எப்படி சினிமாவில் பேசுவது?

நடத்தை அடிப்படையிலான நேர்காணல்கள், நடத்தை நேர்காணல்கள் என்று அழைக்கப்படும், முதலாளிகளுக்கு ஒரு விண்ணப்பதாரர் எவ்வாறு வேலை செய்வார் அல்லது விண்ணப்பதாரர் மற்ற குழுவில் எவ்வாறு பொருந்தும் என்று ஒரு பார்வை வழங்க முடியும். இந்த நேர்காணல் பாணியில், குறிப்பிட்ட சில சூழ்நிலைகளை எதிர்கொள்ளும் விதமாக, அவர்கள் எப்படி பதிலளிப்பார்கள் என்று விவரிக்க வேண்டும்.

முக்கியமான திறன்களை அடையாளம் காணவும்

ஒரு சூழ்நிலையில் அடிப்படையிலான நேர்காணலானது நிலைமையிலும் நிறுவனத்திலுமே வெற்றிபெறுவதற்கு முன்னுரிமை அல்லது தகுதிகள் மீது கவனம் செலுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு விற்பனை நிலையத்திற்கு, நீங்கள் மக்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு திறன்களை கவனத்தில் கொள்ளலாம். ஒரு கணினி நிரலாக்க நிலையில், தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் அறிவாற்றலில் அதிக அக்கறை காட்டுவீர்கள். அந்த இடத்தில் யாரோ ஒரு வழக்கமான வேலை நாள் ஆய்வு மற்றும் அவர்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்த வேண்டும் திறன்களை தேர்வு. மற்ற ஊழியர்களை கேளுங்கள், குறிப்பாக நபருடன் நெருக்கமாக பணிபுரிபவர்கள், அவர்கள் ஒரு விண்ணப்பதாரர் பார்க்க விரும்பும் பண்புகள் என்ன?

$config[code] not found

நிலை தேவைகள் விளக்கவும்

நீங்கள் உங்கள் கேள்விகளைத் தங்களுக்குத் தாங்களே பேசுகிறீர்கள் என நினைத்தாலும், நீங்கள் தேடும் விஷயத்தில் விண்ணப்பதாரர்கள் தெரிந்திருக்க மாட்டார்கள். மொழி அல்லது கலாச்சார வேறுபாடுகள் நாடகத்திற்கு வரும்போது அல்லது அவர்களின் காலில் நன்றாக சிந்திக்காத வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது இது மிகவும் உண்மை. விண்ணப்பதாரர்கள் நேர்காணலின் ஆரம்பத்தில் நீங்கள் மதிப்பிடுகின்ற முக்கிய தகுதிகள் அல்லது மற்ற காரணிகளை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் பொருத்தமான மற்றும் துல்லியமான பதில்களை வழங்க உதவுங்கள். இது அவர்களின் நிலைப்பாட்டிற்கும் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்திற்கும் அவர்களின் பதில்களைத் தக்கவைக்க உதவும்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

சரிபார்க்கத்தக்க தகவலுக்காக கேளுங்கள்

குறிப்பாக நேர்காணலுக்கான ஒரு முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், நீங்கள் குறிப்பிட்ட உதாரணங்களைக் கேட்கிறீர்கள் என்றால், விண்ணப்பதாரரின் கோரிக்கையை உண்மையில் சரிபார்க்கலாம். உதாரணமாக, யாரோ ஒரு அணி வீரராக தன்னை விவரிக்கிறார் என்றால், அது நிரூபிக்க அல்லது நிரூபிக்க கடினமான ஒரு அகநிலை மதிப்பீடாகும். இருப்பினும், அவர் விவரித்துள்ள ஒரு உதாரணத்தை அவர் நினைவுகூர்ந்து, ஒரு திட்டத்தை காப்பாற்றிக் கொண்டால், நீங்கள் குறிப்புகளை சரிபார்க்கும்போது அவருடைய சம்பவத்தைப் பற்றி அவரது முன்னாள் முதலாளி கேட்கலாம். விண்ணப்பதாரர் அவர் நடித்துள்ள பாத்திரத்தை மிகைப்படுத்தினார் அல்லது சூழ்நிலையின் தீவிரத்தன்மை தன்னை அழகாக தோற்றமளிக்க செய்வதை மிகைப்படுத்தினார்.

பங்கு வகிக்கிறது

ஒரு விண்ணப்பதாரர் நடவடிக்கை எடுப்பதைப் பார்ப்பதற்கு அடுத்த சிறந்த விஷயம், ஆனால் உண்மையான யதார்த்த மதிப்பீட்டிற்கு, கேள்விகளை வெறுமனே கேட்பதற்குப் பதிலாக பங்கு வகிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வேட்பாளர் வாடிக்கையாளர் சேவைத் திறமையை மதிப்பீடு செய்ய விரும்பினால், குழப்பமான அல்லது அதிருப்தி கொண்ட வாடிக்கையாளரின் பங்கைப் பார்த்து, உங்கள் கவலையைத் தீர்க்க, உங்கள் வணிகத்தை வென்ற விண்ணப்பதாரரிடம் கேளுங்கள். முகாமைத்துவ திறமைகளை மதிப்பீடு செய்ய, வேட்பாளருக்கு ஒரு பணியாளருக்கு அறிவுறுத்தலை வழங்குவதற்கோ அல்லது ஊழியர்களின் கூட்டத்தை நடத்துவதற்கோ கேளுங்கள்.