ஒரு குழு தலைவர் ஆலோசனை அல்லது வினவல்களுக்கான தொடர்பில் ஒரு புள்ளியை விட அதிகம். அவரது பொறுப்புகள், பரந்த அளவிலான ஸ்பெக்ட்ரம் மற்றும் மேலதிக நிர்வாக மற்றும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு பயனுள்ள செயல்பாட்டை வழங்குகின்றன. அவர்களது கடமைகள் வேறுபட்டவையாகும், ஊழியர்களின் மனோநிலையை பராமரிப்பதில் இருந்து மேலும் வணிகத்திற்கு உதவ முடிவெடுப்பதற்கான முடிவுகளை எடுக்கின்றன.
தொடர்பாடல்
ஒரு நல்ல அணித் தலைவர், நிறுவனத்தின் தனிப்பட்ட பார்வை மற்றும் குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வார், அவர்கள் அனைவருக்கும் தனிப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் அனைத்தையும் புரிந்துகொள்வதை உறுதிபடுத்துவதன் மூலம் அவர்கள் தெளிவாகச் சொல்கிறார்கள். அணி ஆவி மேம்படுத்துவதன் மூலம், நம்பிக்கை மற்றும் திறந்த வெளிப்பாடுகளின் சூழ்நிலையை உருவாக்குவதற்கான குழுத் தலைவரின் பொறுப்பும் இது.
ஒரு உதாரணம் அமைத்தல்
திறமையுடன் எவ்வாறு செயல்பட மற்றும் அவர்களின் திறமைக்கு சிறந்த பணிகளை மேற்கொள்வது குறித்து குழுவுக்கு ஒரு முன்மாதிரி அமைப்பதற்கான ஒரு குழுத் தலைவர் பொறுப்பு வகிக்கிறார். அவர்கள் நடத்தும் குழுவிற்கு எப்படித் தெரிவிக்கிறார்கள் என்பதை அவர்களது நடத்தை உறுதியாகக் கூறுவதன் மூலம் அவர் "அவர்கள் பிரசங்கிப்பதை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும்" என்றார்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தனி அபிவிருத்தி
ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தங்கள் சொந்த வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கு மற்றும் அவர்களின் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு சில பயிற்சி தேவை. தலைவரால் ஒருவரை ஒருவர் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம், தனிநபரை மேம்படுத்துவதற்கும், கல்வி கற்பதற்கும், அல்லது பொருத்தமான பயிற்சிக்காக அவற்றை பதிவு செய்வதற்கும் அவர்கள் விரும்பும் பகுதிகள் அடையாளம் காண்பதற்கான குழுத் தலைவரின் கடமையாகும்.
முடிவுகளை எடு
ஒரு குழுத் தலைவரின் முக்கியமான பொறுப்பு நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை அடைய உதவும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், ஒரு தலைவர் தங்கள் குழுவை ஆழ்ந்த கலந்துரையாடலில் கலந்துரையாட விரும்பலாம், மேலும் அனைத்து விவாதங்களும் ஒரு முடிவுக்கு வழிநடத்தும் அனைத்து விவாதங்களும் கவனம் செலுத்துகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தும் தலைவரின் பொறுப்பாகும்.
உள்நோக்கம்
ஒரு குழுத் தலைவர் தனது குறிக்கோளை நோக்கி வேலை செய்வதற்கு தனது குழுவை ஊக்குவிப்பதற்கான பணியைக் கொண்டுவருகிறார், குழுவில் ஒரு குழு கட்டிட நடவடிக்கைக்கு குழுவை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் குறைவாக இருப்பதாகக் கண்டறியப்பட்டால் அல்லது மனநிறைவு குறைவாக இருப்பதை அடையாளம் காண்பது மற்றும் எந்தவொரு சிக்கலை சரிசெய்வதற்கு நடவடிக்கை எடுப்பதையும் குறிக்கின்றது.
தொடர்பு புள்ளி
குழுவிற்கு கேள்விகள் கேட்கவோ அல்லது பரிந்துரைக்கவோ அவர்கள் சந்திக்கும் சந்தர்ப்பங்கள் இருக்கலாம், மேலும் குழுவின் தலைவர் கேள்விகளுக்கு விடையளிப்பதற்கும் அல்லது விவாதத்திற்கான ஆலோசனையை மேலும் விவாதத்திற்கு அதிக நிர்வாகத்திற்கும் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் குழுவின் தலைவரே தொடர்புகொள்வார். பின்னர் அவர் விஷயத்தில் தீர்மானம் அல்லது முடிவு நிர்வாக இருந்து தகவல் அனுப்ப வேண்டும்.
மறுவாழ்வு ஊழியர்கள்
வியாபாரத்திற்கு ஒரு நல்ல பங்களிப்பை அளித்திருப்பதாக உணரும் குழு உறுப்பினர்கள், ஆனால் அவர்களது முயற்சிகளுக்கு அங்கீகாரம் பெறாதவர்கள் குறைவான உணர்ச்சியால் பாதிக்கப்படாமல் உணரலாம். ஒரு குழுத் தலைவர் தனது ஊழியர்களுக்கு தொடர்ச்சியாக நல்ல வேலை அல்லது அமைப்புக்கு ஒரு சிறந்த பங்களிப்பை வழங்க வேண்டும். இது மன உறுதியை அதிகரிக்கும், மேலும் ஒரு குழுவின் பகுதியைப் போல அவர்களுக்கு உணர்த்த உதவும்.
