அமெரிக்க தொழில்கள் புதிய வேலைகளை சீராக சேர்ப்பதைக் காட்டும் சமீபத்திய வேலையின்மை எண்ணிக்கையையும், டவ் ஜோன்ஸ் உடைந்த பதிவுகளையும் கொண்டிருப்பதால், நாட்டின் பெரும்பகுதியில் பொருளாதார பார்வை பல ஆண்டுகளாக இருப்பதை விட பிரகாசமாக இருக்கிறது.
$config[code] not foundஒரு சிறு வியாபார உரிமையாளராக, இந்த பொருளாதார குறிகாட்டிகளை உங்கள் நடவடிக்கைகளை விரிவுபடுத்துவதோடு, உங்கள் வர்த்தகத்தை வளர்த்துக்கொள்வதும் அவசியம். ஆய்வின் பின்னர் படிப்படியாக, ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிப்பதன் மூலம், வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் செயல்திறன் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பகுதியையும் மேம்படுத்த முடியும்.
ஏன்?
ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் வழிநடத்தப்படுகின்றனர்:
- குறைவு விற்று விகிதங்கள்.
- அதிக வருமானம் வருமானம்.
- அதிக உற்பத்தித்திறன்.
- குறைவான நாட்கள் தவறவிட்டன.
- அதிகரித்த வாடிக்கையாளர் விசுவாசம்.
ஒரு மீள்பார்வை பொருளாதாரம், இந்த காரணிகள் ஹோம்-ஹம் வளர்ச்சி மற்றும் மிதி-க்கு-தி-உலோக-விரிவாக்கத்திற்கும் இடையேயான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். எனவே, எப்படி ஒரு பணியாளர் பணியமர்த்தல் ஒரு மேல்-டாலர் ஆலோசகர் அல்லது பணியில்லாமல் ஒரு வார இறுதியில் பின்வாங்கலாமா?
உங்கள் பணியிடத்தில் உள்ள உடல் தடைகள் நீக்குவதைத் தொடங்குங்கள்.
ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை உருவாக்குவது எப்படி
திறந்த திட்ட அலுவலகங்கள்: பணியாளர் ஈடுபாடு இயந்திரங்கள்
திறந்த அலுவலக இடைவெளிகளுக்கான ஆய்வுகள், பணியாளர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதில் அவை திறம்பட என்பதை காட்டுகின்றன. நான் வேலை செய்யும் திறந்த திட்ட அலுவலகத்திற்கு ஒரு தினசரி அடிப்படையில் இந்த ஆராய்ச்சி உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
திறந்த அலுவலக இடத்தின் நன்மைகள்:
ஒருவருக்கொருவர் சிறந்த யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் திறன்
அலுவலகத்தில் உள்ள எல்லா பெரிய கருத்துக்களுக்காகவும் கடன் வாங்க விரும்புகிறேன், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால் பல புதிய யோசனைகள் எனது குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து வருகின்றன.
எங்கள் திறந்த அலுவலக திட்டத்திற்கு நன்றி, அவர்கள் (மற்றும் செய்ய) என்னால் கொடியிட்டு, செயல்திறன் அல்லது செயல்திறனை குறிக்க இயலாது அல்லது வேலை செய்யாது மற்றும் ஒரு தீர்வை பரிந்துரைக்கலாம். சில நிமிடங்களுக்குள், நாம் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களை செய்து பேசுகிறோம்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என, எனது குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் புத்திசாலித்தனம் அடைந்து, பின்னர் அந்த நபர் மீது வளங்களை வளர்க்கும் போது, அவர் அல்லது அவள் பெரிய விஷயங்களைச் செய்ய முடியும் என்பதை உணர்ந்து கொள்ள என் வேலை. இந்த சுறுசுறுப்பு என் அலுவலகத்தில் எல்லோருக்கும் அதிகாரம் அளிக்கிறது, அவர்கள் என்ன செய்வது என்பதைப் பொறுத்து, அவற்றுக்கு தேவையான முன்னேற்றங்களைத் துவக்குவதற்கும், முழு நிறுவனத்திற்கும் பயனளிக்கும்.
அனைவரும் எல்லோருடனும் பேசுகிறார்கள்
இது ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டிற்கு ஊக்கமளிக்கும் குழுவினரின் நட்புகளை உருவாக்குகிறது. என் குழு உறுப்பினர்கள் காலையுணர்வு மற்றும் அலுவலக பிறந்தநாள் கொண்டாட்டங்களுக்குப் பின்னர், ஒரு கூடைப்பந்தாட்ட லீக்கை சுயாதீனமாக அறிமுகப்படுத்தியுள்ளனர். இவை அனைத்தும் அலுவலகத்திற்கு ஒரு இனிமையான இடம். எங்காவது உங்கள் விழித்திருக்கும் நேரத்தை எங்காவது செலவழிக்கும்போது, அது இனிமையானதாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
பல பக்கங்களில் என்ன நடக்கிறது என்பது அனைவருக்கும் தெரிந்திருக்கிறது, அவர்கள் யாரோ ஒரு குழுவில் பணிபுரிகிறார்களா என உணர்கிறார்கள். எல்லோரும் தங்கள் வேலையை எவ்வளவு நன்மையாகக் கருதுகிறார்களோ, அது உள்நோக்கம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கிறது.
வேலைக்கான பொறுப்பு
அலுவலகத்தில் எந்த சுவர்களையும் சமூக ஊடகங்களில் சொலிடர் அல்லது ஃப்ரீட்டர் காலத்தை விட்டு ஒரு நிமிடம் கழிக்க மாட்டோம். நான் எப்போது வேண்டுமானாலும் புதுப்பித்துக் கொள்ளலாம், என் கணவருக்குத் தெரியும், எனக்கு ஏதாவது நல்லது என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஆனால் இது இரு வழிகளிலும் செல்கிறது: நான் உற்பத்தி செய்வதற்கு கொக்கியில் இருக்கிறேன்.
எனது குழுவினர் தங்கள் சக ஊழியர்களிடம் பேசுவதைக் கேட்டு, சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் மற்றும் கருத்துக்களைக் கேட்கிறார்கள். நாங்கள் அனைவருமே எங்கள் வேலையில் தொடர்ந்து கணக்கு வைத்திருக்கிறோம், அதாவது, நாம் எங்களால் முடிந்த மிகச் சிறந்த வேலையைத் தொடர்ந்து செய்து வருகிறோம்.
வெற்றிகள் உண்மையான நேரத்திற்கு வெகுமதி அளிக்கப்படலாம்
எமது உற்பத்தியாளர்களில் ஒருவர் விற்பனையைச் செய்தால், அலுவலகத்தில் ஒரு மணிநேரமும், எல்லோரும் ஒரு ஊக்குவிப்பு வார்த்தையை வழங்குவார்கள். எங்கள் வாராந்த அலுவலக கூட்டங்களில், ஒவ்வொரு துறையும் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு நாங்கள் செய்ததை ஒப்புக்கொள்கிறோம். நான் முழு அணி அறிவிப்பு பற்றி வெட்கப்படுவதில்லை ஒரு குறிப்பாக deft சூழ்ச்சி நான் யாரோ செய்யும் கவனிக்க.
நல்ல வேலைக்கான வெகுமதிக்கான வாக்குறுதி என் அணியால் ஊக்கப்படுத்தப்படுவதோடு, அவர்கள் வழங்கும்போது மதிப்புக் கொடுக்கிறது.
நீங்கள் கதவு கதவு காட்ட முடியாது என்றால்
இன்னும் திறந்த அலுவலக அமைப்பிற்கு மாறுவதற்கு வாய்ப்புகள் இல்லை என்றால் பணியாளர் ஈடுபாட்டை எப்படி மேம்படுத்தலாம்?
உங்களுக்கும் உங்கள் வியாபாரத்திற்கும் முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாக உங்கள் அணியைக் காட்டுவதற்கு உங்கள் வழியை விட்டு வெளியேறவும். அவர்கள் செய்யும் வேலையைப் பற்றி அவர்கள் கருத்துக்களைக் கேட்கவும் (உண்மையில் அவர்கள் கருத்தில் கொள்ளும் விஷயங்களை எடுத்துக் கொள்ளவும்). முடிந்தவரை மின்னஞ்சலுக்கு பதிலாக நேருக்கு நேராக உரையாடல்களைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் குழுவை அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை பொறுத்து கொள்ளவும்.
அவர்கள் நன்றாக செய்யும் போது அவர்களுக்கு வெகுமதி கிடைக்கும்.
உங்கள் பணியாளர்களின் நிச்சயதார்த்தத்தை மேம்படுத்துகையில், ஒவ்வொரு வர்த்தக குறியீட்டிலும் நீங்கள் கண்காணிக்கலாம் - பெரிய பொருளாதாரம் எதுவாக இருந்தாலும் சரி.
Shutterstock வழியாக திறந்த அலுவலகம் புகைப்படம்
4 கருத்துரைகள் ▼
