நீங்கள் ஆறு மாதங்கள் அல்லது ஆறு வருடங்களுக்கு ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பிற்காக பணியாற்றி வருகிறீர்களோ, ஒரு எழுச்சி கேட்கும் வாய்ப்பை ஒரு நரம்பு-அழுக்கும் சிந்தனை என்று கூறலாம். எனினும், ஒரு திட்டமிட்ட, முறையான அணுகுமுறை மற்றும் சரியான நேரத்தில், செயல்முறை அடைய முடியும் மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் நேர்மறையான விளைவு வட்டம். பல வேலை சூழ்நிலைகளில், பணியாளர் சம்பள உயர்வைக் கோருவதற்கு நேரம் ஒதுக்குவதும், ஏன் எழுச்சி தகுதியற்றது என்பதற்கான ஒரு தூண்டுதலளிக்கும் வழக்கை அளிக்கிறதோ இல்லையோ, தன்னிச்சையாக வழங்குவது அல்லது வழங்குவதில்லை.
$config[code] not foundநிதி படம்
ஒரு திட்டம் இல்லாமல், எழுப்பு கோரிக்கை பிளாட் வீழ்ச்சியுறலாம். ஊழியர் நிறுவனத்தின் அல்லது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நிதி நிலைமையை நன்கு அறிந்தவராக இருக்க வேண்டும், நிறுவனம் இலாபகரமானதா அல்லது வரவு செலவுத் திட்ட வெட்டுகளுக்கு உட்பட்டிருந்தால் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். பொது நிதி சூழலின் ஒரு உணர்வு ஊழியர் தனது வேண்டுகோளை சட்டப்பூர்வமாக உயர்த்திக்கொள்ள உதவுகிறது. கடினமான நிதி காலங்களில், கம்பனிக்கான கோரிக்கை நிராகரிக்கப்படலாம், ஏனெனில் நிறுவனம் அதை வாங்க முடியாது. எனவே, ஒரு ஊழியர் முதலாளியைப் பற்றி ஆராய்ச்சிக்கான எந்தவொரு வேண்டுகோளையும் முன்வைக்க வேண்டும், எனவே பணியாளர் ஒரு யதார்த்தமான மற்றும் தகவலறிந்த கோரிக்கையை மேற்கொள்ளலாம்.
திட்டம்
இந்த அறிவைக் கொண்டு, ஊழியர் ஒரு வரலாற்று ஆசிரியரை நெருங்கிய கோரிக்கையுடன் ஒரு மேற்பார்வையாளரை அணுகுவதற்கு முன்னர், தனது வரலாற்றை சுருக்கமாக சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். அவர் மேலதிகாரி போன்ற ஏதேனும் காரணிகளுடன் சேர்ந்து சாதனைகளையும் பட்டியலையும் பட்டியலிட வேண்டும். மற்றொரு உதவிகரமாக இருக்கும் பணியாளர் பணியாளரின் தற்போதைய திறன்களையும் தகுதிகளையும் பெற்றிருக்க வேண்டும். பின்னர், ஊழியர் ஒப்பீட்டு நோக்கத்திற்காக மற்ற நிறுவனங்களில் அதே நிலைக்கு சராசரி ஊதியத்தை ஆய்வு சேர்க்க முடியும். முதலில் கோரிக்கைக்கு சாதகமாக பதிலளிக்காவிட்டால், மேற்பார்வையாளருக்கு எதிர்-பதில்களைச் சேர்க்க முடியும்.
நாள் வீடியோ
சாகுபடி மூலம் உங்களிடம் உங்களிடம் சாக்லேட் மூலம் உங்களிடம் வந்துள்ளீர்கள்நேரம்
ஒரு வேலையாக பணிபுரியும் போது, சரியான நேரத்தை தேர்ந்தெடுக்கும்போது, நேரம் அதிகரிக்கிறது. வேலை வகை பொறுத்து, ஒரு ஊழியர் வசதியான ஒரு நேரத்தில் மேற்பார்வையாளர் பேச ஒரு நியமனம் செய்ய முடியும். அல்லது, கோரிக்கை நேரம் குறைவாக அல்லது மேற்பார்வையாளருடன் மதிய உணவு அல்லது முறித்துக்கொண்டு, மேலும் முறைசாரா முறையில் செய்யப்படலாம். மேற்பார்வையாளர் மற்ற சிக்கல்களால் திசைதிருப்பப்படாத நேரத்தை கண்டுபிடிப்பதற்கும், எழுப்பு கோரிக்கையில் கவனம் செலுத்தும் நேரமும் முக்கியமாக உள்ளது.
சந்திப்பு
பேச்சுவார்த்தை என்பது காலப்போக்கில் நடைமுறைப்படுத்தப்படவேண்டிய திறமை, குறிப்பாக ஒரு எழுச்சியை விவாதிக்கும் போது, இது ஒரு நுட்பமான விடயம். எதிர்மறையான அல்லது மோதல் இல்லாமலிருந்தால், ஒரு பணியமர்த்தியால், இராஜதந்திர அணுகுமுறையை பராமரிப்பது மிக முக்கியம். திரும்புதல் வேண்டுகோளை தொடர்ந்து கலந்துரையாடலாக நடத்தலாம். ஒரு நேர்மறையான பதில் உடனடியாக நடக்கவில்லை என்றால், தலைப்பு சில மாதங்களில் மறுபரிசீலனை செய்யப்படும். எவ்வாறாயினும், தூதரகமும், கண்ணியமான மொழியும் அவசியம்.
