அந்த குழப்பம் உங்களுக்குத் தெரியும். வியாபார உரிமையாளர்கள் நெஞ்செரிச்சல் மற்றும் தலைவலி கொடுக்கும் நிறுவனத்தில் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் நிதி மோசடி ஒரு குழப்பம். வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு செயல்திறன் அளிக்கும் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பை நிறுவுவதற்கான போராட்டத்தை அனைத்து வியாபாரங்களையும் அனுபவித்து வருகிறது, குறிப்பாக வளர்ச்சி ஏற்படும் போது.
$config[code] not foundதனது புத்தகத்தில், பாரெட், தொழில்முறை தலைமை மற்றும் மதிப்பு முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நிச்சயமற்ற தன்மையை எவ்வாறு கடைபிடிக்க வேண்டும் என்பதை வழங்குகிறது. தனது சொந்த மூவரும் மற்றும் குவார்ட்டுகளால் வழிநடத்தப்பட்ட ஒரு ஜாஸ் பியானியரும் டாமி டோர்ஸி இசைக்குழுவினருடன் பரவலாகப் பயணம் செய்தார். பாரெட் கலிபோர்னியாவின் மான்டேரி நகரில் உள்ள கடற்படை முதுகலைப் பள்ளியில் மேலாண்மை மற்றும் உலகளாவிய பொது கொள்கை பேராசிரியர் ஆவார்.
ஹார்வார்ட் பிசினஸ் பிரஸ் வெளியீடுகளை மீளாய்வு செய்வதன் மூலம் புத்தகத்தைப் பற்றி நான் கற்றுக்கொண்டேன், பாரெட் எழுதியதைப் பற்றி ஆர்வம் இருந்தது, ஒரு பிரதியை கோரியது.
ஜாஸ் அதன் மேம்பாட்டிற்காக நன்கு அறியப்பட்டவர், மற்றும் பாரெட் அமைப்பு உறுதியற்ற தன்மை மிகுந்த ஜாஸ்ஸை இணைப்பதில் எந்த நேரமும் வீணடிக்கவில்லை. ஒரு உடனடி கேள்வியை ஒரு ஆஃப்-கப் பதில் கையாள்வதை விட கூடுதல் பொருளை இருப்பது. இது ஒரு கரைந்து போகிற உலகில் தொழில்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள உதவும் வழிமுறைகளைத் தொடர்ந்து கற்கவும் வளரவும் வேண்டும்.
"இந்த புதிய சகாப்தம் தனிநபர்களைவிட அணிகள் கவனம் செலுத்துவதைக் கோருகிறது, முன்னர் திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்களுக்கு இணங்குவதை விட தற்போதைய கற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிக்கிறது."
தற்போதைய கற்றல் என்பது "YouTube இல் உள்ள சொற்கள்" மற்றும் வணிக வெற்றியை சாரம் பெற சில குழப்பங்களை ஏற்கும் ஒரு பகுதியாக copycat போட்டியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பொருள். McDonalds #McStories மற்றும் சமீபத்திய ஆப்பிள்-சாம்சங் சட்டப் போராட்டத்துடன் #NBCFail ஒலிம்பிக் கவரேஜ் ஆகியவற்றின் ட்விட்டர் பின்னூட்டங்களைக் கண்டறிந்து, நீங்கள் என்னவென்று பார்ரட் அர்த்தம் என்று எளிதாகக் கற்பனை செய்யலாம்.
பாரெட் நேர்காணல்கள் ஒரு வியாபாரத்தின் எதிர்வினைகள் தான் குழப்பத்தை ஏற்படுத்துவதாக இல்லை, ஆனால் ஒத்துழைக்க மற்றும் நீடிக்கும் முடிவுகளை கண்டுபிடிப்பதற்கு
"உறுதியற்ற தன்மைக்கு கணிசமான அளவுக்கு மாற்றங்களை உருவாக்கும் உலகில் நிறுவனங்கள் எப்படி முன்னேற வேண்டும்? சோதனை, கற்றல், மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றைத் திறம்பட நிர்வகிப்பதன் மூலம், மூலோபாய, ஈடுபாடுள்ள செயல்திறன் ஆகியவற்றில் ஈடுபடுவதன் மூலம். ஜாஸ் இசைக்கலைஞர்களின் மாதிரியானது மாதிரியானது, மக்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்க முடியும், உற்பத்தி செய்யக்கூடியதாக இருக்கும், மற்றும் மேலாண்மை வயதினரை நிர்வகிக்கும் பல கட்டுப்பாட்டு நெம்புகோல்களை இல்லாமல் வியக்கத்தக்க கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்கலாம் என்பதற்கான ஒரு தெளிவான மற்றும் சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டாக வழங்குகிறது. "
ஆனால் ஒரு சிறு வணிக இந்த பரிசோதனையைப் பயன்படுத்த முடியுமா? வணிக வளர்ச்சி சிறு வணிக வளங்களை ஒரு பிரீமியம் இருக்க முடியும். மிகவும் தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகள், மூலப்பொருட்களைப் பெறும் வாசகர்களுக்கு, "இங்கே- whacha-gotta-do" பரிந்துரைகளை உதவும். ஆனால் பாரெட்ஸின் சுருக்கங்கள் பின்வருமாறு கூறுகின்றன, எந்த ஒரு சிறிய அமைப்பு சிறந்த வளர்ச்சியைக் கொண்டிருப்பதாக கற்பனை செய்து கொள்ளும் திறன்களைத் தெரிவிக்க உதவுகிறது. ஒரு உதாரணம் தொழில்நுட்பம் பற்றிய அவருடைய கருத்து மற்றும் அணிகள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ளலாம்:
"இன்றைய கணினி தொழில்நுட்பம் இன்னும் அந்த செயல்முறைகளை அதிகரிக்க முடியும். மாற்றங்கள் மற்றும் பிற பங்களிப்புகளுக்கான உடனடி மற்றும் தொடர்ச்சியான பொது அணுகல் நரம்பு வேர் இயக்கத்தை மாற்றியமைப்பது போன்ற சாத்தியமான திசையில் இணைந்திருக்கும் அனைவருக்கும் உதவுகிறது. டிரம்மர் சேர்த்து உச்சரிப்புகள் சேர்க்கும் வகையில் மாறுபட்ட வகைகளை மக்கள் சேர்க்கின்றனர்-இது ஆக்கப்பூர்வமான புறப்பாடுகளுக்கு தூண்டுகோலாக இருக்கலாம். "
பார்ரட் "கண்டுபிடிப்பு மற்றும் கண்டுபிடிப்பு கண்டுபிடிப்பு" என்று புத்தகம் எப்படி எழுதியது என்பதை இது எனக்கு உணர்த்தியது. இந்த விளக்கங்கள், வாசகரை பாரெட்டின் புள்ளிகளை கற்பனை செய்வதை மட்டுமல்ல, செயல்படுத்தக்கூடியதாக இருக்கும் பகுதிகள் கூட குறைந்து போகிறது. பழைய பழக்கங்களை விரைவில் அறிவிக்க ஒரு ஒருங்கிணைந்த முயற்சியை மேற்கொள்வதுடன், ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் சரியான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குகிறது:
"குழப்பம் மற்றும் ஆழ்ந்த கலையை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம், தலைவர்கள் வழிநடத்தும் சுயாட்சிக்கான நிலைமையை உருவாக்க முடியும்: வரையறுக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகள் மற்றும் முக்கிய நடவடிக்கைகள் குறித்து ஒருங்கிணைக்கும் வசதிகளைக் கண்டறிதல் ஆகியவற்றை அடையாளம் காண முடியும்."
ஜாஸ் எப்பொழுதும் ஒரு கலை வடிவம். எனவே அது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது ஆமாம் ஆமாம் ஒரு விளையாட்டுத்தனமான தொனி உள்ளது - நான் இந்த வணிக புத்தகத்தில் ஒரு டன் வேடிக்கை இருக்கிறது என்று தைரியம்?
ஆம், சிந்தனைக்கு வணிக உணவாக ஜாஸ்-செல்வாக்குள்ள படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள அணுகல் என்பது அதன் ஆசிரியரின் விஷயத்தில் இருந்து சுடப்படுவது என்பதில் சந்தேகமே இல்லை. நேரடி ஆலோசனைகள் நிதி மற்றும் மார்க்கெட்டிங் போன்ற குறிப்பிட்ட தலைப்புகளில் பிற புத்தகங்களிலிருந்து வந்திருக்கலாம்.
ஆனால் ஏய் அந்த விவரங்களை சதுரங்களிடம் விட்டு விடு! உங்கள் நிறுவனத்துக்காக அல்லது குழுவிற்கு சிக்கல் இருந்தால், ஒரு கற்பனை ஆளுமை இருந்தால், இந்த புத்தகத்தை வாசிப்பதில் இருந்து ஒரு குளிர் பூனை போல் உணருவீர்கள்.
1
