கட்டுமானத் திட்டத்திற்காக தயாரிப்பதில் செலவின திட்டமிடல் என்பது ஒரு முக்கிய விடாமுயற்சி ஆகும். செலவு திட்டமிடல் ஒரு திட்டமிட்ட திட்டம் எவ்வளவு செலவாகும் என்று ஒரு சொத்து உரிமையாளர் சொல்கிறது. கூடுதலாக, செலவின திட்டமிடல் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள் பெரும்பாலும் ஏற்படும். திட்ட நிதி பெற மற்றும் ஒரு திட்டம் லாபம் என்பதை தீர்மானிக்க இந்த தகவல் முக்கியமானது. செலவு திட்டமிடல் இல்லாமல், சொத்து உரிமையாளர்கள் கட்டுமானத் திட்டங்களுக்கு கண்மூடித்தனமாக நுழைந்து, நொடித்துப்போவார்கள்.
$config[code] not foundமுக்கியத்துவம்
கட்டுமானத் திட்டத்தின் நிதி செயலாக்கத்தை செலவு திட்டமிடல் தீர்மானிக்கிறது. உரிமையாளர் அதிகபட்ச விலையை நிர்ணயித்தபின், செலவினத் தொப்பி சந்திக்க முடியுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும். இல்லையெனில், திட்டம் அதன் தற்போதைய நிலையில் சாத்தியமற்றது மற்றும் செலவுகள் குறைக்க மறுவேலை செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, செலவின திட்டமிடல் ஒரு திட்டத்திற்கான நிதி கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தப் பயன்படுகிறது. நிதி திட்டமிடல் தேவைப்படும் போது, விலை திட்டமிடல் உரிமையாளருக்குத் தெரிவிக்கின்றது, எனவே உரிமையாளர் தற்போதைய நிலவரங்களைக் கொண்டிருப்பார்.
அம்சங்கள்
செலவு திட்டமிடல் பொதுவாக இரண்டு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. முதல் திட்டத்திற்கான ஒட்டுமொத்த வரவு செலவு திட்டம் ஆகும். இந்த திட்டம் செலவாகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் மொத்த தொகை ஆகும். இந்த அளவு தற்போதைய திட்ட அளவையும் வடிவமைப்பையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் பல்வேறு வகையான மதிப்பீடுகளால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. செலவு திட்டமிடல் இரண்டாவது அம்சம் காலப்போக்கில் செலவுகள் ஒதுக்கீடு ஆகும். திட்ட அட்டவணை செலவினங்களுக்கெல்லாம் உண்மையில் ஏற்படும் மற்றும் செலுத்தப்படும் போது இது கணிக்கப்படுகிறது.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்நன்மைகள்
செலவின திட்டமிடலின் மைய நன்மை என்பது, நிதி எதிர்பார்ப்புகளை அறிந்தவர். இது ஒரு உரிமையாளர் சரியான நிதி மற்றும் வணிகத் திட்டத்தை பாதுகாக்க அனுமதிக்கிறது. செலவின திட்டமிடல் இல்லாமல், ஒரு திட்டம் லாபம் தரக்கூடியதாக இருந்தால், உரிமையாளர்களுக்கு தெரியாது. கூடுதலாக, செலவின திட்டமிடல் ஒரு உரிமையாளர் ஒழுங்காக ஒரு கட்டுமான கடன் கட்டமைக்க அனுமதிக்கிறது. மொத்தத் திட்ட செலவினத்தை (உடனடியாக மொத்தமாக வட்டி செலுத்தத் துவங்குவதற்கு பதிலாக) கடன் வாங்குவதற்குப் பதிலாக, செலவின திட்டமிடல் ஒரு உரிமையாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் செலவழிக்கப்படும் மற்றும் அது பெறப்படும் வரையில் சமநிலைக்கு வட்டி செலுத்துவதை தவிர்ப்பதற்கு மட்டுமே அனுமதிக்கிறது.
நேரம் ஃப்ரேம்
கட்டுமானத் திட்டமிடலுக்கு முன் மூன்று முறை செலவு திட்டமிடல் செய்யப்பட வேண்டும்: திட்டத்தின் ஆரம்ப துவக்கத்தில், ஒருமுறை ஆரம்ப வடிவமைப்பு முடிவடைந்ததும், இறுதி வடிவமைப்பு அனுமதிக்கப்பட்ட ஒரு முறைக்கு ஒருமுறை. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு திட்டம் மைல்கல் முடிந்தபிறகு, துல்லியத்தை உறுதி செய்வதற்காக செலவுத் திட்டத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்த மற்றும் நிர்மாணிக்கப்பட வேண்டும்.
எச்சரிக்கை
கட்டுமான செலவுகள் திட்டமிடப்பட்டு மதிப்பிடப்பட்டாலும், அவை உண்மையான கட்டுமானத்தின் போது குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும். வடிவமைப்பு மற்றும் நோக்குநிலைக்கு மிகச் சிறிய மாற்றங்கள் கூட, திட்டத்தின் முழுமையான பகுதியை மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்வதன் காரணமாக கடுமையான செலவு மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும். அசல் செலவு திட்டமிடல் மதிப்பீட்டை சந்திக்க சிறந்த வழி ஒரு திட்டத்தில் ஏற்படும் வடிவமைப்பு மாற்றத்தின் அளவைக் குறைப்பதாகும்.
