ஒரு பணியாளருக்கு நீங்கள் எப்போதாவது பணம் செலுத்துகிறீர்கள்?

பொருளடக்கம்:

Anonim

அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களுக்கான போட்டி வேகப்படுத்துவது என்பது இரகசியமில்லை. பொருளாதாரம் உயர்வு மற்றும் தாழ்வுகளைத் தாண்டி, வேலைகள் பெற விரும்பும் தொழிலாளர்கள் தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களைப் பெற முடியாது என்ற செய்திகளால் செய்திகள் தொடர்ந்து நிரப்பப்படுகின்றன.

நீங்கள் தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களாக இருந்தால், அவற்றை எவ்வளவு தூரம் நீக்குவது? ஒரு முக்கிய ஊழியர் வேலை வாய்ப்பைப் பெறும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை உருவாக்கியிருக்கிறீர்களா?

வேலை வாய்ப்புகள் கிடைக்கும் ஊழியர்களுக்கு கருமபீடம் வழங்குகிறது. ஒரு சமீபத்திய ஆய்வில், ஐந்து நிர்வாகிகளில் ஒருவர், கடந்த ஆறு மாதங்களில் தங்கள் நிறுவனங்களை அதிகமான எதிர்ப்பை அளித்துள்ளதாக ஒப்புக்கொள்கிறார். கிட்டத்தட்ட 40 சதவிகிதத்தினர் ஒரு கவுண்டர் வாய்ப்பை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய காரணம் ஊழியர்களுக்கு கடுமையாகத் தேடிக் கண்டுபிடிப்பதுடன், 27 சதவிகிதம் அவர்கள் நிறுவனத்தின் அறிவைக் கொண்டிருக்கும் நீண்டகால ஊழியர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள்.

$config[code] not found

இந்த ஆய்வு சிறு தொழில்களில் கவனம் செலுத்தவில்லை என்றாலும், பெரிய நிறுவனங்கள் அதிக எதிர்ப்பு கவுன்சில்களைத் தயாரித்திருந்தால், நீங்கள் அதைச் செய்யவேண்டியதுதான் போட்டி. நீங்கள் கவுண்டர் சலுகையைப் பரிசீலித்து வருகிறீர்கள் எனக் கேட்க சில கேள்விகள் கீழே உள்ளன.

அது வேலை செய்யும்?

பல சூழ்நிலைகளில் கருமபீடம் வேலைகள் செய்யும். ஊழியர்கள் பதிலளிப்பவர்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கிற்கு மேற்பட்டவர்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வது பொதுவானது என்று கூறுகின்றனர்.

இருப்பினும், ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை ஒரு கடைசி முயற்சியாக நீங்கள் கருதினால், அது ஒரு மதிப்புமிக்கதாக இருக்காது. அது அடுத்த கட்டத்தின் காரணமாக இருக்கிறது…

இது மோசமானதா?

நீங்கள் கவுண்டர் விரிவுபடுத்தினால், ஒரு ஊழியர் ஒருவருக்கு அளிக்கிறார், ஆனால் இன்னொருவர் அல்ல, நீங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு ஒழுக்க சிக்கலை உருவாக்க முடியும். ஒரு ஊழியர் ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை பெற்றுக்கொண்டு, மற்றவர்கள் அவரை "விருப்பமானவர்" எனவும் அவரைப் பாராட்டலாம்.

எனவே, ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை உருவாக்குவது ஆபத்துக்கு மதிப்புள்ளதா என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள்.

இங்கே பணம் மட்டுமே பிரச்சினை?

பணம் பல ஊழியர்களுக்காக இன்னும் ஒரு பெரிய உந்துசக்தியாக இருக்கிறது, மற்றும் அவரது வேலை இல்லாவிட்டால் மகிழ்ச்சியாக இருப்பவர் யாரோ சம்பள உயர்வாக இல்லாவிட்டால் தயக்கத்துடன் விட்டுவிடலாம். ஆனால் முன்னேற்ற வாய்ப்புகள் இல்லாமை போன்ற பிற கவலைகள், பெரும்பாலும் சம்பள பிரச்சினைகளுடன் தொடர்புடையவை. ஒரு எழுச்சியை சிறிது நேரம் ரக் கீழ் இந்த உணர்வுகளை தள்ள முடியும் என்றாலும், அவர்கள் இறுதியில் மீண்டும் பாப் அப்.

எந்தவொரு முடிவையும் எடுக்க முன் நபர் வேலை தேட காரணங்கள் பற்றி நீங்கள் விவாதிக்க உறுதி.

நபர் எப்படியும் விட்டுவிடுமா?

கணக்கில் உள்ள 10 நிர்வாகிகளில் மூன்று பேர் எதிர்ப்பு அழைப்பை ஏற்றுக் கொண்டால், அந்த நபரின் விசுவாசத்தை அவர்கள் எப்போதுமே கேள்விக்குட்படுத்துவார்கள் என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். 21 சதவிகிதத்தினர் அவர்கள் நபர் இன்னமும் வெளியேறக்கூடும் என்று கவலைப்படுவதாகவும், முதன்முதலில் வேலை தேடலைத் தூண்டிய பிற தீர்க்கப்படாத சிக்கல்கள் காரணமாகவும்.

நீங்கள் ஒரு மோசமான முன்னோடி அமைப்பீர்களா?

வார்த்தை ஒரு கடிகார வாய்ப்பை உருவாக்கியது என்றால் - அது சாத்தியமானதாக இருக்கும் - மற்ற ஊழியர்கள் ஸ்பெரிங் கவுண்டர் சலுகைகளின் நம்பிக்கையில் வேலை தேடுவதற்குத் தூண்டியிருக்கலாம்.

உங்கள் ஊதியம் வேகத்தை விடுமா?

நீங்கள் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு கவுரவ வாய்ப்பை வழங்கினால், அதேபோன்ற அல்லது ஒத்த வேலை விவரங்களைக் கொண்ட மற்றவர்கள் இப்போது தீங்கிழைக்கிறார்களா? மீண்டும், இது ஒரு நபரின் சம்பளம் ஒப்பிடத்தக்க பாத்திரங்களைக் காட்டிலும் அதிகமானதை விட அதிகமாக இருந்தால், அது மனத் தளர்ச்சி பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும்.

கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், கணக்கில் 38 சதவீத நிறுவனங்கள் "எதிரிடையான" கொள்கைகளை கொண்டிருக்கவில்லை - எனவே ஒன்றை வழங்க நிர்பந்திக்கப்படவில்லை.

கவுன்ட்டரை வழங்குபவர் உங்கள் நிறுவனத்தின் சரியான நடவடிக்கை என்பதை முடிவு செய்யலாம். இந்த முடிவைப் பற்றி நீங்கள் நீண்ட காலமாகவும் கடினமாகவும் நினைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் ஊழியர் போய்விட்டதற்குப் பிறகு இது ஏராளமான சீர்திருத்தங்களைக் கொண்டிருக்கும்.

பணியாளர் புகைப்படத்தின் மூலம் ஷட்டர்ஸ்டாக் வழியாக

6 கருத்துரைகள் ▼