லாபத்திற்கான திட்ட மேலாண்மை

Anonim

ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மெண்ட் ஃபார் லாபம்: த ஃபெயில்ஃபுல் கைட் டு தி கீப்பிங் ப்ராஜெக்ட்ஸ் டு தி டிராக் அண்ட் ஆன் பட்ஜெட் தற்காலிகமாக தோற்றமளிக்கிறது வியாபார கலாச்சாரத்தில் இன்று.

மேலும், ஆசிரியர்கள் ஜோ நைட், ரோஜர் தாமஸ், மற்றும் பிராட் ஆங்கஸ் ஆகியோர் அதை எதிர்கொள்கின்றனர் என்பதை அறிந்திருப்பதால்,

$config[code] not found

"ஒரு காரணம் இன்றைய பொருளாதாரத்தில் திட்ட அடிப்படையிலான நிறுவனங்களின் வியத்தகு பெருக்கம் ஆகும். கட்டுமான நிறுவனங்கள், மென்பொருள் நிறுவனங்கள், கட்டடக்கலை மற்றும் பொறியியல் நிறுவனங்கள், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் பொது உறவுகள் மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், இயந்திர அமைப்பாளர்கள், நிகழ்வு மேலாளர்கள், IT அமைப்புகள் நிறுவனங்கள் … முழு உலகமும் இன்னும் திட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு வருகிறது, பெரிய புவியியல் தொலைவிலும். "

இலாபத்திற்கான திட்ட மேலாண்மை தெளிவாக உலகத்தைப் பேசும் முறையை வழங்குகிறது. தரையில் இருந்து ஒரு திட்டத்தை பெற வேண்டியது என்னவென்றால், முன்னேற்றத்திற்கான அளவீடுகளைத் தேடிக்கொண்டவர்களுக்கு ஒரு பாணி பொருத்தப்பட்டாலும், எங்கு தொடங்குவது என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய ஒரு நிபுணர் அவசியமில்லை.

நான் ஹார்வார்ட் பிசினஸ் ரிவியூ பிரஸ்ஸுடன் ஒரு புத்தகம் தேர்வு மூலம் அதை கண்டுபிடித்தேன், மற்றும் ஆசிரியரின் அணுகுமுறை ஒரு சிறிய திட்டத்தை மேலாளரைத் தேடும் தேவைக்கு பொருந்துகிறது என்று உணர்ந்தேன்.

அமைப்புடன் தொடர்புடைய அளவீடுகள் மற்றும் வழிமுறைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான அடிப்படைகளை மூன்று பிரிவுகள் உள்ளடக்குகின்றன:

  • அறக்கட்டளை அமைத்தல் பெரும்பாலும் அதன் அமைப்பு கணக்கில் திட்ட செலவை சரிசெய்ய ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் போராட்டத்தால் எரிபொருளாக அமைந்தது. இந்த பிரிவில் உள்ள அத்தியாயங்கள் எவ்வாறு கணினியைப் பயன்படுத்துவது என்பது குறித்து மேலும் கவனம் செலுத்துகிறது.
  • கணினி வேலை செய்வது குறிப்பாக அளவீடுகள் மற்றும் நேரத்தை நிர்வகிப்பதில் பயன்படுத்தக்கூடிய அளவீடுகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை உள்ளடக்கியது.
  • உங்கள் பக் மிகவும் பேங் பெறுதல் மானிட்டர் முன்னேற்றத்திற்காக ஸ்கோர் கார்டுகளையும் மெட்ரிக்களையும் நிறுவிக்கொள்ளும்.

தோல்வியுற்றது பற்றிய தலைப்பு குறிப்பிடுதலானது, முதல் பார்வையில் "பணக்காரர்" ஹேக்அப்ஸைப் பற்றிய எண்ணங்களை ஏற்படுத்தலாம், ஆனால் பக்கத்திலிருந்து, நீங்கள் ஆசிரியர்களின் உணர்வுகள் லாபத்திற்கான உண்மையான மெக்காய் என்பதைக் காணலாம்.

நைட், தாமஸ் மற்றும் ஆங்கஸ் ஆகியோர், திட்ட மேலாண்மை, "வணிக உலகின் ஒவ்வொரு மூலையிலும் மாறும்" மனநிலையுடன் இருப்பதாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். மேலும் இந்த நியமங்கள் நேர்மையான நேர்மையுடன் வடிவமைக்கப்படுகின்றன, எந்த ஒரு பயன்படுத்திய கார் விற்பனையாளர் சுழலும்,:

"திட்ட மேலாளர்கள் திட்டம், துவக்க, இயக்க, மற்றும் அவர்களின் திட்டங்களில் இருந்து இலாபம் பெறுவதற்கு பொறுப்பு. ஒரு திட்டத்தை எப்போது வேண்டுமானாலும் துல்லியமாக எப்போது வேண்டுமானாலும் அறிந்திருக்க வேண்டும். "

இரண்டாவது கொள்கை இன்றைய ஹைபர்ராக்டிக் பொருளாதாரத்தை குறிக்கிறது, முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க உரிய கால அவகாசம் தேவைப்படுகிறது. இந்த கோட்பாடுகள் அழகாக நேரடியானவை. ஆயினும் இலாபத்திற்கான திட்ட மேலாண்மை ஒவ்வொரு கோட்பாடுகளையும் எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்துவது என்பது பற்றிய கருத்துக்களை வழங்குகிறது.

ஒரு செலவினத்தை எப்படி செலவழிக்க முடியும் என்பதை ஒரு அத்தியாயம் குறிப்பிடுகிறது, ஒரு திட்ட மேலாளரை கொள்கை ரீதியில் கோடிட்டுக் காட்டிய அவருடைய நடவடிக்கைகள் கண்காணிக்க மிகவும் வழிவகுக்கிறது. செயல்திறன் விகிதம் போன்ற பிற பயனுள்ள அளவீடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதோடு, மணிநேரத்திற்கும் மொத்த லாபம் மற்றும் மொத்த இலாபம் ஆகியவற்றை விளக்கவும். ஒவ்வொரு அத்தியாயமும் முயற்சியின் உச்சத்தை எட்டிப் பார்க்காமல் குழப்பங்களை விளக்குகிறது.

அத்தகைய blobs போன்ற என்ன-க்கு-டோஸ், மேற்கூறியவைகளும் உள்ளன. ஆசிரியர்கள் அதை எவ்வாறு வரையறுக்கிறார்கள் என்பதை இங்கே காணலாம்:

"ஒரு குமிழ் திட்டம் ஒரு பெரிய வேலை அல்லது திட்டத்திற்கான தொடர் வேலை, ஆனால் விவரங்கள் மோசமாக வரையறுக்கப்பட்டு, அதனால் குறைவாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன."

மற்றொரு திட்டம் கொலையாளி இலக்கு சரிபார்ப்பு:

"வியாபாரத்தில் இலக்கு நிர்ணயிப்பதில் இருந்து மக்கள் இறக்க மாட்டார்கள், ஆனால் திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் செயலிழக்கின்றன, ஏனெனில் அது எல்லா நேரங்களிலும் எரிகிறது. மக்கள் அனைவருக்கும் ஒதுக்கி வைப்பதற்கு ஒரு இலக்கு-ஒரு இலக்கு-மக்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். "

புத்தகம் குறிப்புகள் மற்றும் நுண்ணறிவு படிப்பினைகள் மற்றும் அவர்களின் திட்டத்திற்காக தேவைப்படும் ஒரு மில்லியன் விஷயங்கள் திசைதிருப்பப்படுதல் ஆகியவற்றைக் கொண்டு ஒரு சுருக்கமான திட வழிகாட்டியாகும். ஒரு புத்தகம் தேவைப்படும் மக்களுக்கு உதவும் வகையில், ஆனால் தொழில்நுட்ப ரீதியாக நுட்பமான திட்ட மேலாண்மை நுட்பத்தில் இல்லாததால், விளம்பரப்படுத்தப்படும் என புத்தகம் கூறுகிறது. இது ஒரு சிறிய அணிக்கு ஒரு மொழியில் அல்லது உலகெங்கிலும் பரவிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு அணிக்கு பொருந்தும்.

உங்கள் அணியின் கலவை எதுவாக இருந்தாலும், அவர்கள் நிச்சயமாக நன்றாக நிர்வகிக்கப்படுவார்கள்.

3 கருத்துரைகள் ▼