ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட வேண்டியவர் கூட ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு மேலாளருக்கு மிகக் கடினமான பணியாகும். ஒரு பணியாளரை நியாயப்படுத்த வேண்டும் - அவர் மீது வழக்குத் தொடர எந்த காரணமும் இல்லை, ஆனால் உங்கள் மீதமுள்ள ஊழியர்களுக்கு அது பாதிக்காத ஒரு தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நிகழ்வாக இருப்பதை உத்தரவாதம் செய்வது மட்டுமல்ல. நடைமுறைகளை நிறுவுதல் மற்றும் அவற்றைத் தொடர்ந்து செய்ய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் துல்லியமாக நிறைவேற்றலாம்.
சட்டத்தை தவிர்ப்பது
அனைத்து மாநிலங்களும் "விருப்பப்படி வேலை செய்கின்றன", அதாவது ஒரு ஊழியர் வெளியேற முடியும் அல்லது நீங்கள் அவரைக் கொல்ல முடியாது என்று அர்த்தம். பாதுகாப்பான பக்கத்தில் இருப்பதற்கு, ஒரு தொழிலாளி செல்ல அனுமதிக்கும் காரணத்தை நீங்கள் பதிவு செய்ய முடியும். நீங்கள் ஆதாரமற்றதாக இருந்தாலும் கூட, உங்களுக்கு எதிரான ஒரு வழக்கின் செலவு மற்றும் கெட்ட விளம்பரம் உங்களுக்குத் தேவையில்லை. ஒரு மோசமான பணியாளரைத் துடைக்க, ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நடத்தையையும் அதன் விளைவுகளையும் ஆவணப்படுத்த நீங்கள் கொள்கைகளை வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு செயல்முறை உங்களைப் பாதுகாப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், உங்களுடைய நடவடிக்கை மூலம் ஊழியர் காவலில் வைக்கப்படுவதில்லை என்று உத்தரவாதம் அளிக்கிறார்.
$config[code] not foundபாரம்பரிய முறிவு செயல்முறை
ஒரு மோசமான பணியாளரின் பிரச்சனைகளை முதலில் நீங்கள் பேசும்போது, உங்களுடைய நடத்தை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். உங்கள் சந்திப்பை ஆவணப்படுத்தி, ஊழியருக்கு உங்கள் அவதானிப்புகளை வழங்கவும், நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் அனுமதியுங்கள் - மாதங்கள் அல்ல - அவரது பிரச்சனைக்கு தீர்வு காணவும். அவர் முன்னேற்றம் செய்யாவிட்டால், அவர் எழுதாத எச்சரிக்கை ஒன்றை வழங்குவார், அதை அவர் கையொப்பமிட வேண்டும், மாற்றமடையாதால் அவர் முடிக்கப்படலாம் என்று அறிவிக்க வேண்டும். பணியாளரின் நடத்தை உங்கள் திருப்திக்கு மாறாவிட்டால், நீங்கள் சம்பளமின்றி ஒரு நாளைக்கு அவரை நிறுத்தி விடுவீர்கள். இறுதி வேலை இது அவரது வேலையை முடிக்க.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்தவறான நடத்தைக்கான நேரம்
ஒரு மாற்று அணுகுமுறை உரையாடலை ஆலோசனையுடன் தொடர்புபடுத்துவதே ஆகும். அவருடைய மோசமான நடத்தை மூலம் பணியாளரை எதிர்கொள்ளுவதற்கு பதிலாக, "எனக்கு ஒரு பிரச்சனை இருக்கிறது, உங்களுடைய உதவி தேவை." என நீங்கள் அவரிடம் பேசுகிறீர்கள். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை விளக்குங்கள் மற்றும் பணியாளரின் ஒப்புதல் பெறவும். ஊழியருக்கு நீங்கள் அவரிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் ஒரு சுருக்கத்தையும், அதைச் சாதிக்க ஒரு காலக்கெடுவையும் கொடுங்கள். அவரது நடத்தை அதிகரிக்கிறது என்றால், அங்கீகாரம் வழங்க. அது இல்லை என்றால், பின்னர் அவரை ஊதியம் ஒரு நாள் வழங்க. அவர் நல்ல செயல்திறன் கொண்ட ஒரு பொறுப்புடன் அவர் விரும்புகிறார் அல்லது திரும்பினால் அவர் இராஜிநாமா செய்யலாம் என்று விளக்குங்கள். அவர் திரும்பி வந்து சீர்திருத்தவில்லை என்றால், அவர் உடனடியாக நீக்கப்படும்.
பணியாளரை முடக்கு
விசைகளை, அணுகல் கார்டு மற்றும் பிற பொருட்களை - அவரிடம் திரும்புவதற்கு நிறுவனத்தின் சொத்து சரிபார்ப்பு பட்டியலுடன் ஆவணங்கள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் முடிந்தால் அவரது இறுதி காசோலையை தயார் செய்யுங்கள் - உங்கள் மாநிலத்திற்கு தேவைப்பட்டால் கண்டுபிடிக்கலாம். ஊழியர் ஒரு தனிமைப் பொதிக்கு உரிமை இருந்தால், அந்த தகவல் கிடைக்கிறது. அவருடன் ஒரு சந்திப்பு அறை போன்ற நடுநிலை அறையில் அவருடன் சந்திப்பது, உங்கள் அலுவலகத்திற்கு அல்ல. ஒரு சாட்சியாக மூன்றாம் நபரை நீங்கள் விரும்பலாம். எந்த ஒளி உரையாடலையும் செய்யாதீர்கள் - அவர் ஏன் நிறுத்தி வைக்கிறார் என்பதை விளக்கவும், உங்கள் ஆவணங்களை அவருக்கு காட்டவும். உங்கள் முடிவை நிர்ணயிக்க வேண்டாம், இது இறுதி ஆகும். அவரால் எந்தவொரு நன்மையையும் விளக்குங்கள், அவசியமான கடிதங்கள் மற்றும் நிறுவன சொத்துக்களைப் பெறுங்கள், கைகளை குலுக்கி, கட்டிடத்தில் இருந்து தப்பித்துக் கொள்ளுங்கள்.
