உங்கள் மேலாளரை மதிப்பீடு செய்தல்

வழக்கமாக ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை, நிறுவனங்கள் வழக்கமான இடைவெளியில் பணியாளர்களின் மதிப்பீடுகளை செய்கின்றன. அந்த நேரம் வந்தால், பணியாளர்களுக்கு ஒரு மன அழுத்தம் தருணமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக உங்கள் மேலாளரை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் பணிபுரிந்தால். உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு மதிப்பீட்டை வழங்குவதற்கான சவால்களின் ஒரு பகுதியாக உங்கள் கருத்துக்களில் நீங்கள் பாரபட்சமற்றவராக இருக்க வேண்டும் எனக் கேட்கப்படுகிறார்கள். உங்கள் நிர்வாகி தனது செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவ உங்கள் கருத்துக்கள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே நீங்கள் நடுநிலையான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான வகையில் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

$config[code] not found

பணியாளர் சிகிச்சை

உங்கள் மேலாளரை மதிப்பிடும் போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய விஷயங்களில் ஒன்று, அவர் தனது ஊழியர்களை எவ்வாறு கருதுகிறார் என்பதுதான். உதாரணமாக, உங்கள் மேலாளர் அனைத்து பணியாளர்களையும் சமமாக அல்லது தனி நபர்களாக நடத்துகிறார்களா என சிந்தித்துப் பாருங்கள். நீங்கள் எடுக்கும் கருத்து என்னவாக இருக்கும்? நீங்கள் ஒரு ஊழியர் என அவர் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும் தகவலை எப்படி புரிந்துகொள்வது என்பது மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் எளிதானது என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உங்கள் மதிப்பீட்டாளரின் இந்த பகுதியை உங்களையும் உங்கள் மேலாளரிடமிருந்தும் தனிப்பட்ட மனக்குழப்பங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். ஒரு தனிப்பட்ட விடயத்தை விட ஒரு தொழில்முறை நிலைப்பாட்டில் இருந்து நீங்கள் நிலைமையை அணுகுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

தனிப்பட்ட செயல்திறன்

உங்கள் மதிப்பீட்டின் இந்த பகுதியினுள், உங்கள் மேலாளர் பணிக்கு எவ்வாறு செயல்படுகிறார் என்பதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள். அவருடைய செயல்கள் நிறுவனத்தின் மீது எவ்வாறு பிரதிபலிக்கின்றன மற்றும் அவை பணியிடத்தில் உங்கள் செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை கவனியுங்கள். அவர் ஒரு தொழில்முறை முறையில் தன்னை நடத்துகிறாரா? இது அவருடைய தனிப்பட்ட காரியங்களை அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேற்றுவதுடன், உங்களுடைய தனிப்பட்ட செயல்திறன் நேரடியாக தொடர்புடையதாக இல்லாவிட்டால் உங்களுடன் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றி கலந்துரையாடாது. உங்கள் மேலாளரின் தனிப்பட்ட திறமைகளை மதிப்பிடுக. பணியாளர்களுடன் அவர் திறம்பட தொடர்புகொண்டு அவர் ஊழியர்களிடம் வாக்குறுதிகளை அளிப்பாரா? உங்கள் மேலாளரின் தன்னியக்கக் கட்டுப்பாட்டுக் குறிப்பையும், சிறிய சிக்கல்களால் எளிதில் கோபமடைகிறதா இல்லையா என்றோ அல்லது அமைதியான, மட்டத்திலான நடத்தையுடன் மிகவும் கடினமான சூழ்நிலைகளை அவர் கையாள முடியுமா என நீங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

வேலை மதிப்பீடு

உங்கள் மேலாளரை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ​​அவர் உங்கள் அடிநாதமானவராக இருந்திருந்தால் அவரது செயல்திறனை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம். எளிமையான ஒன்றைத் தொடங்குங்கள், நேரத்தை போன்றது. யாரோ ஒரு கருத்தை அல்லது கருத்துடன் அவரை அணுகும்போது அவர் எப்படி நடந்துகொள்கிறார் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். அவர் தனது சொந்த பணிச்சுமையை எவ்வாறு கையாளுகிறார் என்பதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள். அவர் தனது வேலையை முடிக்க முடியுமா? அவர் பிரதிநிதி முடியுமா? உங்கள் மதிப்பீட்டை நீங்கள் நிறைவு செய்யும் போது, ​​நீங்கள் தனிமையாய் இருக்கும் பொருட்களைப் பற்றி மட்டுமே கருத்து தெரிவிக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் வேலை

மதிப்பீட்டில் உங்கள் முதலாளி உங்கள் கருத்துக்களைப் படித்தால் என்ன நடக்கும் என்பது ஒரு கவலையாக இருக்கிறது. இந்த பயத்தை வாழுதல் ஒரு சார்பு மதிப்பீடு வழிவகுக்கும். ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் மேனேஜர் மதிப்பீடுகளில் மாறும் போது, ​​மேலும் பணியாளர்கள் இருப்பதால், தெரியாமல் இருப்பதை நீங்கள் எளிதாக நினைப்பீர்கள். ஒரு மதிப்பீட்டிற்காக பணியாளர்கள் அநாமதேயமாக தகவலை உள்ளிடுவதற்கு அனுமதிக்கும் கணினி முறைமை 360 டிகிரி பிக்ஸல் அளவை அளவை அனுமதிக்க உதவும்.