ஒரு புதிய பணியாளர் திசையை எப்படி நடத்துவது

Anonim

பெரும்பாலான ஊழியர்கள் ஒரு புதிய வேலை முதல் நாளில் பதட்டமாக உள்ளனர். விரிவான நோக்குநிலை திட்டத்தை நடத்தி நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தை எளிதாக்கலாம். இது தனது சொந்த காரியங்களை கண்டுபிடிப்பதற்கான ஊழியரிடம் இருந்து சுமையைத் தூண்டுகிறது. உங்கள் நிறுவன நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பற்றி ஊழியருக்கு நேர்மறையான செய்தியை அனுப்புகிறது. ஊழியர் வேலை தொடங்கும் முன், மனித வள துறை அல்லது ஊழியர் மேலாளரிடமிருந்து யாராவது அவரைத் தொடர்புகொள்வது அவசியம், அவருடன் அவர் எந்தவொரு கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும், அவர் முதல் நாளில் இருக்க வேண்டும், எப்போது வருகிறாரோ அவர் அங்கு இருக்க வேண்டும்.

$config[code] not found

நோக்குநிலை ஆரம்பத்தில் புதிய ஊழியர்களை வாழ்த்தவும், அவற்றை நிறுவனத்திற்கு வரவேண்டும். ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட இருந்தால், ஒவ்வொரு புதிய ஊழியரையும் அறிமுகப்படுத்தி, தன்னைப் பற்றி சிறிது சொல்லட்டும்.

நன்மைகள் தொகுப்பு மதிப்பாய்வு. நன்மைகள் நடைபெறுவதற்கு முன்னர் எந்த காத்திருப்பு காலங்களையும் அவர்களுக்கு தெரிவிக்கவும் மற்றும் எழுதப்பட்ட தகவலை வழங்கவும். உடல்நலம், ஓய்வூதியம், இயலாமை அல்லது நேரடி வைப்புக்கு எந்தவொரு சேர்க்கைப் படிவங்களையும் விநியோகிக்கவும், பூர்த்தி செய்யப்பட்ட படிவங்கள் திரும்பப் பெறப்படும்போது ஊழியர்களிடம் சொல்லவும்.

விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் நாட்கள் பற்றிய அனைத்து நிறுவன தகவல்களையும் வழங்குக. நோயாளிகளுக்குப் பயன்படும் எந்த நேரத்திலுமே புதிய ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்துதல் அல்லது நேரத்தை கோருதல். மணிநேர செயல்பாடு மற்றும் மேலதிக நேர எதிர்பார்ப்புகளை அவர்களுக்கு தெரிவிக்கவும். விடுமுறை நாட்கள், இரட்டை நேரம் அல்லது மேலதிக ஊதியம் குறித்த எந்தவொரு விதியையும் பற்றிய தகவல்களை வழங்கவும்.

சரியான உடை மீது நிறுவனத்தின் நிலையை ஊழியர்கள் தெரிவிக்க மற்றும் என்ன ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் இருவரும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது. பணியாளர் நடத்தை நிறுவனத்தின் நடத்தை விதிகள், நடத்தை மீறல்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை திட்டங்களை விளக்குங்கள். எந்த நிறுவனத்தின் இரகசியத்தன்மை ஒப்பந்தங்களை விளக்கவும்.

நிறுவன மின்னஞ்சல், தனிப்பட்ட தொலைபேசி பயன்பாடு, இடைவெளிகள், விநியோகம் மற்றும் நிறுவுதல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கான நிறுவன கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும். ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது மற்றும் தொலைபேசிகளின் அதிகப்படியான பயன்பாடாக கருதப்படுவது ஆகியவற்றை எடுத்துக்காட்டுக. அவர்கள் எங்கே நிறுத்த வேண்டும், எப்படி, எங்கே, எங்கே கிடைக்கும் என்பதை ஆலோசனை கூறவும். பணியிடத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளாத இணைய பயன்பாட்டையும் இணைய உள்ளடக்கத்தையும் பற்றி புதிய பணியாளர்களுக்கு ஆலோசிக்கவும்.

பயிற்சிப் பருவத்தில் ஒவ்வொரு ஊழியரும் எங்கு நடத்தப்படுகிறாரோ அவற்றால் எங்கு நடப்பார் என்று ஆலோசனை கூறுங்கள். எவ்வளவு காலம் அவர் பயிற்சியளிப்பார் மற்றும் எதிர்பார்ப்பு முடிந்த தேதி என்பதை அவனிடம் கூறுங்கள். எதிர்கால சோதனை மற்றும் தோல்வி விளைவுகளின் அனைத்து விவரங்களையும் அவருக்கு வழங்குங்கள். கூடுதல் பயிற்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் முன்னேற்ற நடைமுறை பற்றிய தகவல்களை வழங்குதல். எந்தவொரு தொழில் அபிவிருத்தி திட்டத்தையும் விளக்கவும், அவர் எவ்வாறு பங்கேற்க முடியும் என்பதை விளக்குங்கள்.

கணினிகள் மற்றும் நுழைவுகளுக்கு கடவுச்சொற்களை வழங்குதல்; எந்தவொரு பாதுகாப்பு நடைமுறைகளையும் விளக்கவும். அனைத்து அவசரகால வெளியேற்றங்களையும் எவ்விதமான அவசர நடைமுறைகளையும் மறுபரிசீலனை செய்ய புதிய ஊழியர்களைக் காண்பி.

எந்தவொரு பிரச்சினையும் அல்லது கேள்விகள் இருந்தால் அவர்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய புதிய ஊழியர்களிடம் தெரிவிக்கவும். கட்டளை எந்த சங்கிலி விளக்கவும். ஒரு திறந்த கதவுக் கொள்கை இருந்தால், அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கவும்.

யாராவது அவர்களிடம் கூறப்பட்ட எதையும் பற்றி கேள்விகள் இருந்தால் கேளுங்கள். ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு நபர் கையேடு கொடுங்கள். அவர்கள் அதைப் பெற்றுக்கொள்வதைக் குறிக்கும் ஒரு வடிவத்தில் கையொப்பமிட்டார்கள், கொள்கைகளை புரிந்துகொள்வார்கள். தங்கள் பணியாளர்களின் கோப்புகளில் வைக்க படிவங்களை சேகரிக்கவும்.