போனஸ், ஊதிய விடுமுறை மற்றும் பிற சாதாரண பணியாளர்களின் நலன்கள் வணிகத்திற்கு நல்லது என்றாலும், அவர்கள் பணியாளர் அல்லது குழு செயல்திறன் உத்தரவாதம் அல்ல. உண்மையில், ஆய்வுகள் ஊழியர்களிடையே அதிகரித்த செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை ஓட்டுவதற்கு நேரடியாக பொறுப்பாகும், ஊழியர் ஊக்குவிப்பு திட்டங்கள் போன்ற "மென்மையான" நலன்கள் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன.
மற்றும் "பணியாளர் நட்பு" வணிக நடைமுறைகள் மரபுவழியாக அல்லது திசைதிருப்பல் என்று உணரப்பட்டாலும், கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் திறம்பட நிர்வகிக்கப்படும் போது அவை மனோநிலையை அதிகரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட உந்துதல் குழுக்களை உருவாக்குகின்றன.
$config[code] not found
ஒரு உத்தியோகபூர்வ ஊழியர் ஊக்குவிப்பு திட்டம், அல்லது அது கூட கூறுகள், வங்கி உடைக்க தேவையில்லை. உங்கள் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கும் ஐந்து வழிகள் இங்கு உள்ளன.
1. Flextime அறிமுகம்.
உங்கள் ஊழியர்கள் அதிக நெகிழ்வான திட்டங்களை அனுபவிக்க அனுமதிக்கிறது, உயர் செயல்திறன் பணியாளர்களை கவர்ந்து மற்றும் பராமரிப்பதற்கு பெரும் ஊக்கமளிக்கிறது. அவர்கள் குறைந்த நேரம் வேலை என்று அர்த்தம் இல்லை; அது 9 முதல் 5 வேலை நாட்களின் பாரம்பரிய கட்டுப்பாட்டுக்கு வெளியில் நீங்கள் ஒத்துழைக்கிற மணிநேர வேலைக்கு அவர்கள் நன்மையைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். Flextime அனைத்து தொழில்கள் அல்லது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வேலை செய்யாது. உங்களுடைய பணியாளர்களிடம் உங்கள் வணிகத் தேவைகளை சமநிலைப்படுத்துவதற்கான சில உதவிக்குறிப்புகள் இங்கு உள்ளன:
- Flextime தகுதி யார் தீர்மானிக்க: நீங்கள் இந்த நன்மைகளை வழங்க விரும்பினால், எல்லா ஊழியர்களுக்கும் அதைப் பற்றிப் பேசுகிறீர்கள் என்றால், செயல்திறன் அல்லது பதவி உயர்வு அடிப்படையில் தகுதியை உருவாக்குவதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
- ஏற்கத்தக்க மற்றும் உலகளாவிய வழிகாட்டுதல்களை அமைக்கவும்: தங்கள் தேவைகளுக்காக ஊழியர்களுடன் ஆலோசனையுடன் தொடங்கவும்; பின்னர் அனைவருக்கும் யதார்த்தமான வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை உருவாக்கி, தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளர்களுக்கு சில வார நாட்களில் ஆரம்பத்தில் ஒன்று அல்லது இரண்டு மணி நேர வேலை ஆரம்பிக்கும் அல்லது விட்டுவிட விருப்பம் இருக்கும். நீங்கள் அவ்வாறு செய்தால், உங்கள் பணியாளர்கள் வாரத்தின் பிற்பகுதியில் அந்த மணிநேரங்களை உருவாக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
- நடைமுறைகளை நிறுவுதல்: உங்கள் fleflime கொள்கை கோரிக்கைகளை மீளாய்வு செய்வதற்கான ஒரு செயல்முறையையும், திட்டமிடல் மற்றும் கவரேஜ் உறுதிப்படுத்துவதையும் உறுதிசெய்கிறது.
- திட்டம் கண்காணிக்க: உங்கள் fleflime நிரல் முடிந்தவுடன், அதை சரிசெய்ய நேரம் எடுத்து எந்த கின்க்ஸை வெளியேற்றவும். செயல்திறன் பாதிக்கப்பட்டுள்ளதா அல்லது திட்டம் தவறாக உள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுக.
2. ஊழியர்கள் பெருநிறுவன உறுப்பினர்களை வழங்குதல்.
இது உங்கள் உள்ளூர் விளையாட்டு அரங்கில் ஒரு தள்ளுபடி ஜிம் உறுப்பினர் அல்லது அணுகல் தொகுப்பு என்பதை, பெருநிறுவன உறுப்பினர் நிகழ்ச்சிகள் வாடிக்கையாளர் பொழுதுபோக்கு பொழுதுபோக்கு பயன்படுத்தப்படும் போது வணிக உறவு சுலபமாக உதவுகிறது மற்றும் அதே போல் உதவி ஊழியர் ஊக்குவிக்க உதவ முடியும்.
உங்களிடம் முறையிடும் உறுப்பினரை வாங்குவதற்கு விரைந்து செல்வதற்கு முன், உங்கள் மேலாளர்களோ அல்லது ஊழியர்களுடனோ தொடர்புகொண்டு, அவர்களது முன்னுரிமைகளில் ஒருமித்த கருத்தை பெற முயற்சி செய்யுங்கள். மீண்டும், நீங்கள் செயல்திறன் அல்லது பதவி உயர்வு அடிப்படையில் இந்த சலுகைகளை வழங்க வேண்டும். நீங்கள் கிளையண்ட் பொழுதுபோக்கு எந்த வடிவத்தில் பெருநிறுவன உறுப்பினர்கள் பயன்படுத்த செய்தால் மறக்க வேண்டாம், நீங்கள் ஒரு வணிக வரி நோக்கத்திற்காக மற்றும் கணிசமான வணிக விவாதங்கள் முன் நடைபெறும் வரை, ஒரு வணிக வரி துப்பறியும் என வாடிக்கையாளர் பொழுதுபோக்கு செலவுகள் (உணவு உட்பட) கோரலாம், பொழுது போக்கு அல்லது பொழுதுபோக்கு. வரி விலக்கு பொதுவாக ஏற்படும் செலவினங்களில் 50 சதவிகிதம் மட்டுமே. Business.gov இல் வணிக வரி விலக்குகள் பற்றி மேலும் வாசிக்க. ஊழியர் ஊக்குவிப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் பெறக்கூடிய மற்ற விலக்குகள் பற்றி உங்கள் கணக்காளரிடம் பேசவும்.
3. உங்கள் ஊழியர்களிடம் முக்கியமானவற்றைப் பாருங்கள்.
உங்கள் பணியாளர்களிடமிருந்து தங்கள் பணியிட வாழ்க்கையிலும் வேலை தொடர்பான சமூக நடவடிக்கைகளிலும் உங்கள் குடும்பத்தினர் ஈடுபடுவதன் மூலம் உங்கள் பாராட்டுக்களைக் காட்டுங்கள். குடும்பத் திரைப்பட இரவுகளில் இருந்து "உங்கள் குழந்தைக்கு (அல்லது செல்லப்பிள்ளை) நாட்கள் வேலை செய்யுமாறு," இந்த நடவடிக்கைகள், உங்கள் ஊழியர்களுக்கும், அவர்களுக்கு ஆதரவளிப்பவர்களுக்கும் உங்கள் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நன்றியுணர்வைத் தெரிவிப்பதற்கான நீண்ட தூரம் செல்லலாம்.
4. உங்கள் குழுவை ஸ்பிஃப் செய்யுங்கள்.
விற்பனை குழுக்கள் ஒரு பெரிய ஒப்பந்தத்தை நிறைவு செய்வதற்கு "சுருக்கமாக" அல்லது ஈடுசெய்வதால், முக்கியமான வேலைகளை முடிக்க அல்லது குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு உங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளில் பணியாளர்களை ஏன் ஊக்கப்படுத்துவதில்லை? தனிப்பட்ட சாதனைகள் அல்லது குழு சார்ந்த வெற்றிகளுடன் இணைந்த ஊக்கங்கள் உங்கள் வணிக நோக்கங்களைச் சுற்றியுள்ள உங்கள் பணியாளர்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் நீண்ட தூரம் செல்லலாம்.
5. உங்கள் ஊழியர்களின் நலனை தீவிரமாக எடுத்துக் காட்டுங்கள்.
ஒரு சிறிய வியாபாரத்திற்காக, ஒரு நோயாளியை அடிக்கடி நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் அல்லது நீண்ட கால நோய்களை இழந்து விடுவதால், ஏமாற்றமளிக்கலாம் மற்றும் வளங்களை வடிகால் செய்யலாம். ஒரு பணியிட ஆரோக்கிய நலத்திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஆரோக்கியம், உடல் மற்றும் மனநிலை ஆகியவற்றின் அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றி உங்கள் குழுவிற்கு கல்வி கற்பது மட்டுமல்லாமல், நீண்டகாலமாக நீங்கள் முதலீடு செய்வதை காண்பிப்பதற்கும், மேலும் அதிகாரம் மற்றும் மகிழ்ச்சியான வேலையை செய்வதற்கும் இது ஒரு நீண்ட வழியைக் காண்பிக்கும். படை.
பணியிட ஆரோக்கியம் திட்டங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு வாழமுடியாது என்பதைப் பற்றி சுவரொட்டிகள், ஃபிளையர்கள் மற்றும் கோட்பாடுகள் பற்றி அனைத்துமே இருக்க வேண்டியதில்லை. உதாரணமாக, ஊழியர்கள் ஒரு "30-நிமிட அதிகார நடைப்பயிற்சி" எடுத்துக்கொள்ள அல்லது புகைப்பிடிப்பதை நிறுத்துவதற்கு பரிசுகள் வழங்குவதற்கு அனுமதிக்க ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு முறை மதிய உணவு நேரத்தை விரிவுபடுத்தினால் - அவை உள்ளடங்கியிருக்கும் மற்றும் உற்சாகமாக பெற பற்றி. நீங்கள் ஒரு வாரம் ஆரோக்கியத்தை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு காலெண்டருடன் கூட வரலாம், அதாவது "பசுமைவாதம்" உங்கள் வேலையை ஒரு வாரம் அல்லது உங்கள் சிற்றுண்டி பழக்கம் அடுத்ததாக மாற்றுகிறது!
CDC யின் ஆரோக்கியமான மினுசோட்டித் திட்டம் நீங்கள் பணியிட ஆரோக்கிய நலத்திட்டங்கள் மூலம் உங்கள் ஊழியர்களின் உடல்நலம் மற்றும் மனநிலையை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும் தகவல்களையும், ஆதாரங்களையும் மற்றும் படிப்படியான கருவிகளை வழங்குகிறது.
14 கருத்துரைகள் ▼
