ஒரு புதிய வேலைக்கான திசையமைப்பு என்பது சக ஊழியர்களுக்கும் மேலதிகாரிகளுக்குமான ஒரு நல்ல அபிப்பிராயத்தை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பாகும். மனித வள வல்லுநர் சங்கத்தின் கருத்துப்படி, 93 சதவிகித அமைப்புகளில் புதிய ஊழியர்களை பயிற்றுவிப்பதற்காக புதிய ஊழியர்களை நியமித்தல். ஒரு சில மாதங்கள் வரை திசையமைவு ஒரு சில மணிநேரம் வரை நீடிக்கும். உங்கள் புதிய வேலை தொடங்கும் போது நேர்மறையான வழியில் உங்களைக் காண்பிப்பது உங்கள் புதிய வேலையைத் தொடங்குவதற்கு வெற்றிகரமாக உங்கள் வாய்ப்பை அதிகரிக்கிறது.
$config[code] not foundஉங்கள் அலாரம் அமைக்கவும்
உங்கள் நோக்குநிலையிலேயே செய்ய வேண்டிய மிக மோசமான விஷயங்களில் ஒன்று தாமதமாக நடக்க வேண்டும். தொடக்க நேரம் மற்றும் திட்டம் போதுமான நேரத்தைத் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், அதனால் நீங்கள் அங்கேயே ஆரம்பிக்கலாம். கதவு வழியாக அவசர அவசரமாக நீங்கள் கவலைப்படுவீர்கள். நோயின் ஆரம்பம் ஆரம்பிக்கும் முன்னர் பிற புதிய குடியேற்றங்களுடனான இடைவெளியை நீங்கள் ஆரம்பிக்கும். நோக்குநிலையில் எந்த வேலையும் காணாமல் தவிர்க்கவும். இல்லாமலிருந்தால், நீங்கள் தவறவிட்ட தகவலைப் பார்க்கும்போது கேட்கவும்.
வெற்றிக்கு பிடித்த
நீங்கள் வேலைக்குச் செல்லும் வழியில் மற்றவர்களுடன் ஒரு தோற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது. நீங்கள் ஒழுங்கற்ற மற்றும் துல்லியமற்றவை காட்டினால், உங்கள் புதிய முதலாளி நீங்கள் ஒழுங்கற்ற மற்றும் கவனக்குறைவாக கருதலாம். தொழில் ரீதியாக ஆடை அணிவதன் மூலம், உங்கள் தனிப்பட்ட உடற்தகுதி மற்றும் ஆபரணங்களைப் பற்றிய விவரங்களை கவனத்தில் கொண்டு, நீங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும், மேலும் அதிக திறன் கொண்டதாக தோன்றும். எதிர்மறையான கவனத்தை ஈர்க்கும் வகையில், ஆத்திரமூட்டல் அல்லது ஏதோவொரு ஆத்திரமூட்டலுடன் கவனமாக இருக்காதீர்கள்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்குழுவில் இல்லை "நான்" இல்லை
நோக்குநிலையில் நேர்மறையாக இருங்கள், மேலும் மற்றவர்களிடம் பேசாதீர்கள் அல்லது எப்போதும் பதில் கிடைக்கும் ஒருவராக இருக்க வேண்டும். மரியாதைக்குரியவர்களாகவும், மற்றவர்கள் பேசும்போதும் கேட்கவும். நீங்கள் மற்ற ஊழியர்களை சந்திக்கும்போது, அவர்களின் பெயரையும் நிறுவனத்தில் உள்ள அவர்களின் பாத்திரத்தையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அவர்கள் பயிற்சியுடன் உதவுகையில் அல்லது உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும்போது, அவர்களுக்கு உதவி அளிப்பதற்காக அவர்களுக்கு கடன் கொடுங்கள். அலுவலக வதந்தியைத் தவிர்க்கவும், அலுவலக அரசியலை திசைதிருப்பும்போது தெளிவூட்டவும்.
விழிப்புடன் இரு
கம்பனியின் வரலாறு மற்றும் அமைப்பில் ஒரு ஜம்ப் தொடக்கத்தை பெறுவதற்கு உங்கள் முதல் நாளுக்கு முன்னர் நிறுவனம் முழுவதுமாக ஆராய வேண்டும். குறிப்புகள் எடுத்து கேள்விகளைக் கேட்டு நோக்குகையில் உங்கள் ஆர்வத்தை காட்டுங்கள். குழு விவாதங்களில் பங்கேற்று, அர்த்தமுள்ள உள்ளீட்டை வழங்க முயற்சிக்கவும். நோக்குநிலை சில பகுதிகளில் சலித்து இருக்கலாம் போது, மண்டலம் அவுட் தூண்டும் உங்கள் மனதில் அலைய விடமாட்டேன்.
