ஆலோசனை வாரியம் இயக்குனர்களின் வாரியங்கள் அல்ல

Anonim

இயக்குநர்களின் வாரியங்களுடன் ஆலோசனை வாரியங்கள் அடிக்கடி குழப்பம் விளைவிக்கின்றன. ஆனால் இருவரும் மிகவும் வித்தியாசமான விலங்குகள்.

மிகப்பெரிய வித்தியாசங்களில் ஒன்று, ஆலோசனைக் குழுவில் பொதுவாக நிறுவனத்திற்குள் எந்த அதிகாரமும் இல்லை. அவர்கள் உரிமையாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு அறிவுறுத்துவதற்கு முறைசாரா பேனல்கள் உள்ளனர். அவ்வளவுதான்.

$config[code] not found

மறுபுறம், இயக்குனர்கள் வாரியம் கணிசமான அதிகாரத்தையும் அதிகாரத்தையும் கொண்டிருக்கலாம். அவர்களது அதிகாரம் சட்டத்தால் மற்றும் பெருநிறுவன ஆளுமை ஆவணங்களால் வரையறுக்கப்படுகிறது. சரியான சூழ்நிலைகளின்கீழ் (அல்லது தவறான சூழ்நிலையில், அதை நீங்கள் எப்படிக் கருதுகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து) அவர்கள் நிறுவன நிறுவியை அகற்றக்கூடும். அது ஒரு முரட்டுத்தனமான ஆச்சரியம்!

நான் இந்த தலைப்பில் நிபுணர் வலைப்பதிவு கேட்டு பார்ச்சூன் சிறு வணிக பங்கு:

"ஒரு ஆலோசனை குழு … வணிக உரிமையாளருக்கு கருத்துக்களை வழங்க மட்டுமே உள்ளது."

கார்ப்பரேட் முடிவுகளில் வாக்களிக்க நீங்கள் உண்மையில் குழுவைக் கொண்டால், இயக்குனர்களின் குழு அர்த்தம் கொள்ளும், காம்ப்பெல் கூறுகிறார். ஆனால் இது ஒரு சிறிய பொறுப்பு அல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். "ஆலோசனை வாரியம் வேலை செய்யவில்லை என்றால், அதை வெறுமனே நிறுத்துங்கள் அல்லது புதிய ஆலோசகர்களைக் கொண்டு வரலாம்" என்று காம்ப்பெல் சொல்கிறார். "நீங்கள் பின்னர் ஒரு பற்றி உங்கள் மனதில் மாற்றினால் அது ஒரு இயக்குநர்கள் குழு பெற மிகவும் கடினமாக இருக்கலாம். சில நிபந்தனைகளின் கீழ், இயக்குநர்கள் நிர்வாகத்தை தகர்ப்பார்கள் அல்லது புதிய தலைமையில் கொண்டு வர முடியும், வேறு வழியில்லை. "

நிபுணர் கட்டுரையை கேளுங்கள், அதை விட இன்னும் வலுவாகக் கூறுகிறேன்.

இயக்குநர்கள் குழு உங்கள் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கிறது. அறிவுரை பெறுவது பற்றி ஒரு ஆலோசனை வாரியம் உள்ளது.

உங்களிடம் தற்போது முறையான இயக்குநர்கள் இல்லையென்றால், உங்கள் நிறுவனத்தை இயக்கும் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்வதற்கு ஒரு கட்டாயமான காரணம் இல்லையென்றால், மற்றும் முதலில் உங்கள் வழக்கறிஞரைக் கலந்தாலோசிக்கிறீர்கள். உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை கட்டுப்படுத்த சக்தி இல்லாமல், அதை உணர்ந்து கொள்ளாமல் இருக்க முடியும்.

அனுபவம் வாய்ந்த வழிகாட்டிகள் மற்றும் தொழில் நுட்பவாதிகளிடமிருந்து வழிகாட்டலைப் பெற உங்கள் இலக்கு எளிமையாக இருந்தால், அதற்கு பதிலாக ஒரு குறைவான முறையான ஆலோசனை வாரியம் அமைக்கவும். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை யார் சிக்கலை சிக்கலாக்கும் இல்லாமல் வேண்டும் ஆலோசனை கிடைக்கும் என்று வழி.

சிறு வணிகங்களுக்கு ஆலோசனை வாரியங்கள் பற்றிய ஒரு கட்டுரையில் மேலும் படிக்கவும்: "ஆலோசனை வாரியம்: ஒன்றுக்கு ஏழு பெரும் காரணங்கள்."

(தயவுசெய்து இந்த கட்டுரையில் ஐக்கிய மாகாணங்களில் உள்ள வாரியியல் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களை குறிப்பிடுவதை கவனிக்கவும், அவசியம் மற்ற நாடுகளுக்கு அவசியம் இல்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும்.)

3 கருத்துரைகள் ▼