வீழ்ச்சி விளையாட்டு பருவத்தை நெருங்கி அடுத்த சில வாரங்களில் அல்லது மாதங்களில் படிக்க ஒரு பெரிய புத்தகம். ஆனால் அணி Turnaounds உதாரணமாக அணி விளையாட்டுகளைப் பயன்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், சில வணிகரீதியான உதாரணங்கள் கூட உள்ளன.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு குழு ஒன்றாக இணைந்து செயல்படும் ஒரு குழுவினரே தவிர - ஒரு குழு.
இல் குழு திருப்பங்கள் ஆசிரியர்கள் வணிக மற்றும் விளையாட்டு இடையே முக்கிய சமாளிக்கைகள் விவாதிக்க. உதாரணமாக, ஒரு இணையாக, ஒவ்வொன்றும் ஒரு உறுதியான தலைவர் தேவை; நிற்கவும், பெரிய நிறுவனத்திற்கு உண்மையை சொல்லவும் தயாராக இருக்கும் ஒருவர். இந்த செய்தி பெரும்பாலும் இந்த மாதிரி ஏதாவது வடிவத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது, "நீங்கள் உண்மையில் அது நல்லதல்ல", பின்னர் "நாங்கள் நன்றாக இருக்க முடியும்."
ஆசிரியர்கள் உலகின் வியாபாரத்திற்கான விளையாட்டு உளவியல் கொண்டு
ஜோ ஃபிரண்டியேயா மற்றும் டேனியல் லீட்ல் ஆகியோர், மெனோ கன்சல்டிங் என்ற இணை நிர்வாகத்தை ஒருங்கிணைத்து, கலாச்சாரத்தை சுற்றிவளைத்து, குழு வளர்ச்சி மற்றும் தலைமைத்துவ வளர்ச்சியை மையமாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனம். மேற்கு விர்ஜினியா பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து விளையாட்டு உளவியலில் பி.எச்.டி.க்கள் நடத்தப்படுகின்றன, அங்கு அவர்கள் தலைமைத்துவ ஆய்வுகள் திட்டத்தில் இணை பேராசிரியர்களாக பணியாற்றுகிறார்கள்.
நீங்கள் "லீடர்ஷிப்பில்" அவர்களின் கட்டுரைகளையும் படிக்கலாம் தி வாஷிங்டன் போஸ்ட்.
விளையாட்டு உளவியலில் ஆசிரியர்கள் அனுபவம் வணிக தலைவர்களுடன் பிரதிபலிக்கின்றது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை. விளையாட்டு மற்றும் வணிக இருவரும் செயல்திறன் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மற்றும் குழு திருப்பங்கள் வணிகம் மற்றும் விளையாட்டுத் தலைவர்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி தங்கள் அணிகள் ஊக்குவிக்க எப்படி ஆராய்கிறது.
உங்கள் குழுவிற்காக வெற்றி பெற 6 வழிமுறைகளை இடுங்கள்
வணிக மற்றும் விளையாட்டுத் தலைவர்களுடன் பல நேர்காணல்களில், ஃபிரண்டியர்யா மற்றும் லைட்ல் ஆகியவை ஆறு முக்கிய பணிகளை வெளிப்படுத்தின.
- கடந்த இழந்த முன்னணி: நீங்கள் எங்கு இருக்கிறீர்கள் என்று ஒரு நல்ல பார்வை எடுத்து அதை பற்றி உண்மையை சொல்லுங்கள்.
- வளர்ச்சிக்கு உந்துதல்: நீங்கள் உண்மையில் ஏற்றுக் கொண்ட பிறகு, நீங்கள் கடந்த காலத்தைப் பார்க்க வேண்டும், ஒரு புதிய எதிர்காலத்தைச் செய்ய வேண்டும்.
- நடத்தை மாற்றங்கள்: இந்த நிலை திட்டமிடல் மற்றும் உண்மையில் செய்து மற்றும் நடவடிக்கைகளை எடுத்து பேசுகிறது.
- துன்பத்தை தழுவி: டோமினோஸ் பிஸ்ஸா அவர்களின் வெற்றியை ஓட்ட அவர்களை பயன்படுத்தி தங்கள் தடைகளை தலை எதிர்கொள்ளும் ஒரு நிறுவனம் ஒரு உதாரணம் இடம்பெற்றது.
- வெற்றியை அடைதல்: உங்கள் அணி வெற்றிபெற ஆரம்பித்தவுடன், அடுத்த படி அடுத்தது கவனம் செலுத்த வேண்டும். எனவே உங்கள் வெற்றி உண்மையில் முடிவு அல்ல - அது ஆரம்பம்.
- சிறப்பான ஒரு கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது: இந்த இறுதிக் கட்டத்தில் ஸ்டீல்ஸர்களிடமிருந்து டான் ரூனியின் பேட்டி மற்றும் ஒரு வம்சியைப் பாதுகாப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் என்ன ஆகும். வேடிக்கையாக இருந்தாலும், பென் ஸ்டேட் நிறுவனம் இந்த கட்டத்தில் தவறாக எங்கு சென்றது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கவும், அவை ஒரு பிராண்ட் மற்றும் வம்சம் ஆகியவற்றைத் தகர்த்தெறியும் போது பல தசாப்தங்கள் எடுக்கப்பட்டன.
புத்தகத்தின் மிகவும் சக்தி வாய்ந்த அத்தியாயம் பாடம் 7 ஆகும், அதில் ஆசிரியர்கள் உங்கள் சொந்த டர்ன்அரவுண்ட் உருவாக்க உங்கள் குழுவோடு பயன்படுத்தக்கூடிய மிகவும் விரிவான பணிப்புத்தகம் அல்லது நாடக புத்தகம் வழங்குகிறார்கள்.
ஏன் விளையாட்டு டீம் ட்ரீம்ஆர்டுகள் ஒரு விளையாட்டு போலிடம் முறையிட்டது
குழு திருப்பங்கள் உண்மையில் என்னை பேசினேன் மற்றும் நான் ஒரு சுயமாக அறிவிக்கப்பட்ட விளையாட்டு போலி இல்லை. நான் இரண்டு கால்பந்து அணிகளை மட்டுமே பின்பற்றுகிறேன்; என் சொந்த ஊரான ஸ்டீலர்ஸ் மற்றும் பென் ஸ்டேட் (நன்றாக, குறைந்தபட்சம் அந்த குழப்பம் நடந்தது வரை, இப்போது எனக்கு தொலைவு தேவை). ஆனால் இந்த இரண்டு சூழ்நிலைகளிலும், இந்த அணிகளின் விளையாட்டாக விளையாடுவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன் என்று நான் கூறமுடியாது, ஆனால், ஃபியர்டியராவும் லீடலும் பற்றி பேசும் அனைத்து விஷயங்களுக்கும் காரணம் குழு திருப்பங்கள்.
இது எந்த நிறுவனங்களின் வெற்றிக்குமான நுட்பமான அம்சங்களைக் கரைத்துவிட்டதால், இந்த புத்தகமானது எனக்கு முறையிட்டது, அது எனக்கு ஒரு கருவித்தனம் கொடுத்தது, நான் ஒரு பகுதியாக உள்ள அனைத்து குழுக்களையும் ஈடுபடுத்தவும் பயன்படுத்தவும் பயன்படுத்தலாம்.
நான் இந்த புத்தகம் அந்த வணிக உரிமையாளர்கள் (என்னை போன்ற) நீங்கள் சில நேரங்களில் முன்னணி எடுத்து அங்கு மெய்நிகர் அணிகள் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் மற்ற முறை பின்பற்ற நினைக்கிறேன். நான் பங்கேற்க அணிகள் ஊக்குவிக்க மற்றும் நிர்வகிக்க உதவும் இந்த புத்தகத்தில் உள்ளார்ந்த மற்றும் அறிவுரை கண்டுபிடித்தேன்
நீங்கள் அணி திருப்புமுனையைப் பெறுவதில் தோல்வியடைவது தேவையில்லை
நான் பரிந்துரைக்கிறேன் குழு திருப்பங்கள் ஒரு வணிக புத்தகமாக நீங்கள் வாசித்து, உங்கள் கூட்டாளிகளுடன் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். இது தோல்வியுற்ற நிறுவனங்கள் ஒரு புத்தகம் அல்ல, அது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர் பங்களிப்பு தேவைப்படும் எந்த அமைப்பு ஒரு புத்தகம்.
நம்மில் யாரும் வெற்றி பெறவில்லை என்று பெரும்பாலும் கூறப்படுகிறது; நமக்கு முன் வந்தவர்களுக்கும் எங்களுடன் பணிபுரியும் ஆட்களின் வெற்றிக்கு வெற்றி கிடைக்கிறது. குழு திருப்பங்கள் நிச்சயமாக நீங்கள் வியாபார விளையாட்டை வெற்றி பெற பயன்படுத்த விரும்பும் நாடகம்.
கருத்துரை ▼
