மூலோபாய வேகம் வணிக மூலோபாயத்தை விரைவு மற்றும் நன்கு செயல்படுத்துவது எப்படி காட்டுகிறது

Anonim

அற்புதமான சூப்பர் ஹீரோக்கள் அவர்கள் வேகமாக செயல்படுகிறார்கள். அதிவேக புல்லட் விட சூப்பர்மேன் வேகமாக பறக்க முடியும். ஃப்ளாஷ் வேகமாக இயக்க முடியும். பேட்மேன் திருட்டுத்தனமாகவும் துப்பறியும் நுண்ணறிவுடனும் நம்பியிருக்கும்போது, ​​ஒவ்வொரு திறனுக்கும் அது நேரம் தேவைப்படுகிறது.

$config[code] not found

இப்போது, ​​உண்மையான தொழில் வாழ்க்கையில், நடிப்பு வேகமாக ஒரு பிறநாட்டு தரம் விட. வாடிக்கையாளர் ஒரு சேவை அல்லது தயாரிப்பு வழங்க நடவடிக்கை இருந்து மதிப்பு பிரித்தெடுப்பது அவசியம். ஆனால் விரைவாக செயல்பட சில தொழில்கள் வெற்றி பெறாதது ஏன்? பதில் மூலோபாய வேகத்தின் ஆராய்ச்சிய முடிவுகள்: மக்களை அணிதிரட்டுதல், ஜோசலின் டேவிஸ், ஹென்றி ப்ரெச்செட், ஜூனியர், மற்றும் எட்வின் எச்.

மூன்று உறுப்பினர்கள் த ஃபோர்ப்ஸ், ஒரு புதுமை ஆலோசனையின் தலைமை அதிகாரிகள். ஜோசலின் ஆர். டேவிஸ் நிர்வாக துணைத் தலைவர், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஆவார். எட்வின் எச். போஸ்வெல் அதிபர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார், மூலோபாய மாற்றத்தை நிறைவேற்றுவதில் சிரேஷ்ட தலைமைத்துவ அணிகள் கலந்து ஆலோசிக்கும் சிறப்பு. ஹென்றி எம். ஃப்ரீச்செட், ஜூனியர், துணைத் தலைவர், ஆராய்ச்சி.

மூலோபாய வேகம் மதிப்பு வழங்கப்படும் வேகத்தின் மூலம் மதிப்பு அளவிட எப்படி கற்று கொள்ள வேண்டும் என்று சிறிய அணிகள் சரியான வழிகாட்டி வழங்குகிறது.

சிறப்பம்சங்கள்: நீங்கள் மக்களுடன் மறைமுகமாக செயல்படுவது வேகத்தை பாதிக்கிறது

முக்கியமானது ஆசிரியர்களை உறுதிப்படுத்துகிறது மக்கள் , செயல்முறைகள் இல்லை. வணிகங்கள் விரைவாக "பல நடவடிக்கைகளை செய்து வருகின்றன," ஆனால், ஆசிரியர்கள் மாநில, "தலைவர்கள் உண்மையில் வேகத்தை கவனத்தில் கொள்ளாத சில நடைமுறைகளை பின்பற்றுவதன் மூலம் மரணதண்டனை வேகத்தை அதிகரிக்க முடியும்." வேகமானது தனியாருக்கு மட்டும் ஏன் பயன் அளிக்கிறது என்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டுபிடித்துள்ளனர், மேலும் அவர்களது புள்ளியை ஆதரிக்க பல சந்தர்ப்பங்களை வழங்குகின்றனர், இது ஒரு வேலை கட்டமைப்புக்குள் உள்ள தொடர்புகளின் பின்வரும் மாறுபட்ட விதத்தில்:

"பரிவர்த்தனை 'இடைத்தொடர்புகளுடன் ஒப்பிடுகையில்,' ட்யூசிட் 'பரஸ்பர விவகாரங்கள் (உயர்ந்த அளவிலான தீர்ப்பு மற்றும் பொருந்தக்கூடிய அறிவு) தேவைப்படும் வேலைகள் இப்போது வளர்ச்சியுற்ற நாடுகளில் 25 முதல் 50 சதவிகித வேலைகளைச் செய்கிறது … மருந்துகளில், எடுத்துக்காட்டாக, வேகம் பெரும்பாலும் நோயாளிகளுக்கும் சக பணியாளர்களுடனும் நல்ல தகவலை அணுகவும், ஒவ்வொரு வழக்கிலிருந்தும் கற்றுக் கொள்ள, மருத்துவர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடனான நம்பிக்கையுடன் உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்ள மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் ஆகியோரின் திறனைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

மேலும் சிறப்பம்சங்கள் அடங்கும்:

  • இயக்க வேகம் என்று மக்கள் காரணிகள் தெளிவு (உங்கள் சூழ்நிலை மற்றும் திசையைப் புரிந்து கொள்ளுதல்), ஒற்றுமை (பகிரப்பட்ட திசையில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒப்பந்தம்), மற்றும் சுறுசுறுப்பு (விரைவில் ஏற்பு விருப்பம்).
  • வெற்றிகரமான தலைவர்கள் நான்கு குணங்களைக் கடைப்பிடுகின்றனர்: உத்திகள், இயக்கி முயற்சிகள், பணிச்சூழலை நிர்வகிக்க, முடிவுகளை ஓட்டுவதற்கு குழு அனுபவத்தை பயிற்றுவிக்கின்றனர். இந்த குணாம்சங்கள் மக்களின் காரணிகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை ஒரு அட்டவணை சுருக்கமாக கூறுகிறது.

கடந்த சில அத்தியாயங்கள் மேற்கூறிய தலைமைத்துவ குணங்களை ஆழமாக்குகின்றன.

நான் விரும்பியது என்ன

204 பக்கங்களில், மூலோபாய வேகம் உலகளாவிய போட்டி மற்றும் அவசரத் தன்மையைக் கடைப்பிடிக்க எப்படி மறுபரிசீலனை செய்ய விரும்பும் மொபைல் வணிகத் தலைவர்களுக்கான சரியான நீளம். புத்தகத்தின் சூழல் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு அதிகமானதாக இருக்கும்போது, ​​சிறிய வியாபார அணிகள் தங்கள் அணி வீரர்களை எவ்வாறு திரட்ட முடியும் என்பதை எளிதாகக் காண்பிக்கும். சோதனை வழிகாட்டி நேர்மையானது, ஒருவரின் சொந்த தலைமைத்துவ பாணியில் ஒரு குறிப்பிட்ட தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கு தேவைப்பட்டால், என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை சுருக்கமாகக் குறிப்பிடுகின்ற ஒரு கையேடு விளக்கப்படம்.

சிறிய வணிக உரிமையாளர்கள் பாராட்டுக்களைக் கொண்டிருக்கும் கருத்துக்கள், செயல்படுகின்றன. அனுபவத்தை வளர்ப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக நனவு நடைமுறையின் தலைப்பை பாருங்கள்:

"அனுபவத்தை கைப்பற்றுதல் மற்றும் கஷ்டப்படுத்துதல் கடினமானது. அது பெறப்படும் முடிவு தொடர்பாக ஒரு நடத்தை, சிந்தனை மற்றும் உணர்ச்சிகளின் தொடர்ச்சியான புறநிலை பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. ஒரு காரணத்திற்காக இந்த நனவு நடைமுறையை நாங்கள் அழைக்கிறோம்; தனிநபர்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளில் தங்கள் மனதில் முன்னணியில் அனுபவம் கொண்டுவர வேண்டும் … இது 'போய் விட்டு நடைமுறையில்' நேரம் கண்டுபிடிப்பது பற்றி அல்ல. இது வேண்டுமென்றே அன்றாட வேலை நடைமுறையில் ஒருங்கிணைத்து பற்றி. "

பல அத்தியாயங்களின் முடிவில் விரைவான மதிப்பீடுகள், உங்களின் வியாபாரத்தை உத்திகள் எவ்வளவு விரைவாக நிர்வகிக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிய ஒரு வழியை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு மதிப்பீடும் ஒரு ஐந்து-புள்ளி அளவில்தான் உள்ளது. மூலோபாய வேகம் வணிக வணிக உரிமையாளர்களைப் புரிந்து கொள்ளும் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு மிகுந்த நன்மையளிக்கும் - உங்கள் வணிகமானது அதன் சேவை மற்றும் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு வழங்குகிறது. உதாரணத்திற்கு எல்லா வியாபாரங்களுக்கும் பொருத்தமாக இருக்கலாம், ஆனால் அரை கற்பனை இருந்தால், ஆசிரியரின் குறிப்புகளை இதயத்தில் எப்படி எடுத்துக் கொள்வது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.

மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கு ஆசிரியர்கள் ஒரு திட வழிகாட்டியை அடைந்துள்ளனர். இது போன்ற மரணதண்டனை புத்தகங்களை ஒரு நிறைவுடன் தான் மறுவேலை மற்றும் புத்திசாலித்தனமாக, வேகமாக, மலிவான, ஆனால் முக்கிய மரணதண்டனை இயக்கிகள் மீது விரிவாக மேலும் நடவடிக்கை எடுக்கிறது. அதன் அளவு நுண்ணறிவுகளை அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகிறது, ஆனால் விஷயங்களைப் பெறுவதில் உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்னவென்று வாசகர்களுக்குக் கற்பிக்க சரியான ஆராய்ச்சி உள்ளது. ஒரு விஷயம் இருந்தால் நீங்கள் வேகமாக செய்ய வேண்டும், அது உங்கள் சொந்த நகலை வைத்திருக்கும் மூலோபாய வேகம், மற்றும் உங்கள் சொந்த அமைப்பு ஒரு ஹீரோ ஆக.

நீங்கள் தலைப்பு மேலும் ஆசிரியர்கள் ட்விட்டர் ஸ்ட்ரீம் வழியாக ஆசிரியர்கள் பின்பற்ற முடியும்.

4 கருத்துரைகள் ▼