளைக் கொடுக்கிறார்கள் என்றால், நீங்கள் தாழ்மையுடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் உணர வேண்டும்: அவர்கள் உங்கள் வணிகத்தில் அதிக ஆர்வம் காட்டவில்லை, தங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு இடைவெளியைப் போலவே கருதுகின்றனர்.
பணம் சம்பந்தமாக மனத்தாழ்மை அவசியமாகிறது: நீங்கள் கொடுக்க விரும்புவதைவிட அதிகமான பணம் தேவைப்பட்டால், அவர்கள் சிறிதுநேரம் சுற்றிச் செல்ல மாட்டார்கள். நீங்கள் ஒரு மிக அதிக / overqualified வேட்பாளர் overpay கூடாது. யாராவது உங்கள் நிறுவனம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்திற்கு மிகவும் நல்லவர் என்பதை உணருவது மிகவும் கடினம், ஆனால் நீங்கள் அவர்களுக்கு கீழே இருப்பதால் அல்ல! சில நேரங்களில், மக்கள் தங்களது நீண்டகாலத் திட்டங்களைத் தெரிந்துகொள்ளும்போது, ஒரு இடைக்கால பாத்திரத்தை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.
நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உற்பத்தி செய்யும் பணியாளர்களை, உங்கள் நிறுவனத்தில் வாங்குவதற்கும், உங்கள் நீண்டகால இலக்குகளை பங்களிக்கும் மக்களுக்கும் பணியமர்த்த வேண்டும். மிகவும் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் சிறந்த தேர்வாக இருக்க முடியாது, அது சத்தமில்லாமல் போயிருக்கலாம். உங்கள் தேர்வுகளில் யதார்த்தமாக முயற்சி செய்யுங்கள் - நீடித்த காலத்திற்கு கடினமாக உழைக்கப் போகிற ஒருவருக்குப் பார்!
Shutterstock வழியாக புதிய வாடகை புகைப்படம்
