ஒரு சிறந்த செயல்திறன் பணியாளரின் தைரியம் எப்படி சமாளிக்க வேண்டும்

இது ஒரு தொழில்முறை இக்கட்டான விஷயம் - உங்கள் உயர் செயல்திறன் மிக்க ஊழியர் தனது சக பணியாளர்களை outsells, வாடிக்கையாளர்கள் நேசித்தனர் மற்றும் அனைத்து வழிகளில் ஒரு மேலாளர் கனவு ஆனால் ஒரு - அவள் நேரத்தில் வேலை வரை காட்டுகிறது. இது ஒரு சிறிய குறைபாட்டைக் கவனிக்காமல் இருக்கலாம், மற்ற ஊழியர்களும் சிறப்பு சிகிச்சைமுறையை ஒரு பாராட்டின் வடிவமாகக் கருதி, நடத்தை மூலம் சினமடைவார்கள். கடினமான பணியாளரைக் கையாள்வது தந்திரோபாய மற்றும் தந்திரோபாயம் அனைத்தையும் அனைத்து தொழிலாளர்களையும் மகிழ்ச்சியுடன் வைத்து தங்கள் திறமைகளை சிறப்பாக செயல்படுத்துவதற்கு அவசியமாக உள்ளது.

$config[code] not found

சூழ்நிலைகளை கவனியுங்கள்

உங்கள் பணியாளரை கேளுங்கள். ஒருவேளை அவர் காலையில் ஒரு குழந்தை பராமரிப்பு வசதி குழந்தைகளை எடுக்க வேண்டும், மெதுவாக இயக்கி கொண்டு carpools அல்லது ஒரு வொர்க்அவுட்டை ஜிம் பெற முயற்சி அதனால் அவர் சக்திவாய்ந்த அலுவலகம் மற்றும் செல்ல தயாராக முடியும். சூழ்நிலை என்னவென்று தெரியுமா மற்றும் அங்கு இருந்து வேலை செய்யுங்கள். விடாமுயற்சியளிப்பு திட்டமிடல் மோதல்களோடு அவளது ஊழியர்களுக்கும் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வேலை நேரங்களில் சில நெகிழ்வுத்தன்மை உள்ளது, பின்னர் தொடக்க நேரங்கள் மற்றும் பிற்பகுதி முடிந்த காலங்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம்.

பணியாளரின் உதவி கேட்கவும்

சிறந்த நடிகர்கள் சிலநேரங்களில் ஒரு உயர் அணுகுமுறையின் காரணமாக, அவர்கள் குறைந்த மேற்பார்வைக்குள்ளாக இருக்க வேண்டும் என்று கருதுகின்றனர். இந்த அணுகுமுறையை திறம்பட சமாளிக்க, உங்கள் கடினமான பணியாளரிடம் பேசவும், பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்கான அவரது உதவியை கேட்கவும். "நீங்கள் இருவரும் என்ன மதிப்புமிக்க சொத்து என்பதை நீங்கள் அறிவோம்; நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் செய்யும் அனைத்தையும் நான் பாராட்டுகிறேன். இங்கே என் பிரச்சனை - ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் தாமதமாகிவிட்டால், மற்ற ஊழியர்கள் எனக்கு விருப்பமான சிகிச்சைக்கு குற்றம் சாட்டுகிறார்கள், அவர்கள் கிளர்ச்சியைத் தொடங்குகிறார்கள். நீங்கள் எனக்கு உதவி செய்ய முடியுமா மற்றும் கால அட்டவணையில் வேலை செய்ய ஆரம்பிக்க முடியுமா? "இந்த அணுகுமுறை, நேரடியாக ஆணையை சந்திப்பதை விட உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும் என ஊழியர் நினைக்கிறார்.

நாள் வீடியோ

சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்

செயல்திறனுக்கான Tardiness நியாயப்படுத்த

சில செயலூக்கமுள்ள ஊழியர்கள் சுய ஊக்குவிப்பு, மற்றும் அவர்கள் ஒரு பரந்த பெர்த்திற்கான மற்றும் மேலாண்மை இருந்து நிறைய சுதந்திரம் கிடைக்கும் போது அவர்கள் சிறந்த செய்ய. பல உயர்ந்த செயல்திறன் உண்மையில் மற்ற ஊழியர்களைவிட அதிக வேலை நேரங்களில் போடப்படுகிறது - அது எப்போதும் அலுவலகத்தில் இல்லை. இந்த வழக்கு என்றால், மற்றும் tardiness மட்டுமே செயல்திறன் பிரச்சனை, விஷயம் விடாமல் கருத்தில். மற்ற ஊழியர்கள் புகார் செய்தால், பணியாளர் தனது மணி நேர ஒதுக்கீட்டை நிறைவேற்றுகிறாரா அல்லது விற்கிறாரா என்பதை விவரித்தால், வேலை நேரத்திற்கு முன்னர் அல்லது அதற்கு பிறகு விற்பனை அழைப்புகள் அல்லது இரவில் அவருடன் கூடுதல் திட்டங்களை எடுத்துக் கொள்ளுமாறு விளக்குங்கள்.

நிறுவனத்தின் கொள்கை பின்பற்றவும்

உங்கள் மேல் செயல்திறன் ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்தாக இருந்தாலும், அவர் வழக்கமாக விதிகள் அல்லது எதிர்மறையான தாக்கங்கள் சக ஊழியர்களை அவரது tardiness கொண்டு இருந்தால், சாத்தியம் உங்கள் சமமின்மை மேலாண்மை அணுகுமுறையை மறுக்கும் மற்ற மதிப்புமிக்க ஊழியர்கள் இழக்க முடியும் என்று உள்ளது. நீங்கள் வேறு எதையாவது போலவே இந்த பணியாளரை ஆலோசிக்கவும், அவளுடைய பழக்கவழக்கங்களைக் கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்ளவும், பெருநிறுவனக் கொள்கையை அவளுக்கு நினைவூட்டவும், ஒரு முறையான கண்டனம் தெரிவிக்கவும். அவள் விதிகளை புறக்கணித்துவிட்டால், அவளுக்கு தகுதியுடையவள், அவளை நிறுத்து, அவளைக் குறைத்து அல்லது அவளை நிறுத்த வேண்டும். இது அவர்களின் சூழல்கள் அல்லது விதிவிலக்கான பங்களிப்புகளை பொருட்படுத்தாமல் அனைவருக்கும் தொடர்ந்து பின்பற்றப்படும் என்று முன்னோடி அமைக்கிறது.